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8月9日,蒙东公司完成了供电营销业务应用系统、省级集中95598呼叫服务平台(一期)和县级供电企业营销业务应用系统项目验收,标志着蒙东公司营销信息化建设快速发展,迈入营销信息化管理先进行列。
在2010年工作会议上公司总经理陈连凯提出"借鉴兄弟单位实践经验,充分利用原有成果,高起点谋划,高标准实施,全面推进信息化建设,以跨越式发展打造国家电网公司系统亮点"的工作要求,公司各部门、各单位,通力合作,积极配合,全面开展信息化建设工作。
2010年6月营销信息化建设正式启动,同年完成供电营销业务应用系统、省级集中95598呼叫服务平台(一期)建设,两套系统同步建设、同期上线,创造了国网系统试点上线(57天)、全面推广(68天)两项最短用时记录。2011年,一鼓作气完成县级供电企业营销业务应用系统、用电信息采集系统、营销稽查监控系统和省级集中95598呼叫服务平台(二期)建设,营销信息化核心系统基本建成,为公司2012年"三集五大"体系建设提供了坚强技术支撑。
蒙东营销信息化建设在遵循国网标准化设计成果和借鉴兄弟网省建设经验的基础上,兼顾地域特色,实现了五项突破创新。一是周期短、困难大。营销信息化建设启动之初,克服建设工期紧、基础力量弱、网络通讯、设施环境相对复杂等诸多困难,历时一年半完成营销信息化核心系统建设。二是95598呼叫服务全面集约。通过建设省级集中95598呼叫服务平台,6月29日实现了四盟市95598系统集中运行,业务集中受理,人员集中管理,为供电服务中心集约化管理提供了技术支撑。三是供农电营销实现统一平台,率先在国家电网公司实现"营销系统同平台,城乡营销一体化",涵盖营销标准化全部19个业务类,营销信息化水平从初级阶段直接跨入国家电网公司先进行列。四是用电信息采集超前实现"费控"功能。按国家电网公司部署,为实现用电信息采集"全覆盖、全采集、全费控"的工作目标,结合实际,超前谋划,完成了用电信息采集"费控"功能的开发与应用。五是实现营销信息化系统功能拓展。在满足标准化设计的基础上,加强了部分营销管理功能,实现关键业务处理自动化,提高了业务办理效率和营销管理水平。
营销信息化建设的跨越式发展,标志着蒙东公司在全面加强营销管理,推进营销自动化系统建设方面迈出了坚实一步,为推进发展方式转变奠定了基础。蒙东公司将总结经验,提升营销管理水平,完善系统功能,加大培训力度,研究运维模式,确保系统、通道、网络长期稳定运行,为"三集五大"体系建设和全面提高营销现代化水平提供坚强支撑。
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5月9日,南方电网公司2024年第三批信息化项目招标。本项目共4个标的,41个标包,涉及系统建设类29项、专题研究类6项、技术服务类6项。详情如下:南方电网公司2024年第三批信息化项目招标公告(项目编号:CG0000022001749746)1.招标条件本招标项目南方电网公司2024年第三批信息化项目,招标人为中国南
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4月28日,湖南印发工业和信息化领域大规模设备更新实施方案(湘工信投资〔2024〕139号),其中提到,到2027年,全省规模以上工业企业高端化智能化绿色化改造率达到50%以上,工业领域设备投资规模较2023年增长25%以上;规模以上工业企业数字化研发设计工具普及率、关键工序数控化率分别超过90%、75%,工
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7月13日,天津城南供电公司变电运维APP实现业务全覆盖运行已满一个月,标志着该公司五位一体标准作业程序APP应用,已经从试点模块阶段转型为全专业全覆盖阶段,由单机离线工作状态转入网络实时同步状态。超前研究明晰管理用力方向近年来,国网天津市电力公司积极贯彻落实国家电网公司工作部署,遵循构
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2月25日,山东德州供电公司通信运维人员王宪锐、董晓斐一大早就来到陵县丁庄供电所,对所内通信机房位置、通信接入电源、防雷接地设备等情况进行现场踏勘,为下一步即将全面开展的乡镇供电所(营业厅)通信网覆盖提升工程建设取得第一手资料。乡镇供电所(营业厅)是农村供电服务的一线窗口,随着“三集五大”体系的建成运转,各类业务系统向基层单位全面延伸,乡镇供电所网络带宽需求与日俱增,信息通信专业的支撑作用愈加凸显。近年来,国网山东省电力公司各县公司在推进县域通信网络建设方面做了大量工作,网络承载能力获得一定提升。但由于资金、管理等多方条件的限制
文/ 埃森哲全球副总裁、大中华区资源事业部总裁丁民丞国家电网公司通过长期跟踪研究国际能源发展趋势和领先企业变革经验,结合中国国情初步建成了“三集五大”体系。这一体系集约高效、纵向贯通,明显提升了公司的价值创造和风险控制能力,是国家电网竞争力体系的核心设计。它不仅有助于国家电网公司在能源转型和经济波动新常态环境下持续实现卓越绩效,而且对国内外大型能源企业在管理创新实践中兼顾规模与效益有很大的示范作用。顺势内修 开创先河“十一五”期间,中国面临经济转型与能源安全供应双重矛盾的压力,而国内资源配置与消费需求逆向
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