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随着11月12日云终端系统的上线运行,集中完成系统软硬件的升级、更新、维护等操作,实现办公环境运维管理的集约化,为200余名信息化建设队伍提供了内网办公桌面服务。据悉,作为信息通信系统支撑“三集五大”体系建设的四大举措之一,黑龙江省电力公司强化信息安全保障,确保信息系统稳定运行,通过系统应用,进一步提升对信息化项目建设队伍的管控能力。
作为国家电网公司云终端项目试点单位之一,黑龙江省电力公司各项工作超前谋划,2012年7月4日,首家开展试点调研及系统部署实施工作,10月11日初步完成系统基础环境搭建,目前已全面进入上线运行阶段。云终端系指不需要中央处理器、硬盘、显卡,甚至操作系统和应用软件,由公共的云服务器完成其功能。它只通过一个小巧的机顶盒,或者直接内置到显示器中,可实现虚拟化桌面,完成PC功能,大幅减少硬件投资和软件许可证开销,绿色环保,省电省维护,是信息发展时代的高端产品。
据了解,黑龙江省电力公司“三集五大”体系建设由两年期提前为一年期,信息通信支撑工作面临较大的挑战与机遇,通过超前筹划,创新开展信息通信基础建设和安全管控,高质效完成信息化适应性调整工作。自“三集五大”所有信息系统进入磨合改进阶段以来,系统运行指标在国家电网公司系统内连续两个月排名第一,三季度连续三个月信息系统运行安全稳定,综合评价成绩优异,获得国家电网公司授予的2012年第三季度“信息系统运行流动红旗”。
黑龙江省电力公司“三集五大”体系建设适应性调整工作涉及省公司本部14个部门、32个信息系统,业务面广、跨专业、跨部门协调难度大。公司严格项目管控机制,落实“四个关键流程”,提出了“方案评审、问题管理、系统切换、建转运”四个关键流程,方案评审采取滚动式评审与传阅式评审相结合,形成了管控经理、业务部门、管控组、工作组“四级评审”,确保了实施方案的高质量。针对问题管理坚持“四项基本原则”,即三早原则、人头原则、速赢原则、闭环原则,实现了问题诊断、解决、跟踪、评审、再诊断的闭环管理,高效率解决问题共计255个。优化系统切换方式,理顺各系统间依存关系,采用帐号锁定、不停系统、分批解锁,制定周密的停机计划,系统调整期间累计停机14次,时长45小时,大大降低了对公司整体业务运行的影响。按照“早规划、重参与、严把关”原则,自项目立项阶段,运维团队提前介入,全程参与信息系统实施工作,减轻系统建转运的压力,为后期系统运维工作奠定基础。
为提升整体信息系统实用化水平,黑龙江省电力公司依托技术措施,开发了跨公司代码批量调拨平台、新建住宅立项审批平台、概预算管控平台、辅助对账平台、创新主数据申报模式、ERP权威源数据与门户目录系统集成,有效强化了各专业精细化管理,实现业务流程线上、线下数据准确一致,确保全过程监督管控。
为满足公司信息平台和业务应用的实时运行监控、各类信息资源的统一调度及信息安全的一体化联合防御和集团化应急处置的需求,黑龙江省电力公司构建调运体系,实现一体化集中监控指挥。10月17日,完成信息通信调控中心建设,采取“统一调度,统一客服,联合值班”的方式,实现对信息网络、机房设备及业务系统运行情况及3套通信网管系统及1套通信动力环境监测系统的实时监控。同时,将通信电路、设备及承载业务运行状态纳入监管范围,实现信息系统与通信系统的集中监控,初步实现信息通信融合。依据国网公司“以业务需求为导向”原则,提出了运维人员“矩阵式管理”,分为技术、业务两个维度,实现组织机构扁平化、一人多能,有效缓解了运维人员数量不足,提升了运维人员的素质和专业水平。
黑龙江省电力公司强化信息安全保障,确保信息系统稳定运行。7月至11月,首家完成云终端试点调研及系统部署实施工作并实现上线运行。作为国家电网公司系统内首家数据恢复及销毁实验室,实现各类软、硬件数据恢复、数据固定及销毁等工作,建立健全企业的信息数据反遗失、反泄漏、反窃密机制,从而全面保障企业生产经营活动的安全高效。研发信息安全基线管理系统和信息网络流量监测与分析系统,在服务器、应用系统及终端机之间,实现故障点瞬间锁定,故障排查时间由原来的“小时级”达到“分秒级”,有效保障了调整期间的系统和网络安全。
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4月23日,九三供电公司与北大荒集团九三分公司共同签订《电网建设发展合作协议》,为接下来强化九三地区电网建设及北大荒集团九三分公司转型振兴发展创造了良好的合作基础。自3月中旬起,九三供电公司便与北大荒集团九三分公司开展协议签订的前期洽谈工作,实地了解双方需求,研究合作细节,敲定合作事
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北极星售电网获悉,近日,黑龙江电力交易中心发布关于电力用户哈尔滨德隆珈恒新能源有限公司预注销的公告,公示期为2024年4月19日至2024年4月25日,详情如下:黑龙江电力交易中心关于电力用户哈尔滨德隆珈恒新能源有限公司预注销的公告电力用户哈尔滨德隆珈恒新能源有限公司,因企业用电过户原因将电力
