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中电投河北公司热电四项举措降成本促效益

2012-09-03 09:35来源:中国电力投资公司集团河北公司 李兴华关键词:中电投煤炭热电收藏点赞

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今年以来,河北公司良村热电把降低燃料成本作为全年重点工作之一,挖潜降耗促生产。他们从强化燃料管理入手,控制源头,狠抓煤炭流程各个环节,通过“四加强”使燃料管理再上台阶,有效提高企业的经济效益。

一是加强煤炭采购价格预控管理,降低燃料成本。通过市场调研,做到信息收集的及时与准确,建立更多合格的煤源点,提高燃料供应应对市场变化的能力,同时提高重点合同煤的兑现率,及时协调铁路煤的装卸工作,降低燃料成本。

二是加强指标管控,加大矿发煤监质、监装力度,缩小厂矿热值差,减少亏吨和路损,对出现净亏吨及时索赔。强化入厂煤验收工作,确保入厂煤“实收”;做好接卸组织管理,各专业通力配合,确保设备健康稳定,煤质信息传递及时,来煤接卸安全、高效、有序,减少延时费用。

三是加强安全防范管理,降低煤场损耗。及时清理排水沟积煤,一方面回收落煤,减少煤场损耗另一方面利于雨季排水;做好煤场喷淋防扬粉工作,完善喷淋设施;增加煤场测温频次,严防煤场发生自燃,杜绝煤场浪费及不安全事件发生。

四是加强科学掺配管理。结合发电掺配方案,统筹兼顾、综合比较,调整确定适合生产使用煤种。在煤价控制范围内做好不同指标煤种的量控,给掺配打好基础,努力克服煤场场地限制尽可能做好根据生产特殊需要煤种分堆放置,做好日常不同煤种铺层及翻耕工作,使指标趋近设计值,保证负荷及环保要求。

今年上半年,燃料采购各项指标均较好完成了年度计划,其中上半年完成入厂综合不含税标煤单价766.4元/吨,低于计划值28.6元/吨,入厂入炉煤热值差累计34.18大卡/千克,低于规定值25.82大卡/公斤,为圆满完成年度经营目标打下良好基础。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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