大唐陈村水电同心攻坚电量利润实现双提升-北极星水力发电网

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2012年，面对内外部严峻的经营形势，为确保圆满完成“管理提升年”各项任务目标，大唐陈村水电站以“一保一降”活动为契机，认真落实集团公司各项工作部署和要求，积极谋划，深入内部挖潜，到位做实各项工作，经营业绩持续攀升，实现了崭新跨越。该厂全年累计发电量完成4.727亿千瓦时，同比增加0.82亿千瓦时，超额完成上级公司下达的年度经营任务，年度累计完成利润创历史新高。

为确保全年生产经营目标全面实现，该厂始终把增发电量作为盈利的重中之重，紧紧抓住水库来水情况进行科学调度，力争创出最大发电效益。一是针对纪村站引水渠道维修工期较长等不利形势，及时协调地方有关部门修改渠道冬修工程施工方案，通过在施工现场搭设围堰等措施，确保了渠道拦蓄区间来水供纪村站发电，增发电量724万千瓦时。二是立足于“防大汛、抗大灾、保安全”的高度，加强领导，细化措施，扎实做好防洪抗灾各项准备，并积极与省防汛抗旱指挥部、上下游地方政府及水务部门等进行沟通协调，提升水情测报和科学调度水平，千方百计争取防汛与发电双收益。三是实行科学有效调度。受11号强台风“海葵”直袭陈村水库流域影响，8月上旬陈村水库流域遭遇1999年以来最大强降雨导致的库区来洪，在台风登陆之前，该厂果断开启机组稳发、满发，通过发电方式消减库容，成功将库水位控制在汛限水位以下，为即将到来的洪峰腾出宝贵空间，尽全力避免非发电弃水；洪汛过后，该厂通过加强与省防指、电网公司的协调沟通，启动梯级电站调度方式，充分利用水能二次发电，争取最大的发电效益。8月份，该厂月发电量达6965万千瓦时，创下同期历史新高，为完成全年发电任务打下了良好基础。四是积极开展节能降耗工作，在汛期大发电期间，加大拦污栅清污工作力度，确保进水口通畅，并在满足机组稳定的情况下最大限度增加出力。五是严格执行生产现场巡视制度，定期对重点部位进行巡回检查，积极做好设备的维护、监控与消缺，切实保证大负荷期间机组性能的绝对可靠和设备的稳定运行；同时，认真做好事故预想，制定和完善了机组在大负荷情况下运行的相关预案，进行了《黑启动应急预案》和《发电厂水淹厂房处置方案》等事故预案演练，对重大危险源进行了整改。

在此基础上，该厂进一步强化精细管理，在企业上下营造了“全员创效、合力攻坚”的良好氛围。为了更好地为以节促增，发电分场针对干旱月份渠道区间来水偏少，造成纪村站机组在大部分时间只能单台机组发电，而在机组备用时，备用机组的升压变有20千瓦/小时空载损耗的情况，及时改变纪村站设备运行方式，有效避免了主变空载损耗；检修公司加强生产区域照明改造，将坝上、大坝廊道、水轮机层、钢管层照明设备更换为节能照明灯具，同时对照明控制回路进行改造，在保证亮度的同时减少灯具的数量，仅此一项每年可节约用电5.2万千瓦时。

此外，为了确保实现利润目标，该厂紧紧围绕经济效益这个中心，实施多项举措挖潜增效，加强与安徽省电力公司沟通和联系，加快电费回收率，提高资金运转效率；加强政策研究，积极协调外部关系，争取有利税、费政策和良好的外部环境；不断完善内部经营责任制，要求各部门将生产经营指标分解落实，量化到人、责任到人，形成局部各自主动控制、汇集全局产生效益的局面；在指标上着力优化，切实做好“量、价、费”相关工作；强化全面预算管理工作，严格控制成本，堵塞管理漏洞，全力防范经营风险；深入开展“对标挖潜、对标一流”活动，进一步挖潜增效，力求管理精细化，做到向管理要效益，全面提升企业科学管理水平。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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