武威凉州区供电公司五项考评盘点半年工作

河南省生态环境厅办公室印发《河南省重污染天气重点行业绩效分级管理细则》，本细则适用于生态环境部《重污染天气重点行业应急减排措施制定技术指南（2020年修订版）》《关于印发重污染天气重点行业绩效分级及减排措施补充说明的通知》和《河南省重污染天气重点行业应急减排措施制定技术指南》《河南省

1月24日，国新办就聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，更好实现中央企业高质量发展举行发布会。国务院国有资产监督管理委员会产权管理局负责人谢小兵在回答记者提问时表示，国务院国资委将进一步研究将市值管理纳入中央企业负责人业绩考核，引导中央企业负责人更加重视所控股上市公司的市场表现，及时

为认真贯彻落实习近平总书记在全国生态环境保护大会上的重要讲话精神，深入打好蓝天保卫战，精准治污、科学治污、依法治污，近日，辽宁省生态环境厅印发《辽宁省重污染天气重点行业绩效分级管理办法》（以下简称《管理办法》），根据企业环保绩效等级实施重污染天气应对差异化减排措施，协同推动重点行

最近，国网江苏省电力有限公司人力资源部以电人资〔2022〕18号发文，盐城东台市供电公司东台供电所被列为全省21个“绩效文化示范点”之一，这也是盐城公司唯一一家“绩效文化示范点”。绩效文化，它是企业文化的重要组成部分，首先是企业使命、愿景、价值观在绩效方向的延伸，其次才是绩效评价、考核体

北极星环保网获悉，6月16日，山西省生态环境厅印发《山西省重污染天气重点行业企业绩效分级管理办法》，管理办法指出，每年绩效分级工作分9月底前、12月底前两阶段进行，绩效评级结果与重污染天气企业应急减排清单同步更新。企业可根据自评估情况，随时向所在地市级生态环境部门提交绩效评级申请。设区

2021年以来，“双碳”目标被纳入“十四五”规划，正式成为国家发展战略。而我国生态文明建设也进入了以降碳为重点战略方向、推动减污降碳协同增效、促进经济社会发展全面绿色转型、实现生态环境质量改善由量变到质变的关键时期。环保企业在这一时期将扮演重要角色，也面临着重大发展机遇。作为行业中低

为有效应对重污染天气，承德市发布重污染天气重点行业企业绩效评级管理办法，科学实施重点行业企业绩效分级，进一步突出精准治污、科学治污、依法治污，在确保重污染天气污染减排要求的基础上，最大限度地减少对社会生产生活的影响。据悉，按照重点行业企业特点，根据污染治理水平、污染物排放强度、交

日前，河南发布关于对2021年重污染天气重点行业绩效评级企业实施动态管理的通知。

近日，国网涡阳县供电公司组织召开供电所业绩对标分析会。

为突出重污染天气差异化应急管控，合理确定重点行业企业环保绩效等级，根据生态环境部《重污染天气重点行业绩效分级及减排措施》（以下简称《减排措施》）、《重污染天气重点行业移动源应急管理技术指南（试行）》（以下简称《移动源技术指南》）、《重污染天气重点行业绩效分级实施细则（试行）》，结

日前，山东印发山东省重污染天气重点行业绩效分级管理规范（试行）的通知。全文如下：山东省生态环境厅关于印发山东省重污染天气重点行业绩效分级管理规范（试行）的通知鲁环发〔2020〕34号各市生态环境局：现将《山东省重污染天气重点行业绩效分级管理规范（试行）》印发给你们，请认真组织实施。山东

“官屯供电所未按要求制定转岗人员培训计划表2人次，按照考评标准，每人次考核0.5分;无转岗人员培训学习记录2人次，按照考评标准，每人次考核0.5分;无转岗人员培训考核表2人次，按照考评标准，每人次考核0.5分……”12月10日，姚安公司绩效考评小组，在官屯供电所考评时，如实登记了官屯供电所在本次考评中被扣分项。12月9日至10日，姚安公司2014年年终组织绩效综合考评拉开序幕。考评组兵分三路，对公司8个职能部门、8个二级机构就一年来关键绩效指标、安全责任目标、督办工作、综治维稳、教育培训等工作进行严格

截止至2014年4月11日，华电滕州新源热电有限公司安全生产再攀新高，实现6000天，取得年度第一个安全百日，为顺利完成年度目标任务激励信心，鼓舞士气。从管理上提升本质安全。该公司注重强化制度刚性，实行安全生产“一票否决”制，借助绩效考评手段，将安全绩效考核与先进集体、先进个人进行挂钩，激发员工履行安全职责的主动性。结合公司实际，制定完善《动土作业安全管理办法》、《生产现场安全信息标识管理办法》等安全生产管理办法，加大安全管理奖惩力度。对外包工程实行“升降级”管理，以红、黑豆对工程安全信息公开评定，建立外

