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安全跨越1000天，豪迈踏上新征程

——写在瀑电总厂连续安全生产1000天之际

瀑布沟水电站投产以来保持良好势头，截至2012年9月8日，连续安全生产突破1000天，在国内新建大型水电厂中传为佳话。

瀑布沟水电站，总装机360兆瓦，是中国国电集团公司目前装机最大的水电站。自2009年12月13日6号机组顺利接机发电。

1000天，在人类历史的长河中只是短暂的一瞬间。然而，1000天的连续安全记录对于瀑电总厂全体职工来说，却来得那样的自然与艰辛。说它自然，是因为自2009年12月13日瀑布沟水电站6号机组顺利接机，瀑电总厂正式进入生产运营开始，正好经过了1000天，在这期间，安全生产记录从未中断，连续安全生产1000天来的是那么的自然;说它艰辛，是因为该厂从正式投运开始，为了安全生产无事故，瀑电人不仅付出了辛勤与汗水，更是用青春和热血浇筑起了一座安全长城。

抓管理，夯实安全管理基础

千里之行始于足下，千日安全贵在筹划。从2008年瀑电总厂筹备处成立伊始，就将安全工作作为企业的“立业之本，发展之源”来抓，从2008年开始，总厂每年的工作主题都在不断变化，唯一不变的是“安全”这个工作主题永远被放在了第一位置。

抓安全，重在抓管理;抓管理，就必须建制度。本着“精简实用、界面清晰、有机衔接、运转高效”的原则，瀑电总厂积极探索建立适合“运维合一，大倒班”管理模式的安全管理体系，明确管理界面，理顺管理流程。前后共制订、修改、完善了安全管理制度30个，应急预案38个，内容囊括了生产运营、车辆交通、职业健康、食品安全、事故调查等电力生产各个方面。建立健全了三级安全网、三级安全劳动防护监督网，层层签订目标责任书。每月召开的三级安全例会，形成了制度从严、机制从严、管理从严、教育从严的安全管理体系。

抓培训，意识技能双双提升

人是企业的第一资源，人才队伍建设是企业管理的永恒主题，人身安全更是安全管理的核心所在。总厂始终坚信，要管好安全，人员素质是关键，安全意识是基础，安全技能是保证。

基础不牢，地动山摇。在瀑电总厂，新员工进厂上的第一堂课就上安全学习，看的第一场电影就是事故警示片，考的第一次试就是安规考试，明白的第一个道理就是安全第一·······通过各种安全教育，促使他们尽快完成从“要我安全、我要安全、我会安全”的转变，将“安全第一”的管理理念内化于心，外化于行。在日常的安全教育中，将安全简报和同类型电厂不安全事故案例作为学习重点，结合总厂实际，剖析问题，制订措施，防止类似事故重演。同时将厂内发生的不安全现象汇编成册，用身边的事，教育全厂的人。

技术水平是安全生产的基础，实际操作是提升技术水平的手段。瀑电总厂按照“运维合一”模式和“大倒班”“无人值班(少人值守)”需要，将全厂设备划分为6个系统，13个专业，依据自愿选择和组织平衡，确定每位员工“精通”、“应会”的专业，要求每位员工“精二门、会三门、懂四门”。通过开展实习培训、厂家培训、检修轮训、仿真培训、班组培训等形式多样的培训方式，有力提高了员工的动手能力，培养出既懂生产运行、又懂设备维护，既懂电气专业、又懂机械专业的复合型发电企业新型人才。

在瀑电总厂，人才总是以不可思议的速度成长着，2007年以来的毕业生，已经有5人走上了中层管理岗位，10人担任了值长、副值长，40.71%已成为总厂电力生产的中坚力量，56%的设备主人由近五年新进厂的青年员工担任。已经形成了“07、08带头干，09、10当骨干，11、12使劲赶”的人才阶梯，为安全生产提供了人才保障。

抓整治，提高设备健康水平

安全生产，除了需要严格的管理，优秀的队伍，还需要精良稳定的设备。

设备健康，关键是要盯住源头。电站建设期间，瀑电总厂先后委派8名技术人员到基建单位参与机电设备招标和设备管理。组织人员参加机电设备合同洽谈及评标、标书审查、设计联络会、工厂验收等工作，提出改进建议422条，被采纳357条，采纳率85%。其中改变深溪沟主接线设计等多项建议，从源头优化了设计和设备选型。先后选派三批共100多人次参与机组安装调试、工程验收及设备交接，对关键设备、核心技术、重要调试项目进行质量监督检查，共发现问题603项，确保提早发现问题，提早处理，实现“无缝交接”。

设备健康，重点是要抓好整治。新投机组经过72小时试运行移交总厂后，瀑电总厂迅速组织职工开展消缺性检修，对所有控制回路进行对点，对二次接线端子进行坚固，重要控制逻辑及保护进行试验，确保机组安全稳定运行。同时，对投运机组进行安全隔离，设置了运行设备隔离区域，杜绝了“基建与生产并存”而造成的人员伤亡和设备事故。正是因为有着如此严密的防控措施，使得瀑电总厂在一年接机10台的情况下，实现了“首台机组投产半年无非停，50%机组投产3个月无非停”。

设备健康，根本是要消除隐患。瀑电总厂积极协调相关单位开展重大安全隐患治理工作，开展设备治本攻坚活动，多次召开隐患分析会，利用检修期对设备进行全面维护和隐患处理。截止2012年5月30日，瀑布沟、深溪沟所有机组及辅助设备、公用设备均进行了一次以上的全面检修。解决了深溪沟4F定子绝缘问题、瀑布沟5F水导摆度异常、瀑布沟4F上导轴领上爬等重大缺陷，对瀑布沟技术供水泵不满足机组安全运行等重大隐患。

抓宣贯，营造安全生产氛围

安全文化是安全生产的重要抓手。培育安全文化，营造安全氛围，一直是瀑电总厂不懈的追求。

充分利用企业网站、标语等宣传阵地，通过悬挂安全标语、安全展板、安全漫画等形式多样的文化宣传手段，深入开展安全知识宣贯工作。通过定期举办安全沙龙、安全座谈会、案例剖析会，参加事故警醒日等方式，广泛宣传安全文化理念，推动基层安全文化建设，不断提高员工的安全意识。在全厂员工中开展以《安全为了谁》为主题的读书活动，读后感征文活动，使安全文化融入生产中，真正促使文化落地。

如今，在宏伟的厂房里，你总能读到无处不在的安全提示，在各个作业面上，你总能遇到戴着“红袖章”的安全监督员在查找安全隐患，纠正不安全行为;在大型的操作中，你总能看到厂领导的身影，他们对员工的嘱咐永远都是“注意安全”;在行驶的车辆中，当车速过快时，你总能听到“你已超速，请控制车速”的温馨提示;在瀑电的空气中，你总能感受到“人人讲安全、事事讲安全”的良好氛围。

安全生产只有起点、没有终点。跨越了安全生产1000天，告别了昨日的辉煌与成就，瀑电人又一次站在了发展的新起点上，新起点蕴育着新希望;再一次踏上了波澜壮阔的新征程，新征程吹响了新号角。他们坚信，在新的征途中，瀑电人将创造新的业绩，创造新的辉煌。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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