蒙东电力检修公司兴安分部加强工作作风建设新举措

观茶君按：网上流传的国家电网2020年1号文显示，在“推进集团管理体制变革”的重点任务之下，“优化总部架构与权责”“压减总部审批事项，剥离非总部职责，确保总部权责事项清单、授权放权事项清单落实到位”，“继续深化“放管服”改革,实施分类授权放权和分类管控”,已经被明确提了出来。这意味着，

事物的发展是前进性和曲折性的统一。国家电网于近期召开了2019年工作会议，提出了要全力打造“三型两网”企业的要求，但是，今年的工作会议貌似新词很多，在“深化内部管理变革”方面，国家电网提出了全面推进“放管服”改革的要求。国网发展史上的“三集五大”每年年初，国家电网都会召开当年的工作会

观茶君按：本文最早刊于2016年1月13日的“电力法律观察”，并于2017年11月23日修订重发，原标题《当“三集五大”遇上“简政放权”》。现在，差不多三年时间过去了，观茶君发现“三集五大”与“简政放权”冲突的局面并未改变，且有愈演愈烈之势，并在更大程度上导致了电网企业与地方政府之间的不协调。

12月29日，国家电网公司在北京召开优化提升三集五大体系部分大中城市业务集约融合调研座谈会。公司总经理、党组副书记寇伟出席会议并讲话，听取与会单位优化提升三集五大体系工作情况，实地考察了国网北京运检指挥中心、崇文供电服务中心、海淀配网运营指挥中心运作情况。公司副总经理、党组成员王敏主

三集五大是国家电网公司在十二五期间的发展战略中提出的，实施两个转变：转变公司发展方式，转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系，实现公司发展

7月13日，天津城南供电公司变电运维APP实现业务全覆盖运行已满一个月，标志着该公司五位一体标准作业程序APP应用，已经从试点模块阶段转型为全专业全覆盖阶段，由单机离线工作状态转入网络实时同步状态。超前研究明晰管理用力方向近年来，国网天津市电力公司积极贯彻落实国家电网公司工作部署，遵循构

国家电网围绕一强三优现代公司战略目标，按照集约化、扁平化、专业化方向，以集团化运作为主线，变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，深化人力、财力、物力集约化管理，推进大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设，做强公司总部、做实省公司、做优地（市）公司，为创建两个一流（世界

2009年●1月国家电网公司提出对人力资源、财力资源、物力资源等核心资源实施集约化管理和优化配置。2010年●1月公司提出构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系，推进电网核心业务专业化管理，启动了五大业务体系及相关组织架构研究。2011年●1月公司第二届职工代表大会第六次会议审议通过《

2月25日，山东德州供电公司通信运维人员王宪锐、董晓斐一大早就来到陵县丁庄供电所，对所内通信机房位置、通信接入电源、防雷接地设备等情况进行现场踏勘，为下一步即将全面开展的乡镇供电所(营业厅)通信网覆盖提升工程建设取得第一手资料。乡镇供电所(营业厅)是农村供电服务的一线窗口，随着“三集五大”体系的建成运转，各类业务系统向基层单位全面延伸，乡镇供电所网络带宽需求与日俱增，信息通信专业的支撑作用愈加凸显。近年来，国网山东省电力公司各县公司在推进县域通信网络建设方面做了大量工作，网络承载能力获得一定提升。但由于资金、管理等多方条件的限制

文/ 埃森哲全球副总裁、大中华区资源事业部总裁丁民丞国家电网公司通过长期跟踪研究国际能源发展趋势和领先企业变革经验，结合中国国情初步建成了“三集五大”体系。这一体系集约高效、纵向贯通，明显提升了公司的价值创造和风险控制能力，是国家电网竞争力体系的核心设计。它不仅有助于国家电网公司在能源转型和经济波动新常态环境下持续实现卓越绩效，而且对国内外大型能源企业在管理创新实践中兼顾规模与效益有很大的示范作用。顺势内修 开创先河“十一五”期间，中国面临经济转型与能源安全供应双重矛盾的压力，而国内资源配置与消费需求逆向

2014 年年底，国家电网公司“三集五大”体系全面建成。这个全球最大的公用事业企业完成了一场极其复杂、难度极高的管理变革，度过了极不平凡的五年。国网体改办作为公司“三集五大”体系建设的统筹推进部门，五年间到底做了什么?对这场改革又有怎样的体悟?带着问题，本刊记者专访了国网体改办主任葛国平。重大变革《国家电网》：电力系统被认为是人类设计的最复杂的系统之一，国家电网公司作为运营这个系统的特大型国有企业，这一场管理体系变革是否也格外复杂和艰巨?葛国平：“三集五大”体系建设是全体员工共同参

