新疆电力公司检查验收农村供电所正向激励工作

近日，博奇环保收到新疆神火电力公司发来的表扬信，信中表彰了博奇神火项目团队在三号机组抢修阶段认真严谨的工作态度，保质保量完成任务。在三号机组抢修阶段，因工作量大，工期紧张、任务艰巨，项目经理田彦真超期谋划、精心部署，将现场各项检修工作分等级细化分解，带领各专业班长严把质量关，紧盯

北极星售电网获悉，日前新疆电力交易中心发布新疆电力公司二0二0年十一月电力市场交易信息，详情如下：[$NewPage$][$NewPage$][$NewPage$][$NewPage$]

新疆电力公司作为电网资产统一身份编码（以下简称实物“ID”）建设工作推广单位，认真贯彻总公司相关制度、标准及实施方案要求，以实物“ID”为纽带，完成了信息化系统的改造，增量设备管控，存量设备赋码贴签及数据溯源等工作。实物“ID”物联技术是通过射频识别（RFID）、激光扫描器、红外感应器、全

北极星售电网获悉，日前新疆电力交易中心发布新疆电力公司二0二0年九月电力市场交易信息，其中称2020年9月火电月度计划发电量657372万千瓦时，实际发电量592470万千瓦时，计划完成率为90.1%。截至2020年9月30日，新疆电网总装机9557.09万千瓦，其中火电5687.6千瓦，占总装机容量的59.51%；水电710.8万

“米尔班夏乡长，我们从电力调度后台看到最近大同乡用电负荷在逐步增长，有什么用电需求要及时和我们联系。”7月14日，国网喀什供电公司副总经理韩伟对已经通电半个月的大同乡进行电话回访。大同乡位于帕米尔高原腹地的喀什塔什库尔干塔吉克自治县。2020年6月29日，国网新疆电力有限公司将大网电通到大

全力推进宁夏能源互联网生态圈高质量建设国网宁夏电力有限公司董事长、党委书记马士林国网宁夏电力有限公司守正创新，担当作为，全力“实现三个升级”，积极打造省级全域能源互联网，高质量推进泛在电力物联网建设工作。全力实现电网发展升级国网宁夏电力积极推进泛在电力物联网建设，充分发挥电网优势

9月14日，新疆电力公司骨干通信网B平面建设项目通过竣工验收，至此公司正式建成大容量光传送通信网络，全面迈入信息高速互联时代。B平面大容量光通信网络建设项目是公司年度重点通信工程，该工程自2017年启动以来，质量、安全、进度三位一体统筹推进，项目进展整体顺利。为统筹做好项目建设管控工作，

安全是做好一切工作的基础。电网安全关系经济发展和人民生活，关系社会稳定和公共安全，是公司的生命线。新疆是国家重要的能源供应基地。目前，新疆电网主网架建设处于过渡期，大量工程密集开工投运，国网新疆电力公司总经理刘劲松表示，要始终坚持安全第一的思想，把安全工作要求贯彻到生产经营的全过

截止12月18日，新疆生产建设兵团第四师电力公司水电站累计完成发电量10120万千瓦时，同比2014年的8000多万千瓦时增长了28%。自公司成立以来水电发电量首次突破1亿千瓦时，与公司2015年度水电发电计划持平。今年以来，该公司各水电站抓住伊犁河谷流域降雨多、来水量大的有利时机，科学调度，把全力保障

日前，新疆自治区发展改革委下发了《自治区发展改革委关于支持国网新疆电力公司十三五前三年110千伏及以上电网项目开展前期工作的复函》，对569个电网项目下发路条。项目涵盖110千伏、220千伏和750千伏三个电压等级，总投资284.43亿元。十三五期间，新疆电网建设任务十分繁重。全面加快电网建设前期工

6月29日21时25分，历经3天，112项送电操作，国网新疆电力公司2015年建成的首个750千伏变电站亚中变电站投运。6月30日，在接到国网新疆电力就亚中750输变电工程建设印发的表扬通报那一刻，工程业主项目经理刘明红眼睛湿润了，工程建设过程中的种种艰辛和感动，翻涌上心头。刘明红回忆，2014年3月，亚中7

