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华电新疆发电:两体系架“创一流”双翼 实现管理效益双提升

2012-09-14 09:03来源:中国华电集团公司关键词:华电集团发电新疆收藏点赞

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近日,从华电集团新疆发电有限公司召开的“双提升创一流”工作阶段会议中获悉,该公司进一步明晰“创一流”工作思路和实现路径,通过建立管理评价和效益评价两大体系,为公司“创一流”工作架起展翅翱翔的坚强“双翼”,切实推进公司各项工作上水平,从而实现管理效益双提升。

在两大体系的形成过程中,该公司更加注重参与标准制定、方案撰写、指标核定人员的工作态度,切实从细化每一道程序,精确每一个数据要求各级管理人员,确保用一流的视野、标准和要求制定“创一流”工作保证体系。在支撑体系实施的内容上,新疆公司将已取得的管理创新成果作为基础,将星级企业创建、财基评、安全性评价、党群对标等成熟有效的考评内容有机纳入体系之中,通过无缝对接与深入推进,明晰体系实施的具体方向和操作流程,确保体系有效推进。

针对体系内容所包含的管理短板和瓶颈问题,新疆公司多次组织探讨,从影响指标的关键环节切入,通过各领域人才思想的交流与碰撞,进一步明晰了促进每一项指标提升的具体抓手。

作为体系推进过程的重中之重,目标控制显得更为精细具体。为此,该公司主张以月度为节点,将指标和重点分解到公司本部各部门和基层相关单位,明确实施步骤。同时,进一步加大宣传力度,营造浓郁创争氛围,通过办简报,辟专栏,学文件,搞竞赛,结对子等多种载体,启动新一轮的“头脑风暴”,形成强大的感召力与号召力,把系统3000名员工的思想和行动进一步统一到“创一流”工作的目标和要求上来,确保创一流工作高效推进。此外,在目标分解中,积极与指标特性“接轨”,就检修费用等特殊项目提出要甄别对待,遵循可操作性、实效性的原则,不搞指标“一刀切”,确保在推进体系的实践中更加务实,更加规范。

目前,此项工作正在紧锣密鼓的进行中。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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