大唐三门峡发电公司强化效能监察-北极星火力发电网

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今年以来，三门峡发电公司紧抓企业关键问题和薄弱环节，以专项效能监察和日常监督相结合的方式，规范管理程序，注重工作实效，深入开展效能监察工作。截止十一月份，该公司累计督促相关职能部门建立规章制度33项，避免企业经济损失97.26万元，有效促进了企业管理和效益的“双提升”。

在“入厂煤综合管理效能”监察方面，效能监察人员督促职能部门修订了《公司燃料采购管理办法》，重点监察各职能部门拟订月度计划的履职情况、次月燃煤采购“套餐”的合理性和月度计划动态的执行情况。监察人员通过独立购置标准煤样，不定期检测化验结果的准确性，以此加大采制化环节的监察力度。此外，每月组织开展中间商评价工作，并在公司阳光信息平台公布评价结果。

该公司将所属“三期百万机组扩建工程”列为效能监察重点项目，确立了“工程优良，干部优秀、人员廉洁，全程阳光”的总体目标。对于三期基建人员严格实行廉政准入制，完善其廉政档案，先后下发了《三期建设期间重大事项报告制度》、《基建人员廉洁从业管理办法》。创新借鉴安全生产“两票三制”管理办法经验，制订《三期基建工程廉洁风险“两票一制”管理办法》，建立了“事前和事中分类防控，事后风险评估”的约束机制。同时，加强对资金使用情况、招投标、合同签订等方面的监督力度，通过先后三次开展基建工程廉洁从业问卷调查和民主评议活动，及时掌握了工程人员廉洁从业状态。

该公司将“八项规定”落实情况列为今年专项监督项目，截止十一月份，今年累计各项管理费用和企业负责人职务消费分别较去年同比减少183万元和12万元。效能监察人员通过集中梳理企业有关“八项规定”的管理办法，督促修编了《公司职务消费管理办法》、《公司公务车辆管理办法》等6项管理制度，进一步明确了各职能部门费用的使用管理。此外，该公司各级切实将“少开会、开短会、讲短话、重实效”的“新会风”要求执行到位。

此外，该公司还开展了重点监督议事程序合规性的“三重一大”专项效能监察和监督管理制度、流程及处理程序的“废旧物资管理”专项效能监察，均收效显著。效能监察的深入开展，对于堵塞管理漏洞，减少财务风险，提高企业经济效益，起到了积极地推动作用。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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