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如仅从体量特征和技术范畴来讲,电力大数据是大数据在电力行业的聚焦和子集。但是,电力大数据不仅仅是技术进步,更是涉及整个电力系统在大数据时代发展理念、管理体制和技术路线等方面的重大变革,是下一代智能化电力系统在大数据时代下价值形态的跃升。电力大数据的特征可以概括为3“V”3“E”。其中3“V”分别是体量大(Volume)、类型多(Variety)和速度快(Velocity),3“E”分别是数据即能量(Energy)、数据即交互(Exchange)、数据即共情(
宁夏公司技术人员对信息通信系统进行日常巡视7月11日,宁夏电力公司检修公司运维检修部专责刘焱在登录信息系统后,惊喜地发现,自己需要的各种系统权限已经全部具备,这距离他的权限申请提报还不到24个小时。刘焱从检修班班长调整到新的工作岗位后,在极短的时间内就具备各个有关信息系统的操作新权限。在这背后,凝聚着宁夏公司几百名专业技术人员对信息通信系统长达3个月的大规模适应性调整。3月份起,宁夏公司“三集五大”体系建设全面提速,相关方案基本成型,新方案对原有人、财、物管理模式以及隶属关系作出重大调整,这对与之配套的信息通信系统同时提出了新
观茶君按:网上流传的国家电网2020年1号文显示,在“推进集团管理体制变革”的重点任务之下,“优化总部架构与权责”“压减总部审批事项,剥离非总部职责,确保总部权责事项清单、授权放权事项清单落实到位”,“继续深化“放管服”改革,实施分类授权放权和分类管控”,已经被明确提了出来。这意味着,
事物的发展是前进性和曲折性的统一。国家电网于近期召开了2019年工作会议,提出了要全力打造“三型两网”企业的要求,但是,今年的工作会议貌似新词很多,在“深化内部管理变革”方面,国家电网提出了全面推进“放管服”改革的要求。国网发展史上的“三集五大”每年年初,国家电网都会召开当年的工作会
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12月29日,国家电网公司在北京召开优化提升三集五大体系部分大中城市业务集约融合调研座谈会。公司总经理、党组副书记寇伟出席会议并讲话,听取与会单位优化提升三集五大体系工作情况,实地考察了国网北京运检指挥中心、崇文供电服务中心、海淀配网运营指挥中心运作情况。公司副总经理、党组成员王敏主
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7月13日,天津城南供电公司变电运维APP实现业务全覆盖运行已满一个月,标志着该公司五位一体标准作业程序APP应用,已经从试点模块阶段转型为全专业全覆盖阶段,由单机离线工作状态转入网络实时同步状态。超前研究明晰管理用力方向近年来,国网天津市电力公司积极贯彻落实国家电网公司工作部署,遵循构
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2009年●1月国家电网公司提出对人力资源、财力资源、物力资源等核心资源实施集约化管理和优化配置。2010年●1月公司提出构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系,推进电网核心业务专业化管理,启动了五大业务体系及相关组织架构研究。2011年●1月公司第二届职工代表大会第六次会议审议通过《
2月25日,山东德州供电公司通信运维人员王宪锐、董晓斐一大早就来到陵县丁庄供电所,对所内通信机房位置、通信接入电源、防雷接地设备等情况进行现场踏勘,为下一步即将全面开展的乡镇供电所(营业厅)通信网覆盖提升工程建设取得第一手资料。乡镇供电所(营业厅)是农村供电服务的一线窗口,随着“三集五大”体系的建成运转,各类业务系统向基层单位全面延伸,乡镇供电所网络带宽需求与日俱增,信息通信专业的支撑作用愈加凸显。近年来,国网山东省电力公司各县公司在推进县域通信网络建设方面做了大量工作,网络承载能力获得一定提升。但由于资金、管理等多方条件的限制
文/ 埃森哲全球副总裁、大中华区资源事业部总裁丁民丞国家电网公司通过长期跟踪研究国际能源发展趋势和领先企业变革经验,结合中国国情初步建成了“三集五大”体系。这一体系集约高效、纵向贯通,明显提升了公司的价值创造和风险控制能力,是国家电网竞争力体系的核心设计。它不仅有助于国家电网公司在能源转型和经济波动新常态环境下持续实现卓越绩效,而且对国内外大型能源企业在管理创新实践中兼顾规模与效益有很大的示范作用。顺势内修 开创先河“十一五”期间,中国面临经济转型与能源安全供应双重矛盾的压力,而国内资源配置与消费需求逆向
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