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水电六局溧阳部承担溧阳电站尾水系统工程项目建设任务,积极用好外协队伍,并不断强化外协队伍管理,规范用工行为。把外协技术民工纳入职工队伍管理,实施“四个一样”措施,增强了技术民工的责任意识,充分调动了外协队伍的积极性,促进溧阳抽水蓄能电站的建设施工。
一是思想教育一样。溧阳项目部主要从三个方面加强对技术民工的思想教育:第一责任意识教育、其次精品意识教育、第三遵纪守法意识教育。溧阳项目部把技术民工纳入普法范围,在技术民工中开展普法培训,切实增强外协队的法律意识,提高按合同办事的能力,树立民工队伍诚信守约的形象。针对技术民工流动性大的特点,溧阳项目部还向技术民工广泛宣传集团公司的长远战略目标和水电市场的不断拓展,需要大量有技能的高素质的技术民工,使他们树立长期合作的思想,努力钻研业务,提高素质,进一步增强做好奉献水电事业的责任感。
二是工作要求一样。水电六局溧阳项目部在外协队用工方面,主要采用专业承包和挂靠班组“固定”用工两种方式。“固定”用工的民工纳入项目部分队职工编制和管理,民技工与基层班组职工一起工作,工作上没有差别。专业承包的外协用工,主要从事尾水主洞的开挖和混凝土工程中的立模、扎筋和缝面处理等工序施工。同时,严格落实职工带班制度,带班职工不仅对外协队施工部位安全和质量进行监控,而且对其施工技术、成本控制、文明施工等进行全面指导和管理。为提高带班人员的素质,项目部专门对职工带班人员进行了培训,凡合格人员进入带班“角色”。
三是关心生活一样。“固定”用工性质的技术民工与职工生活同等待遇。对于专业承包的外协劳务,项目部也将其纳入营地居住实行小区化规范管理,实施了一系列关爱民工的举措:卫生有人管、垃圾有人清;澡堂定时开放;开办了民工食堂,搭起了专门的晾衣架,安装开通有线网络宽带系统等暖心的“人性化”管理举措。通过这些举措,着力改善民工生活和居住条件,为民工创建了一个安全、整洁、文明的生活环境。安微籍和云南籍外协队民工这样说:“打工这么多年,只有水电六局才把我们自家人看”。
四是报酬合理一样。溧阳项目部建立了与外协队互惠双赢管理机制。对于专业承包的劳务队,严格按合同单价和实物工程量结算劳务费用,工程量验收分包队上报工程量,质量部确认工程量,经营部复核一遍后,在做分包队的结算报表。挂靠到项目部班组的技术民工和正式职工一样,同工同酬,享受同等的劳动保障和福利待遇。项目部还建立了农民工工资支付措施,保证民工工资按月足额发放并将农民工工资支付情况予以公示。
实施“四个一样”管理,大大激发了技术民工的劳动热情,同时也为他们的成长提供了广阔空间。农民工梁月海13年来带领自己的队伍参加了山西引黄引水洞土建开挖施工、辽宁大伙房引水供水工程施工、蒲石河地下厂房尾闸室施工和目前正建设施工的江苏溧阳抽水蓄能电站2#尾水主洞开挖和混凝土衬砌施工任务。每一项建设施工任务完成都获得了水电六局的肯定,在增进他们投身于水电施工施工建设荣誉感的同时也增强了对企业的归属感。
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新年新开局。近期,中国电建喜讯连连,连续中标多个项目,新能源、水利设施和基础设施建设等,为公司加快发展新质生产力推进战略转型和高质量发展打下坚实基础。成都院连中三标田林那比风电项目位于广西壮族自治区百色市田林县,总装机规模200兆瓦。项目建成后,每年可为电网提供清洁电能3.98亿千瓦时
近日,水电六局收到中标通知书,中标新疆若羌抽水蓄能电站下水库土建及金属结构安装工程。该工程位于新疆维吾尔自治区巴音郭楞蒙古自治州若羌县境内,属一等大(1)型工程。本标段工程主要建筑物包括下水库沥青混凝土面板堆石坝、下库库盆开挖及防渗处理、下水库支沟处理及防护、下水库排洪洞、下水库
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北极星电力网获悉,12月10日,水电六局承建的国网新源江苏句容抽水蓄能电站6号机组发电机层混凝土浇筑完成,电站地下厂房至此全线浇筑封顶,工程全面转入机电安装阶段。句容抽水蓄能电站总装机容量135万千瓦,共安装6台可逆式水轮发电机组,单机容量22.5万千瓦。
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2021年,国家能源局首次在电力行业组织开展了班组安全建设专项监管工作,有效地提升了电力行业班组安全管理水平,保证了电力安全生产形势的总体稳定,取得了良好的效果。为进一步加强电力行业班组安全建设,提升电网、发电、施工等班组人员的安全意识和履职能力,夯实安全生产工作基础,国家能源局决定
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近日,国家能源局发布关于深刻汲取事故教训切实加强电力安全生产工作的通知,重点加强对规模小、分布散、地处偏远、基础薄弱等发电企业的安全监督管理,强化风险管控和隐患查治,防范遏制各类事故发生,坚决杜绝重特大事故发生,详情如下:国家能源局综合司关于深刻汲取事故教训切实加强电力安全生产工
2022年1月12日,四川省甘孜州关州水电站在机组检修过程中发生一起透水事故,造成9人死亡。事故暴露出部分电力企业依然存在安全意识不牢固、责任落实不到位、风险辨识不全面、隐患排查不彻底、作业方案不完善、检查监护不认真、应急管理不扎实等突出问题。为深入贯彻落实习近平总书记及党中央国务院领导
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随着我国市场经济的不断深入和生产建设投入的持续加大,企业的生产规模在短期内迅速扩张。与此同时,生产企业和外协队伍之间的管理问题也愈发突出。尤其涉及到外协队伍的安全管控难题,其中凸显出的“短板效应”也日益成为广大生产企业的安全管理痛难点。基于以上问题,本文就生产企业外协队伍安全管理的难点及其解决思路进行了深入分析。
为进一步加强电力行业班组安全建设,提升电网、发电、施工班组人员的安全意识和履职能力,夯实安全生产工作基础,国家能源局定于方案印发之日起组织开展电力行业班组安全建设专项监管工作。为保证工作有序推进,现制定如下工作方案。
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