国电聊城公司多措并举打好配煤掺烧攻坚战-北极星火力发电网

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聊城公司认真贯彻集团公司和山东公司各项部署，紧紧抓住燃料管理关键环节，以煤炭市场为导向，以配煤掺烧为抓手，多措并举，合理存煤、配煤掺烧，全力控降燃料成本，实现效益最大化。

健全机构，为配煤掺烧提供制度保障。聊城公司调整补充了配煤掺烧小组人员，细化了配煤掺烧小组各部门职责。公司制订的《经济煤种采购、掺烧奖惩办法》，加大了配煤掺烧奖惩力度，增强了安全经济掺烧意识，提高了员工配煤掺烧控成本的积极性，《配煤掺烧技术措施》和《配煤掺烧方案》一系列保证措施，确定了掺烧目标、明确了经济煤种标准、完善了配煤掺烧措施，机构的健全，制度的完善，建立了燃料公司、燃料部、调运部联动机制，充分发挥公司整体合力。

采购、掺烧全力协调，保证机组安全稳定经济运行。公司积极探索适合锅炉掺烧的经济煤种，加强煤炭市场调研，增派驻矿人员随时反馈煤源信息，领导亲自带队多方寻求经济煤源，努力争取运力资源，千方百计采购低价格的烟煤和贫瘦煤。源头上控制好入厂煤煤质，加强来煤信息预报，每日预报煤源、煤量、煤质;每日统计煤场供耗存;每日根据库存和机组负荷随时指导入厂煤采购;每日根据机组运行状况及负荷制订掺配方式指导掺配燃烧，保证配煤安全经济、稳定燃烧。

煤场精细化管理，煤场结构进一步优化。公司对煤场实行了动态化管理，制定了《煤场分区域存煤规划示意图》，将煤场分为12个区域，分别存放不同煤种，根据不同煤源、不同时段、不同设备及不同掺烧比例进行来煤分类堆放;煤场情况日日更新，只要有煤进出煤场，便会反映到《煤场区域示意图》和《煤场供耗存示意图》，配煤人员对煤场了如指掌;购置配煤掺煤小皮带放置在煤场进行煤场配煤，对经济煤种每日根据指标不同选择煤场配煤、分仓配煤等不同方式，确定掺配比例，保证燃烧效果和机组运行的经济性。煤场科学化、精细化管理，使煤场结构进一步得到优化，为掺配工作奠定了良好的基础。

加强采制化管理，给科学掺配提供准确数据。入厂煤全部采用机械采样，继续加强来煤目测和管理人员的现场监督，煤质验收人员与配煤人员及时沟通，对目测情况及时反馈，指导煤场分类存放和配煤。加强接卸设备维护管理，煤场接卸设备专人维护，保证设备健康水平，不影响来煤接卸，杜绝压车现象。保证了入厂煤质报告的准确性和及时性，给安全掺配工作提供了准确的数据支持。

作者: 郑玉红

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