大唐耒阳电厂一季度发电量11.32亿千瓦时-北极星火力发电网

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在社会用电需求不旺、水电增发火电受限的不利因素影响下，大唐耒阳发电厂积极应对、挖潜增效，从“四个优化”入手，切实提高生产运营规范化、标准化、精细化管理水平。2013年一季度，该厂累计完成电量11.32亿千瓦时，利用小时居湖南省统调排名第一位，为顺利完成年度目标奠定了良好基础。

优化“电量结构”，实现结构节能和结构效益。按照千方百计“抢”电量的指导思想，该厂加强与电网调度及湖南省经信委的沟通协调，努力争取电量计划。对内进一步优化电量结构，尽可能多发大机组、煤耗低、有效益的电，严格限制200兆瓦机组电量，利用全厂AGC功能，积极开展经济调度，提高300兆瓦机组负荷率。精密控制大机组启停，努力提高机组负荷率，积极抢发电量。不断提高运行操作水平，坚决杜绝操作不当、尤其是误操作造成的停机。

优化“运行方式”，实现经济效益最大化。该厂开展精细化经济运行活动，认真核算每台机组不同负荷率下的发电效益，完善机组经济运行方案，合理分配机组负荷，保证全厂在最大效益方式下运行。严格控制助燃用油，严禁机组长时间投油稳燃运行，严禁机组在不投油最低稳燃负荷以下调峰运行，切实保障机组运行的经济性和安全性。

优化“经济指标”，实现动态节能减排。该厂充分利用耗差分析和运行绩效管理系统，做好对应工况下的偏差管理，保持主要参数压红线运行。及时调整和优化辅机运行方式，降低单耗，进一步加强热力试验技术管理，加强不同煤种的燃烧调整试验和操作指导，确保锅炉效率在相应煤质下的最佳状态运行，同时做好深度调峰和启停调峰预案，杜绝大量投油助燃现象，减少助燃用油率。

优化“燃料结构”，实现综合效益最大化。该厂努力降低标煤单价，认真研究和把握煤炭市场变化趋势，优化燃煤的采购、运输、存储等，确保煤价低于区域平均，争取区域最优。根据不同锅炉特性，最大可能按照适炉煤质和经济煤种组织燃煤采购和调配，保证燃烧效率。进一步加强数字化煤场建设，以现代化、标准化、规范化、信息化为手段，加强燃料全流程管控，加快采制化设备的升级改造，严格煤场盘点，杜绝亏煤和煤场自燃现象的发生，确保存损率低于千分之五。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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