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行业和地域割据格局正在大屏行业发生改变

2013-07-12 11:40来源:投影时代关键词:大屏市场LCD拼接PDP产品收藏点赞

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早期的大屏市场,是一个典型的客户导向性市场。就连基本的厂商分布、市场体系,也是按照客户的地理位置和行业分布对应构成的。这种包括行业和地域两种内涵在内的“格局原则”就是现在国内大屏市场主要的“企业分布”原则。但是,这种行业和地域割据格局正在发生着改变。

首先,从基本的经济规律、经济政策看,国内大屏行业都有构成统一的行业市场的条件。例如,以地铁或者高铁行业为例,其采用的技术体系、运营方式、调度规则等都具有极强的全国行业内的统一性。而到军队、电网、电力这类客户类型,全国范围内基本上都属于统一体制下的客户范畴。即便是在安防市场,这类大屏应用比较分散的领域,随着平安工程、天网工程等一系列政府主导的大型基础社会工程的建设,行业内在全国市场的整合性营销也已经形成。

这客观上决定了大屏行业必然走向在行业细分市场的全国统一品牌格局。尤其是在国家于本世纪初,对国有经济部门进行一系列市场化改造之后(比如电网,从以前的电力局,转变成了电网公司),在细分行业市场上,大屏品牌渐趋形成全国性统一市场的格局已经成为不可逆转的趋势。大屏行业分地域的品牌割据格局日渐衰落。

第二,从大屏企业自身的发展上,大屏企业也有推动行业和地域市场整合的动力。比如,原来一些专注安防市场的品牌现在也在通过平板拼接进入高端的控制室市场。这一点的集中表现就是,近三年来大量的LCD拼接企业开始引入PDP产品线。而PDP产品自身就属于高端产品。

一些优先获得市场实力的企业,突破其原属于的某一地域的业务桎梏,自然向周边地域市场蚕食;并适时以原有从事的是一些低价值业务为基础,自然向高端业务延伸,体现的是企业自身自我发展壮大的基本经营意识。不仅如此,即便是在高端市场站稳脚跟的品牌,如威创、GQY等也在通过液晶拼接等产品进入安防等低价值市场:对于高端市场的成功品牌,所面临的处境是,即便他们看不上低端市场,但是也必须对一些低端市场品牌对高端市场的蚕食政策作出反击。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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