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2012两大电建集团整合蓄势再扬帆

2013-01-14 10:05来源:中国电力报关键词:中国电建火电项目水电站收藏点赞

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成就

2012年,是两大电建集团成立后发展元年。一年来,新集团面对全球经济增长趋势放缓、国内市场波动因素增多等考验,顺势而为,应势而变,均顺利实现了平稳快速发展,收获了完美开局。

中国电力建设集团有限公司以282.89亿美元营业收入首次入选世界500强,排名390位,位居13家首次上榜的中国公司之首,并实现了海外业务逆势飘红,海外业务合同存量超过国内业务,成为企业稳定增长的“新引擎”,催生了引起国际关注的“中国电建现象”。

中国能源建设集团有限公司全面融合、协同进步,一体化的完整产业链优势显著发挥,企业生产经营迸发出新活力,主要经济指标逆势上扬,增长幅度步入中央企业企和同行前列。在该集团发布的中长期发展战略纲要中,建设“科技型、管理型、国际型、多元化大强富企业集团”成为其长远追求和奋斗目标。

莫道故国春来晚,东风初绽第一枝。两艘中国电力建设航母的满载硕果平稳起航,将共同撑起中国制造的大旗,引领中国电建行业走向新的国际舞台。

整合

2012年9月3日,中国能建集团装备有限公司正式挂牌成立,这是中国能建集团将其旗下分布在12个省(市)的30家装备企业进行整合集中后,打造的集能源装备研发、设计、制造、服务于一体的大型企业集团。从“小舢板”升级为“大航母”之后,中能装备将更加平稳地航行在市场竞争大潮中。同时,这一调整也是电力建设经历集团化重组之后的又一个大动作。

从某种意义上说,2012年是电力建设行业经历重大改革之后的起航之年,也是行业集团化优势初步体现的一年。集结号吹响之后,参与企业不仅是在组织机构上简单地合并在一起,更是对品牌、市场资源、人才结构的一次全面梳理。

成功的案例已经出现:中国电力建设集团有限公司依靠“中国水电”的品牌优势拿到某国水电站总承包项目后,该集团所属设计企业随即凭借雄厚的电网设计实力分包该项目送出线路工程;同属中国能源建设集团有限公司的辽宁电力勘测设计院与东北电业管理局第一工程公司,于去年5月以联合体的形式签订了菲律宾4座30兆瓦生物质电站项目总承包合同……。

这一年,企业之间有的相互观摩学习,分享成功经验;有的结成战略联盟,携手共闯市场;有的主动伸出援手,无私帮助困难伙伴,真可谓“你追我赶,共赴前程”。随着市场链、产业链和利益链的进一步延长,新的经济增长空间和发展理念,正在将重组优势转化为现实生产力和市场竞争力。未来,融合仍将继续。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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