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苏力到中电投河南公司进行信息化工作调研

2013-04-01 09:34来源:中电新闻网关键词:ERP系统电力信息化中国电力投资集团收藏点赞

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3月21日,中国电力投资集团公司党组成员、副总经理苏力一行到河南公司进行信息化工作调研。

在河南公司本部,苏力听取了河南公司贯彻落实集团公司工作会议精神情况、2013年主要工作思路措施、近期工作成效及信息化工作开展情况的汇报,了解了管控一体化改革实施情况,对河南公司各项工作给予了充分肯定。苏力指出,河南公司认真贯彻落实集团公司工作会议精神,紧紧围绕扭亏为盈工作目标,工作思路清晰,压力传递到位,方法措施得当,工作成效显著。

针对信息化建设,苏力强调,实施“管控+ERP”信息系统体系建设是推进集团公司发展战略实施的需要,是贯彻国资委提升央企信息化水平要求的需要,也是深化落实管控一体化改革的需要。作为火电板块的ERP项目建设试点单位,河南公司要突出抓好四个重点:一要领导高度重视,抓好有效的组织体系建设;二要抓好流程梳理再造,形成管理手册;三要抓好项目计划实施的协调机制建设;四要抓好信息化培训工作,提高各级人员的适应性。要注意把握好三个关系:一要把握好二级单位与集团公司的信息化管理关系,落实好信息化建设“四统一”要求;二要把握好管控体系与ERP的关系,实现管控与ERP的有机融合;三要把握好已有系统与ERP的关系,做好通用系统与专项系统的有效衔接。

苏力一行还到河南公司平顶山发电分公司进行考察调研,并与该公司及平东热电有限公司干部员工进行了交流。集团公司科技信息部、政法部、火电部有关负责同志陪同调研。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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