为进一步加强绩效经理人管理意识和履职能力，打造与公司高质量发展相匹配的高效绩效经理人队伍，最近，盐城供电公司人资部举办了绩效经理人管理能力培训班，特地邀请了美国GEC认证讲师、人力资源管理专家郑建文，为143位绩效经理人及人资绩效管理专职开展了《绩效管理与绩效沟通》的专题授课。绩效管理

最近，盐城供电公司召开卓越绩效专项行动工作会议，全面深化管理创新，推进“卓越绩效”专项行动，深化全面质量实践，着力提升公司管理科学化、精益化和规范化水平，为公司争当苏北地区高质量发展示范作出新的更大贡献。卓越绩效模式是一种国际通行的综合组织绩效管理方法，是系统提升企业管理成熟度和

为进一步落实“对标找差”行动，加速专业融合，最近，盐城供电公司人资部开展了第一期“指标周讲堂”活动，指出以客观、公平、公正、科学、简便的原则，对公司所有员工进行绩效管理考核，将考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准，促进“对标找差”行动取得新成效，推动公司业绩考核及重大专项激励取

12月15日，江苏徐州供电公司输电运检中心输电运检二班员工在输电智能运检平台绩效管理系统查看了个人绩效评分。今年，徐州供电公司输电运检中心自主开发输电智能运检平台，在此基础上构建了绩效管理新模式。该平台可实时监测设备运行状态、通道环境等情况，通过移动作业终端将作业工单自动发送给运维人

11月底，国能（泉州）热电有限公司召开月度绩效反馈会，围绕考核指标，详细对比了各部门、各岗位之间的绩效考的差距，分析了当月考核情况存在的问题，进一步强化机制引领发展，优化绩效激励机制，该公司在绩效管理中设置工作计划完成情况考核指标，提升各部门月初报送指标的精准性以及当月计划指标的执

最近，江苏省电力公司企管部来盐城公司开展为期两天的卓越绩效管理现场诊断复评工作。期间通过现场访谈、知识测试等方式，对盐城公司、东台公司卓越绩效管理工作开展情况的优劣势，进行了综合评价，并对公司管理现状提出了六项管理优势和六项改进机会，综合评定公司管理成熟度处于良好级水平。我们知道

引言为深入贯彻《关于全面实施预算绩效管理的意见》（中发〔2018〕34号，以下简称《意见》）文件精神，进一步规范PPP项目全生命周期绩效管理工作，财政部2020年3月发布《政府和社会资本合作（PPP）项目绩效管理操作指引》（财金〔2020〕13号，以下简称《操作指引》），用予全面指导PPP项目绩效管理工作

“近期班组成员工作热情非常高，供电所的关键指标稳步提升，上个月在宁波公司lsquo;五色地图rsquo;排名位居第一！”4月24日，国网余姚市供电公司泗门供电所负责人向记者介绍道。据了解，为了加快基层人才队伍建设，构建蓝领发展通道，有效释放蓝领队伍活力，国网余姚市供电公司人力资源部升级优化“一

为进一步规范PPP项目全生命周期绩效管理工作，11月1日，福建省出台《福建省政府和社会资本合作（PPP）项目全生命周期绩效管理实施细则》，从PPP项目绩效目标建立、指标体系构建、全过程绩效监控、绩效评价开展及结果运用等全生命周期方面细化具体目标和工作要求。

根据中央关于“加强和创新社会管理，改进政府提供公共服务方式”的相关要求，近年来各地陆续启动了大量政府和社会资本合作项目（以下简称“PPP项目”），充分实现了社会经济资源要素的融合运用，有效支持了地方基础设施建设。为进一步规范PPP项目全生命周期绩效管理工作，提高公共服务供给质量和效率，财政部2020年3月发布《政府和社会资本合作（PPP）项目绩效管理操作指引》（财金〔2020〕13号，以下简称《操作指引》），全面指导PPP项目绩效管理工作。

最近，江苏省盐城供电公司召开深化卓越绩效管理工作推进会暨争创盐城市市长质量奖第二阶段工作推进会，贯彻落实网、省公司工作要求，有序推进公司深化卓越绩效管理三年行动和争创盐城市市长质量奖第二阶段工作，吹响了向卓越绩效管理进军的号角。