我国循环流化床发电机领域再创新奇迹-北极星火力发电网

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截至2013年元月3日，瑞平发电厂实现了安全生产和#1锅炉累计安全运行1050天，这个看似平常的1050天在我国循环流化床发电领域却是一个新的奇迹，因为循环流化床机组是我国上世纪九十年代才开始从国外引进的，引进之后循环流化床发电机组以其煤种适应性广、高效、低污染排放等优点在我国得到了飞速发展，但是循环流化床机组存在的磨损、排渣困难等问题始终影响了循环流化床机组的安全性和可靠性，很多机组投产后都存在安全运行周期短、设备故障频繁、锅炉四管经常泄漏，屡屡造成非停等情况。

瑞平发电厂在2007年投运之初也经历了这样一段困难的时期，后来瑞平发电厂通过实施精细化管理、加大科技投入、进行节能改造和系统优化，摸索出了一套独特的、适合循环流化床机组的安全及经济运行技术，2010年瑞平发电厂全年共计发电16.48亿KWh，机组利用小时数6103小时，在河南省统调发电厂位居前列，并且创造了150MW等级的循环流化床机组日发电718万KWh、月发电2亿KWh、季度发电5.4亿KWh的骄人成绩，在入炉煤平均发热量仅为2500大卡/千克的情况下锅炉飞灰和炉渣可燃物含量以及冷态启动油耗（10吨/次）等指标均达到全国最好水平，2011年和2012年连续两年杜绝了非计划停运现象。

这些成绩的取得主要得益于以下几个方面：

以构建安全长效机制为目标，狠抓安全基础工作。瑞平发电厂始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“三不四可”的安全理念。以班组管理为基础，以现场作业危险点分析预控为重点，以安全性评价为手段，狠抓安全工作，构建安全长效机制。

一是逐级签订安全目标责任书，将安全生产责任落实到位。健全三级安全网络，切实将安全责任落实到生产最前沿，目标明确，压力到位。

二是认真落实安全生产工作会议精神，不断夯实安全基础管理。通过下发各类安全学习材料，认真开展班组安全日学习活动，引导职工深刻领会会议精神，彻底转变观念，以铁的纪律保证安全生产秩序，消灭违章现象，杜绝人身伤害。

三是大力推进危险点、危险源分析预控，提高职工自我防护能力。结合季节性安全大检查、“安全月”活动和机组小修等重大生产实践活动，在全厂范围内开展现场作业危险点、危险源分析预控工作，不断完善安全监督约束机制。四是将外委单位的安全管理纳入厂内的安全生产管理范围，特别是安全协议的签订，对传递安全管理压力，强化安全责任落实，规范现场安全生产和文明施工秩序，明确各方主体职责和义务起到重要的作用，使各方的安全管理有可靠的依据。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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