“钱江供电所创新廉政教育现场警示，建议在季度绩效考核中加0.5分。”11月25日，在国网杭州市萧山区供电公司绩效考核会上，首次将惩防指标完成情况与“真金白银”挂钩，将检查考核纳入绩效管理考评体系，采取定性与定量相结合的方式进行，标志着该公司惩防体系建设工作由“软任务”变成“硬指标”。为进一步促使惩防体系与各专业工作的“无缝对接”，萧山公司纪委借力“大政工”一体化建设，将以往一个季度进行的一次意见征求会&ldqu

4月8日，牡丹江电业局电能计量中心从七个方面，开展绩效评价体系完善工作。该中心在遵循工序上进行考评，对归口管理业务进行考评。在考评时，增加工序服从逆向评价环节，对自评、互评时应考评而未进行考评的情况纳入考评责任人漏考评双倍考核事项，对月度考评扣分超过总分10%的部门评价责任人和向其它部门提出考评意见经核实确认的个人给予基准分上限范围内的奖励加分用于抵扣个人被扣分值，提高部门、个人间相互协作、监督能力。以月度绩效考评得分和季度综合素质测评作为分区主要因素，分区后分别给予奖励和考核。对借调、实习人员和员工带薪年休假、工伤假、事假、病假、婚假、计划生育假、丧

为切实做好此次理顺农电用工组聘绩效考核工作，根据工作进度安排，此次考评、测评工作结合实际工作成立了绩效考评领导小组，领导小组下设四个工作组，分别负责对局属各部门人员进行考评、测评工作。6月14日至15日，印江局理顺农电用工组聘绩效考评已进入全面考核测评阶段。测评组人员本着认真负责、公平公正、实事求是的态度，对组聘人员在工作岗位上的工作能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律以及所任岗位的适应能力等方面进行客观公正、全面真实的评价。绩效考评从“德、能、勤、绩” 四个方面对组聘员工进行打分，主要通过员工自评、互评、部门负责人与分管领导评分

    1月15日，一条来自浙江省电力公司四届三次职代会暨2012年工作会议上的消息振奋了萧山供电局全体职工的精神。历时一年的查漏挖潜和齐抓共建后，萧山供电局终于完成2011年初目标，同业对标结果“跻身”全省14家年售电量在30亿千瓦时以上供电企业第二名。除此之外，该局还取得了2011年综合绩效考评位列14家企业前三名的成绩，首次实现了两项考评均“入榜三甲”的佳绩。据悉，为了利用好同业对标这个管理“抓手”的积极作用，推动企业提高管理水平，提升

  近几年来，神华集团国华能源投资有限公司根据神华集团加强“五型企业”建设的总体要求，制定了《国华能源投资有限公司“五型企业”建设考评暨绩效评价操作实施细则》和《国华能源投资有限公司“五型企业”建设考评暨绩效评价办法》，并对所属子公司进行了绩效考核，并在考核实践中不断完善梳理考核指标，通过公开、公正、公平的考核激励手段，有力地促进了“五型企业”建设，进一步推动了公司精细化管理工作。在对下属风电公司考核时，神华国华投资公司根据风电建设发展的需要，把考核分为年度经营考核和基建项目完工考核，把考核评价标准分为可量化和不可量化两大指标。对可以量化的经

      本网讯大唐双鸭山热电有限公司运行绩效考核系统于2007年12月初进入试运行状态，2008年1月1日正式投入运行。该系统投运以来使得该厂各项工作实现了“三个提升”：一是使各班组得分情况将与指标考核紧密挂钩，让经济指标的调整、安全指标的控制工作得到提升；二是使运行人员对相关经济指标的得分情况一目了然，对各项指标调整的主动性得到提升；三是起到了良好的互动和激励作用，增加了竞争意识，使机组安全经济运行水平得到提升，同时为促进“两型”企业建设起到了积极的推动作用。    &nbsp

      12月14日，陇电分公司召开中层干部绩效考评大会，对中层干部一年来履行岗位职责的情况进行综合评定与业绩考核。       此次考评按照《陇电分公司中层干部岗位动态管理考核办法》，以提高中层干部绩效和管理执行力为目的，以中层干部岗位职责履行情况为基础，采取定性与定量相结合的测评方法，从工作、能力、品德、学识、廉洁与出勤等6个大项28个小项对中层干部业绩进行全面性的评价。分公司领导、中层干部和职工代表30余人，本着公平、公正、实事求是的原则和对公