中冶财务携手远光软件编织风险管理“安全网”

北极星售电网获悉，6月24日，国家能源局山东监管办发布关于征求《山东省新能源和新型并网主体涉网安全能力提升工作方案》意见的函。文件提出，强化虚拟电厂运行管理。纳入涉网安全管理范围的虚拟电厂应接受电力调度机构统一调度，按月向电力调度机构提交可调节资源清单和变更申请，月内原则上不得随意

电力安全是国家安全的重要组成部分。国网河南省电力公司深入贯彻习近平总书记关于安全生产、能源保供的重要论述和重要指示批示精神，认真落实国家电网有限公司党组关于安全生产的各项部署，以安全生产治本攻坚三年行动为主线，全面构建主动安全防控体系，为公司战略在河南落地、推动高质量发展提供安全

习近平总书记关于安全生产、能源保供的重要论述和重要指示批示精神为我们抓好安全生产工作提供了根本遵循和行动指南。国家电网有限公司华北分部始终把安全生产摆在首要位置，坚决贯彻习近平总书记关于安全生产、能源保供的重要论述和重要指示批示精神，认真落实公司党组决策部署，坚持高标站位，强化底

6月14日，随着金华燃机500千伏电力送出工程投运，今年浙江电网迎峰度夏重点工程全部投产。该工程起于金华燃机电厂，与500千伏双龙—兰溪电厂线路π接，并新建长12.36千米的500千伏金华燃机—双龙线路。该工程的投产可保障电厂发电可靠送出，增强金华地区电力供应能力。年初以来，浙江经济平稳向好，用

截至6月18日，世界首条特高压直流、国家特高压直流示范工程——南方电网±800千伏楚穗直流实现安全运行15周年。自2010年6月18日双极投产以来，楚穗直流累计送电量突破3600亿千瓦时，相当于约2亿户普通家庭1年的用电量，相当于节省标准煤1亿吨，减排二氧化碳2.76亿吨，满足了云南清洁水电消纳需要，为粤

2025年6月18日，19时58分，随着发电机转子成功穿入定子内部指定距离，标志着华能海南昌江核电3号机组发电机穿转子工作顺利完成，为后续汽轮发电机非核冲转打下坚实的基础。华能昌江核电3号机组发电机由哈尔滨电机厂设计制造，主要由定子、转子、端盖、氢冷器、出线罩等部件组成，本次穿装的发电机转子

安全是企业不可逾越的红线，守住安全才能守住经济效益的“源头活水”。习近平总书记高度重视安全生产工作，强调“生命重于泰山，各级党委和政府务必把安全生产摆到重要位置，树牢安全发展理念，绝不能只重发展不顾安全，更不能将其视作无关痛痒的事，搞形式主义、官僚主义。”特许经营分公司党委贯彻落

为深入贯彻落实安全生产理念，进一步提升职工的安全意识与隐患排查能力，6月16日，国能（泉州）热电有限公司围绕“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题，精心组织开展“安全宣传咨询日”集中宣传活动。本次活动面向该公司员工及外委单位人员，深入阐释“安全生产月”的重要意义与内涵，

国家能源集团安全生产管理体系建设是贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神的重要措施，是践行央企责任的重要担当，是加快实现集团战略目标的现实需要。国家能源集团2025年“安全生产月”活动启动会暨生产安全事故警示会，对推动安全生产管理体系实施运行进行重点部署，强调各部

国家电网有限公司2025年迎峰度夏电力保供暨安委会第三次会议召开后，公司各单位压实责任、精心组织、细化措施，推动迎峰度夏电力安全保供各项工作落实落细落到位，为经济社会发展提供坚强电力保障。国网华东分部加强与政府有关部门的沟通汇报，印发保供工作方案，加快重点工程建设，提升重要通道输电能

为贯彻落实国家能源局和省委省政府安全生产工作要求，深刻汲取近年来电力行业事故（事件）教训，督促落实《电网安全风险管控办法》，有效防范电网大面积停电风险，近日河南能源监管办组织召开电网安全风险管控工作座谈会，就加强电网安全风险管控、做好迎峰度夏电力运行进行座谈交流，提出工作要求。河

继不久前发布《石油石化行业内部控制操作指南》之后，财政部近日协同远光软件正在电力行业密集展开调研，酝酿制定针对电力行业的内控操作指南。“针对电力行业的内控操作规范，将重塑对电力行业内部控制环境的顶层设计。”多位接受采访的电力企业内控人士如此表示。由框架式监管向精细化管理过渡“分行业内控操作指南的出台非常有必要。”中国核工业集团公司副总会计师王世鑫说，目前已有的内部控制指引主要针对通用的制造业等行业，且具有较好的指导效果，但其对有的行业的参考性还不太强，比如电力企业在实施内控时就要根据企业自身情况重新进行梳

9月16日，由国务院国资委信息中心主办的第十六期企业信息化登高行动“全面风险管理专题研讨班”在四川成都隆重召开。国资委领导、央企及信息化厂商代表出席了本次会议。大型集团企业管理软件领军厂商远光软件应邀在会上分享了“如何处理风险管理与业务管理的关系以及风险管理系统与现有信息系统的关系”的内容。国务院国资委信息中心王绪均副主任致辞时谈到：国资委组织央企开展的“管理提升活动”正处在关键阶段，越来越多企业体会到没有信息化的坚强支撑和有力保障，全面风险管理就很难做好，很难做到。因此，推进风险