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美加天然气巨头卷入“串标”丑闻

2012-07-11 11:08来源:中国能源报 于欢关键词:页岩气天然气切萨皮克收藏点赞

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不久前才完成董事会换血的切萨皮克又遇新坎,这一次是超出公司治理范畴的新麻烦。路透社日前披露的一份报告显示,切萨皮克同加拿大能源公司(Encana)曾多次联手违规操作,在公共土地竞标中事先通气,刻意避免双方相互竞争,以促成“低价中标”。

据熟悉内情的人士披露,两家公司“串标”的项目多达10个,其中包括当时被视为美国最具油气潜力的区块——位于密歇根州的Collingwood页岩区块。

目前美国司法部已介入调查,时间可能持续数月。据悉,此前一周密歇根州总检察长办公室旗下的反垄断业务部门和该州自然资源部已开始针对路透社的报告展开调查,美国联邦法院也已着手介入。

目前两家“涉案”公司均对司法调查三缄其口,但有消息说,Encana公司内部正在翻查2010年的电子邮件记录,以核查当年是否与切萨皮克有过违规操作。

路透社的报告指出,两家公司的交流始于2010年,当时双方高管曾在私下互通邮件,就如何避免在密歇根州土地拍卖中抬高价格进行了沟通。报告特别提及了密歇根州Collingwood页岩区块的竞标,切萨皮克和Encana是这个项目最具实力的两大竞标者,中标者也将在这两家公司之中产生。

为避免双方直接竞争推高投标价,切萨皮克创始人、前任CEO麦克兰德于当年6月致函Encana,要求后者退出竞争。此后麦克兰德还通过电子邮件与Encana总裁杰夫·沃甲恩有过“多次交流”。据路透社报道,除了Collingwood,双方的“合作”还包括其他9个油气区块的竞标。

凭借页岩气开发一飞冲天的切萨皮克现已是美国第二大页岩气生产商,产气量占据全美总产量的10%,但随着美国气价的不断下降,美国的天然气市场迅速转变为买方市场,切萨皮克的经营环境也随之不断恶化。

麦克兰德激进的管理模式及其力推的“特殊报酬计划”(该计划允许麦克兰德投资切萨皮克的每一处天然气钻井项目,享受利润并分担成本——编者注)曾经是这家公司得以飞速发展的秘诀,现在却成了评论家们批判的目标。

《福布斯》杂志指出,过去10年中,切萨皮克的开支年年超出现金流,这些钱被用来收购土地、油井,切萨皮克的运营理念似乎很简单:买入比其他运营商更多的资产,然后寻找合适时机转手卖出。

在气价走低前,切萨皮克的交易伙伴源源不断,长长的交易名单中不乏道达尔、挪威国家石油公司、必和必拓、BP、埃克森美孚这样的巨头,这成为切萨皮克多年屹立不倒的保证。

但随着公司经营陷入困境,早前疯狂扩张背后的一系列不光彩勾当也逐渐浮出水面。进入今年以来,关于切萨皮克的各类负面消息开始见诸报端,秘密对冲基金、资产负债表外融资、董事巨额津贴、私下签订钻探合同……有美媒评论说,切萨皮克的陨落正在重现安然的历史,而现在所披露出的消息可能只是冰山一角。“串标”丑闻的爆发似乎印证了媒体的猜测。

这起丑闻事件的另一个主角Encana是加拿大最大的天然气生产商,总部设在加油砂重镇艾伯塔省,业务主要集中在加拿大和美国,其中在美国的业务主要分布在德克萨斯、科罗拉多及密歇根三州,其在美购买的油气区块面积达240万英亩,但其中190万英亩尚未开发。

Encana此前在美国并未爆出负面新闻,但在曾经引发强烈反响的美国纪录片《天然气国度》中,Encana曾作为反面典型出现。在这部质疑页岩气开发安全的纪录片中,Encana使用的水力压裂法被指曾造成污染。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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