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安全跨越1000天,豪迈踏上新征程
——写在瀑电总厂连续安全生产1000天之际
瀑布沟水电站投产以来保持良好势头,截至2012年9月8日,连续安全生产突破1000天,在国内新建大型水电厂中传为佳话。
瀑布沟水电站,总装机360兆瓦,是中国国电集团公司目前装机最大的水电站。自2009年12月13日6号机组顺利接机发电。
1000天,在人类历史的长河中只是短暂的一瞬间。然而,1000天的连续安全记录对于瀑电总厂全体职工来说,却来得那样的自然与艰辛。说它自然,是因为自2009年12月13日瀑布沟水电站6号机组顺利接机,瀑电总厂正式进入生产运营开始,正好经过了1000天,在这期间,安全生产记录从未中断,连续安全生产1000天来的是那么的自然;说它艰辛,是因为该厂从正式投运开始,为了安全生产无事故,瀑电人不仅付出了辛勤与汗水,更是用青春和热血浇筑起了一座安全长城。
抓管理,夯实安全管理基础
千里之行始于足下,千日安全贵在筹划。从2008年瀑电总厂筹备处成立伊始,就将安全工作作为企业的“立业之本,发展之源”来抓,从2008年开始,总厂每年的工作主题都在不断变化,唯一不变的是“安全”这个工作主题永远被放在了第一位置。
抓安全,重在抓管理;抓管理,就必须建制度。本着“精简实用、界面清晰、有机衔接、运转高效”的原则,瀑电总厂积极探索建立适合“运维合一,大倒班”管理模式的安全管理体系,明确管理界面,理顺管理流程。前后共制订、修改、完善了安全管理制度30个,应急预案38个,内容囊括了生产运营、车辆交通、职业健康、食品安全、事故调查等电力生产各个方面。建立健全了三级安全网、三级安全劳动防护监督网,层层签订目标责任书。每月召开的三级安全例会,形成了制度从严、机制从严、管理从严、教育从严的安全管理体系。
抓培训,意识技能双双提升
人是企业的第一资源,人才队伍建设是企业管理的永恒主题,人身安全更是安全管理的核心所在。总厂始终坚信,要管好安全,人员素质是关键,安全意识是基础,安全技能是保证。
基础不牢,地动山摇。在瀑电总厂,新员工进厂上的第一堂课就上安全学习,看的第一场电影就是事故警示片,考的第一次试就是安规考试,明白的第一个道理就是安全第一·······通过各种安全教育,促使他们尽快完成从“要我安全、我要安全、我会安全”的转变,将“安全第一”的管理理念内化于心,外化于行。在日常的安全教育中,将安全简报和同类型电厂不安全事故案例作为学习重点,结合总厂实际,剖析问题,制订措施,防止类似事故重演。同时将厂内发生的不安全现象汇编成册,用身边的事,教育全厂的人。
技术水平是安全生产的基础,实际操作是提升技术水平的手段。瀑电总厂按照“运维合一”模式和“大倒班”“无人值班(少人值守)”需要,将全厂设备划分为6个系统,13个专业,依据自愿选择和组织平衡,确定每位员工“精通”、“应会”的专业,要求每位员工“精二门、会三门、懂四门”。通过开展实习培训、厂家培训、检修轮训、仿真培训、班组培训等形式多样的培训方式,有力提高了员工的动手能力,培养出既懂生产运行、又懂设备维护,既懂电气专业、又懂机械专业的复合型发电企业新型人才。
在瀑电总厂,人才总是以不可思议的速度成长着,2007年以来的毕业生,已经有5人走上了中层管理岗位,10人担任了值长、副值长,40.71%已成为总厂电力生产的中坚力量,56%的设备主人由近五年新进厂的青年员工担任。已经形成了“07、08带头干,09、10当骨干,11、12使劲赶”的人才阶梯,为安全生产提供了人才保障。
抓整治,提高设备健康水平
安全生产,除了需要严格的管理,优秀的队伍,还需要精良稳定的设备。
设备健康,关键是要盯住源头。电站建设期间,瀑电总厂先后委派8名技术人员到基建单位参与机电设备招标和设备管理。组织人员参加机电设备合同洽谈及评标、标书审查、设计联络会、工厂验收等工作,提出改进建议422条,被采纳357条,采纳率85%。其中改变深溪沟主接线设计等多项建议,从源头优化了设计和设备选型。先后选派三批共100多人次参与机组安装调试、工程验收及设备交接,对关键设备、核心技术、重要调试项目进行质量监督检查,共发现问题603项,确保提早发现问题,提早处理,实现“无缝交接”。
设备健康,重点是要抓好整治。新投机组经过72小时试运行移交总厂后,瀑电总厂迅速组织职工开展消缺性检修,对所有控制回路进行对点,对二次接线端子进行坚固,重要控制逻辑及保护进行试验,确保机组安全稳定运行。同时,对投运机组进行安全隔离,设置了运行设备隔离区域,杜绝了“基建与生产并存”而造成的人员伤亡和设备事故。正是因为有着如此严密的防控措施,使得瀑电总厂在一年接机10台的情况下,实现了“首台机组投产半年无非停,50%机组投产3个月无非停”。
设备健康,根本是要消除隐患。瀑电总厂积极协调相关单位开展重大安全隐患治理工作,开展设备治本攻坚活动,多次召开隐患分析会,利用检修期对设备进行全面维护和隐患处理。截止2012年5月30日,瀑布沟、深溪沟所有机组及辅助设备、公用设备均进行了一次以上的全面检修。解决了深溪沟4F定子绝缘问题、瀑布沟5F水导摆度异常、瀑布沟4F上导轴领上爬等重大缺陷,对瀑布沟技术供水泵不满足机组安全运行等重大隐患。
抓宣贯,营造安全生产氛围
安全文化是安全生产的重要抓手。培育安全文化,营造安全氛围,一直是瀑电总厂不懈的追求。
充分利用企业网站、标语等宣传阵地,通过悬挂安全标语、安全展板、安全漫画等形式多样的文化宣传手段,深入开展安全知识宣贯工作。通过定期举办安全沙龙、安全座谈会、案例剖析会,参加事故警醒日等方式,广泛宣传安全文化理念,推动基层安全文化建设,不断提高员工的安全意识。在全厂员工中开展以《安全为了谁》为主题的读书活动,读后感征文活动,使安全文化融入生产中,真正促使文化落地。
如今,在宏伟的厂房里,你总能读到无处不在的安全提示,在各个作业面上,你总能遇到戴着“红袖章”的安全监督员在查找安全隐患,纠正不安全行为;在大型的操作中,你总能看到厂领导的身影,他们对员工的嘱咐永远都是“注意安全”;在行驶的车辆中,当车速过快时,你总能听到“你已超速,请控制车速”的温馨提示;在瀑电的空气中,你总能感受到“人人讲安全、事事讲安全”的良好氛围。
安全生产只有起点、没有终点。跨越了安全生产1000天,告别了昨日的辉煌与成就,瀑电人又一次站在了发展的新起点上,新起点蕴育着新希望;再一次踏上了波澜壮阔的新征程,新征程吹响了新号角。他们坚信,在新的征途中,瀑电人将创造新的业绩,创造新的辉煌。
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