“智慧水务”下的污水处理数字化管理模式-北极星电力新闻网

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2013年8月5日，住房城乡建设部下发通知提出，确定北京经济技术开发区等103个城市(区、县、镇)为2013年度国家智慧城市试点，引起了业界高度重视。目前，全球50多个国家已经开展了智慧城市相关业务，产生了1200多个有关智慧城市建设方面的解决方案，作为城市建设的重要组成部分——水务，也顺应发展，引入智慧城市的理念，称之为“智慧水务”。

智慧水务，是借助水智能系统形成的水务管理模式，在常规的水处理/管理技术基础上，借助信息控制融合系统，对自来水、污水、中水等各种水处理设施的运行数据进行一元化管理，从而提高城市整体的水循环经营效率。智慧水务一般通过智慧水网工程予以实施，使水资源管理部门能够对供水厂、污水处理厂、工厂、水路管道网等进行有关水量和水质的实时最佳控制。

污水处理行业作为国家新兴战略产业之一，国家“十二五”规划也对城镇污水处理提出了更高要求，明确规定要求县级镇、重点镇必须建污水处理厂，市场上产生了许多全国性和区域性的大型水务集团。在“智慧水务”理念的引导下，水务集团的管理发生了变革，他们采用数据采集、传输等传感设备在线检测水务系统的运行状态，并采用可视化的方式有机整合水务管理部门设施，形成“水务物联网”。集团通过水务数字化管理平台将海量水务信息进行及时分析与处理，即在各污水处理厂、泵站安装数据采集前置机或数据采集DSP模块，将自控系统中的生产运行数据通过3G网络实时传输到排水公司，进行集中存储和应用。通过对各类关键数据的实时监视和智能分析，再提供分类、分级预警，且利用短信、光、警报声等通知相关负责人，同时给予相应的处理结果辅助决策建议，以更加精细和动态的方式管理水务运营系统的整个生产、管理和服务流程，使之更加数字化、智能化、规范化，从而达到“智慧”的状态。

为了进一步论证数字化水务管理模式使水务集团管理产生了巨大变革，我们分析两个案例：

案例一：某水务集团下属污水处理厂站数量众多、分布广泛，集团的运营负责人采取的监管方式仅限于电话或者邮件，对下属厂的生产运营状况等信息不能及时掌控，出现问题即便立刻出差，耗时耗力的同时，相关问题也得不到及时解决，导致运营成本居高不下，问题却依然存在。通过一次水务行业峰会，他了解到大多数水务集团都在采用水务数字化管理生产运营，尤其水务远程监视管理系统能辅助集团对分散广的污水处理厂进行有效监管，在经过多番咨询和讨论后，引进了水务远程监视管理系统。该系统将集团和厂站进行无缝对接，拥有成熟的数据采集平台及数据传输平台，实时将生产运行数据及设备运行状况传输到系统中，也能实时展现全仿真的中控室工艺画面，在显示屏上无限缩放，管理者能通过IE浏览器实时巡察，不仅能查看到所有设备的开停状态、实时数据，而且能对重点设备数据进行异常设定，在出现故障的零界点及时通过声、光、短信等方式告知相关人员，这起到了很好的预警作用，管理人员也无须亲临现场，通过系统能全面的了解问题所在。集团使用水务远程监视管理系统近一年，使生产控制层和决策管理层之间信息传输更加实时、准确、直观，且提高管理效率。使企业信息化前进了一大步，为企业的信息化发展奠定了坚实的基础。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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