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安徽电建二公司检修公司认真开展三票管理主题月活动(图)

2013-04-09 09:36来源:安徽电力建设第二工程公司检修公司作者:杨慧关键词:安徽电建二公司安全生产管理收藏点赞

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“三种人”“四代”专项治理活动是今年台电公司"精益年"工作思路的具体表现,进一步体现了台电公司“精益年”的品质和内涵,是实现台电公司安全工作“三个零”目标的具体举措,也是推动制度化、规范化三级安全体系运作的具体体现。台山项目部按照台电公司的统一部署,严格按照要求开展活动,落实“三种人”主体责任,提升人员素质,规范人员行为,确保"三种人"履职尽责到位。

一是坚定信心、坚决治理。项目部全体员工统一思想,坚定信心,深入开展"三种人"违章专项治理,坚决对"四代"违章等安全生产的顽结进行有效治理。对于安监人员发现的问题,项目部进行严肃处理、严格考核,绝不手软。

二是自控自检、严格把关。项目部要求各专业要眼睛向内,立足于自控自检,强化自主管理,认真开展自查。管理上,管理人员要深入一线,重点做好现场监察、监控,重点查票面、查现场、查管理;从工作票的办理、工作负责人的资质等方面进行严格把关。

三是互监互控、完善管理。要通过完善安全生产奖惩机制,做到运行人员、检修人员之间互监互控,作业人员之间互监互控,发现违章积极主动上报。要求运行许可人把好最后一道关口,对人员资质、身份等工作前条件进行确认、核实,检修人员也要对运行许可进行认真确认。

四是体系运作、常抓不懈。通过项目部三级安全体系运作来深入推进治理活动,尤其是充分发挥各专业兼职安全员、班组长的作用,常抓不懈,夯实安全生产管理基础。

通过本次专项治理活动,提高了项目部各级人员的安全警惕性,确保台电公司及项目部各类制度、规范的有效落实,有效的杜绝了工作票"四代"现象的发生,为项目部安全工作实现"三个零"目标起到了积极的作用。

作者: 杨慧
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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