核反应堆公司召开2013年度多项目专业化施工推进讨论会-北极星核电网

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1月23日，核反应堆公司在深圳召开了2013年多项目专业化施工推进讨论会，会议总结了2012年各项工作，查找不足，明确了方向，安排部署了2013年工作。建设公司副总经理戴雄彪、检修公司总经理贾金波、南方公司总经理范凯、东方公司总经理助理朱国忠、后勤公司总经理助理邵士峰，核反应堆公司总经理部成员及各部门、EM2队负责人、技术支持室主任共45人参加此次会议。会议由核反应堆公司党委书记张喆主持。

会议对核反应堆公司2012年生产经营、党建工作、工程建设、质量安全、成本控制等方面的工作进行了总结性回顾，对过去一年存在的问题进行了梳理，并深入剖析了问题发生的原因，提出了解决办法。

会上，核反应堆公司总经理杨广平强调，核反应堆公司2013年面临着主设备安装任务繁重、施工压力巨大、安全质量风险加剧、成本支出和工程进度不匹配程度较为明显的局面。为此，全体员工一定要统一思想，牢固确立“安全是核电的生命，质量是安全的基石，成本是效益的根本”意识，持续优化管理流程、进一步提升组织及施工效率，向管理要效益;注重细节，将精细化管理落实到各项工作中，持续推动生产经营、质量安全、工程建设、成本管控、人力资源优化等工作;在确保安全质量前提下稳中求进。针对下一步工作，他对全体员工提出了6点要求：一是各部门、EM2队经理一定要以维护公司利益为着眼点，全力服从并配合各项目的工程进度规划，确保核电建设规划有序;二是全体员工要牢固树立安全质量是公司发展生命线的意识，确保在安全质量可控的情况下平稳推进各项工作;三是要继续坚持以人为本，推进“家文化”建设，为广大员工营造更加和谐的企业人文环境及员工职业规划;四是要持续加强与上下游单位、核安全局、工程公司、东南方平台、各项目部的沟通交流，全力确保2013年任务(工程点数60.9万点、47个关键里程碑，中广核5个项目、中核1个项目并网)目标顺利实现;五是要超前思索，未雨绸缪，提前策划和筹备田湾VVER堆型及陆丰、徐大堡及福清5、6号机组AP堆型;六是要将安全、质量、进度、成本有机结合，做好相关数据的记录工作，力争做到“凡事有据可依，凡事有据可查”。同时，杨广平还从成本费用如何与工程进度和组织及施工效率更好结合、技术管理细化和技术人才的全方位发展、拖期工程的利润率有时反而更高以及数据记录的重要性、后续核电的EM2筹备、加大工程进度、安全质量、技术准备、费用管理及经济运行分析等方面向与会人员提出了“五个思考”，鼓励全体员工建言献策，集思广益，为公司发展提供助力。

戴雄彪在讲话中首先对核反应堆公司在2012年所取得成绩给予了充分肯定，并从安全、质量、进度、成本、技术、环境等6个方面对核反应堆公司今后的工作也提出了6点期望：一是要突出核电现场施工过程中的安全、质量管理的中心地位，在“安全至上，质量第一”的前提下不断提升全体员工安全质量管理的意识及理念，将PDCA全面质量管理理念用于所有管理活动，从而建立起完善的安全质量管理体系;将安全与质量的有机融合作为促进安全、质量工作的方式方法，只有二者融合，才能达到相互补充相互促进。二是要确保现场施工进度合理受控，作为工程建设单位，工程进度是我们的最终目标，是完成任务实现效益增长的关键所在;核反应堆公司在各核电项目的工程进度也是建设公司事业发展、效益增长的关键所在;因此，核反应堆公司的各项工作必须围绕“进度”二字来展开，以确保建设公司核电领域各项目标计划的顺利实现。三是注重成本管控工作，向管理要效益，成本管理是企业经营管理的一个重要组成部分，是一个企业生产经营效率的综合体现;抓好成本管理工作不仅要体现在前期计划，还应当结合工程进度和现场实际，建立起一套科学的成本管控体系，有效避免成本资源的非合理性损失，从而为企业做好节流工作，实现产值效益的稳步提升。四是加大技术科研力量，增强企业的技术资源储备，集团公司、建设公司要实现“走出去”，科学技术是关键;国际间、企业间的经济竞争，归根结底是技术上的竞争，而争夺技术的优势又常常是经济竞争的核心;为此，要促进经济的快速发展，并在竞争中取胜，就必须具备众多的技术人才、丰富的科学知识和先进的技术装备，也就是要有充足的技术储备;期望核反应堆公司不断加强在核电安装领域的技术攻关、创新以及科研立项、申报工作;增强自身技术储备，为今后持续巩固建设公司核电主力军地位增添助力。五是构建和谐共赢的企业发展综合环境，企业发展离不开人才，人才的培养需要良好的企业人文环境作为积淀;核反应堆公司一直以来所倡导“家文化”为核反应堆公司人员稳定、企业发展奠定了良好的文化底蕴，期望在今后工作中不断推陈出新，继续深化提炼出满足未来需要、包容性较强的企业文化理念。戴雄彪强调，东方公司、南方公司、核反应堆公司在今后的工作中要更加的精诚团结、携手并进，切实发挥出协同作战的优势，为建设公司的变革转型以及未来在核电领域成功“走出去”积蓄力量!

在此次会议过程中，检修公司、东方公司、南方公司、后勤公司等单位也分别就今后深化与核反应堆公司彼此间沟通合作、协作发展等方面进行了交流，并达成了一致共识。会上，核反应堆公司总经理与各EM2队经理签订了生产经营责任书和安全质量责任书，核反应堆公司党委书记与各党支部签订了党风廉政责任书;同时还为在核反应堆公司2012年度安全质量、新闻宣传方面表现突出的先进单位、先进个人颁发了荣誉证书及奖金。

核反应堆公司本着积极响应党中央十八大以来所提出改变“会风、文风”的要求出发，为期一天的会议流程紧凑、内容务实、会风简朴，从而得到了与会人员的一致好评。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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