为进一步严明纪律规矩，加强干部员工作风建设，提升工作质效，督促引导全体员工遵纪守法，国网涡阳县供电公司纪委多措并举抓好日常工作纪律，营造风清气正工作环境。坚持以上率下，强化纪律教育。扎实开展党纪学习教育，通过“第一议题”、理论学习中心组学习、支部“三会一课”等引领示范学，组织支部

10月24日，国网涡阳县供电公司召开会议，对作风建设工作作出正要强调和部署。会议要求，要扎实开展“强思想、改作风、提效能”作风建设专项行动。坚持以上率下，持续推进作风建设。切实发挥“党建+”项目促进作用，做细做实“党建+”项目的梳理、总结和发布、展示工作，并以“党建+”项目为引领，带动

9月30日，国网涡阳县供电公司领导深入基层供电所督查国庆节保供电工作，参加“强思想改作风提效能”作风建设主题党日活动。会上，与会党员学习了《党的二十届三中全会精神》、《习近平总书记关于作风建设的重要论述》、公司“强思想、改作风、提效能”作风建设专项行动文件精神。部分党员同志就“怎样

9月29日，国网涡阳县供电公司领导参加基层供电所“强思想改作风提效能”作风建设主题党日活动。会上，与会党员学习了《党的二十届三中全会精神》、《习近平总书记关于作风建设的重要论述》、国网涡阳县供电公司“强思想、改作风、提效能”作风建设专项行动部署会议精神。与会党员同志结合当前新形势、

9月20日上午，国网涡阳县供电公司召开“强思想、改作风、提效能”作风建设专项行动启动会。会议指出，要以作风建设为抓手，在公司开展“强思想、改作风、提效能”作风建设专项行动，为公司保持平稳有序、全力完成年度目标任务提供坚强保障。一是进一步提高思想、凝聚共识，深刻认识开展这次作风建设专

近期，西华公司纪委以群众身边不正之风和腐败问题查处为监督重点，开展精准监督，为电力营商环境提供坚强的纪律保障。为进一步把牢供电服务监督关口，西华公司纪委将紧盯供电服务领域突出问题，紧紧围绕“乱收费”“三不指定”等方面，采取走访到户、现场问询、暗访、查阅资料等方式，对供电服务违规收

近日，国网涡阳县供电公司组织召开“强作风、抓管理、提指标”作风建设大家谈座谈会。会上，与会各单位就如何强化部门（单位）作风建设、提升指标和管理水平，进行逐个发言，提出下一步改进工作方式方法及人员作风的意见建议。会议要求与会各部门主要负责人要提升自身综合素质，坚持打铁还需自身硬，坚

“公司全体党员要认真学习公司党风廉政建设会议安排，各岗位人员要把好职责范围内监督的‘第一道关口’，各部门负责人除管好本部门外，负有专业监督职责的部门要把职责范围内的业务监督好…”4月28日，五一假期前一天，一条廉洁提示信息通过国网范县供电公司纪检干部手机被推送到该公司微信工作群，该

4月28日，国网范县供电公司组织反腐败协调机制成员部门召开专题座谈会，听取投诉问题“百日攻坚”专项整治情况及酒醉驾等监督工作的意见建议。这是该公司纪委落实市公司反腐财协调机制会议精神，推动专业监督清单和营销领域“小微腐败”负面问题清单综合施治的一个具体举措。近期，国网范县供电公司扎

为进一步加强节廉洁工作，近期，国能龙岩发电公司从教育、提醒、监督等方面入手，重申廉洁自律有关规定，多措抓好作风建设，抓实廉洁教育，织密“廉洁网”。该公司围绕“作风建设提升年”活动，制定下发了《作风建设提升年活动实施方案》，以“三问、三治、三提升”为主题，重点整治“不作为、慢作为、

4月18日，国网涡阳县供电公司召开“讲忠诚、重实干、勇跨越”作风建设专项行动动员部署会，进一步明确作风建设目标任务，持之以恒加强作风建设，以更严、更实、更细的优良作风，落实好上级决策部署和公司“两会”制定的目标任务。会议强调，开展“讲忠诚、重实干、勇跨越”作风建设专项行动就是要通过