2013影响中国信息化全面预算管理五大解决方案

近日，天合光能旗下天合储能宣布与美国知名储能系统及能源管理软件领先企业FlexGen达成合作，双方将共同为美国德克萨斯州休斯顿交付一套电网级电池储能系统。项目由独立电力开发商SMTEnergy开发。容量达371MWh，采用天合储能Elementa金刚2储能解决方案，充分体现天合储能以其技术可靠性、产品可融资性

光伏行业技术、市场、管理和环境均面临极大的挑战：●光伏组件、逆变器等关键设备易出现故障，如组件热斑、隐裂、逆变器故障等，导致发电效率下降●供需失衡导致的弃光，企业效益受影响●价格战和内卷导致企业为降本无法保证设备及组件的质量，也会影响长期的效益和增加运营难度●效益不好也会影响技术

2025年初，“136号文”的发布吹响了新能源全面参与电力市场的号角；Deepseek横空出世引发的AI平权化浪潮，则让信息安全要求严格的能源企业用上了低成本私有大模型，风电的生产运营又一次来到了拐点时刻。在这两大因素的交织影响下，“十五五”期间的风电生产会是什么模样？我们又将如何面对这一行业巨

2025年3月18日-19日，由北极星电力网、北极星风力发电网与中国电力设备管理协会新能源运维专委会联合主办的第四届风电运维技改研讨会在北京盛大召开。在研讨会上，北京信普达系统工程有限公司总经理刘国贤表示，风电企业传统培训模式面临培训教师短缺、培训设施有限、培训效率低，设备结构原理、故障机

北极星氢能网获悉，3月19日据外媒报道，荷兰氢能生产商HyERPower正在开发荷兰首座氢能发电供热一体化工厂，HyER发电厂将安装在Vlissingen的创新中心KAAP，该工厂计划于年底运营。HyERPower开发的是一种氢动力系统来产生热量和电力，该工厂将结合热泵、燃料电池系统和储能技术，为企业的电力和热力需求

提到家庭绿电，你会想到什么？是屋顶错落有致的光伏组件，还是家中智能节能的电器设备？当“家庭”遇上“智能光伏系统”，一场颠覆传统家庭能源模式的变革正蓄势待发。3月18日，隆基绿能发布家庭光建绿电解决方案新品“LONGieHome”。聚焦全球家庭用户，作为隆基在第二个25年征程的首发新品，LONGieHom

碧蓝海波之上，连绵山脉之间，风机错落排列，叶片悠悠转动，这是风电行业迅猛发展的缩影。随着风电场的规模不断拓展，其管理的复杂性也随之增加，从升压站到星罗棋布的风电机组，各类设备繁多。为了保障设备的安全关闭管理，不同设备配备了形式各异的锁具。然而锁多钥匙就多。如何实现这些形式各异但又

中国储能网讯：据外媒报道，日前，瑞银资产管理公司选择了总部位于德国的数据分析软件机构ACCURE公司来优化其在美国德克萨斯州收购的电池储能系统项目组合。瑞银资产管理公司在德克萨斯州收购并运营的电池储能项目ACCURE公司声称，该交易将使该公司的人工智能（AI）平台部署到德克萨斯州电力可靠性委员

12月21日，2024中国管理科学大会暨第九届管理科学奖颁奖典礼在北京举行。通过大会搭建的高端学术交流平台，中国管理科学界泰斗、精英汇聚一堂，其中包括六位中国工程院院士的参与，充分彰显了管理科学在自然科学与社会科学之间的双重属性与交叉价值。大会还表彰了在推动管理科学普及与应用方面作出卓越

12月13日，第十四届中国能源企业信息化大会在北京举行。大会以“推进能源数字化转型，加快发展新质生产力”为主题，吸引能源领域超过600位政产学研界代表参加。远光软件副总裁曾增出席会议并作主旨报告，分享公司运用数字技术助力能源企业数字化转型升级的创新应用成果。图1第十四届中国能源企业信息化

据外媒报道，日前，澳大利亚公用事业厂商OriginEnergy公司表示将对其运营的Eraring电池储能项目进行扩建，这意味着该公司部署的该项目在开通之后将成为规模最大的一个储能项目。此次扩建将使Eraring电池储能项目的第一阶段（由瓦锡兰公司提供电池储能系统）的持续时间从2小时统提升为4小时。这意味着这

2013年，是我国全面预算管理软件硕果累累的一年;是百花齐放，百舸争流的一年;是继往开来，承前启后的一年。全面预算管理软件伴随着更多的应用施已经走进了千家万户，为富有争议的信息化市场平添了几分亮色。回顾2013 企业管理软件市场到底发生了哪些变化?2013年，巨头们都干了什么?针对MySQL的竞争愈演愈烈，NoSQL和NewSQL产品常常被看做是MySQL的替代品，就连阿里巴巴这样去O(Oracle)的企业，也有传闻要放弃M(MySQL)了。虽然甲骨文在MySQL技术上做了很多工作，但是它的商业行为已经影响到了那些使用MySQL的用户;SAP收购大数据

全面预算管理如何与控制衔接一直是一个比较突出的难题，全面预算管理软件往往比较容易和企业现有的进销存管理软件(ERP)互为融合连接，形成执行数据，并反馈至预算分析。但是要做到事前控制，还需要有更进一步的信息化手段来支撑。针对这一情况，国内领先的自主全面预算管理软件厂商易磐科计推出了网上报销和预算管理整合的解决方案。该方案充分发挥了易磐科技一贯表现突出的“组件化、松耦合”的特点，立足于国内企业预算管控需求，致力于“打破信息孤岛”，“全流程信息分享”等技术实现，使基于预算的事前成本和费用

许继集团福州天宇电气股份有限公司由原福州第一开关厂、福州第二开关厂、福州变压器厂重组而成，是许继集团中、高压一次设备生产制造基地。天宇电气公司成立于1995年12月18日，是以生产经营开关、变压器等电力一次设备为主的国有公司，是福建省电气机械设备制造业的龙头企业和国家高新技术企业，是省工业企业的百家重点和纳税大户并享有自营进出口权。公司主要经营高、低压开关柜及其元器件，电力和配电变压器两大类共计20个系列产品。2011年，天宇电气成功部署了易磐EP全面预算管理软件一体化解决方案。项目实施背景：2010年，由于天宇电气已经颇具规模，而且经过长时间的管理经

公司公告13年中报公司坚持内生式发展和外延式发展并举的战略,原有业务实现持续快速发展,同时公司收购的子公司与公司原有业务协同效应良好,保持快速发展的趋势。公司营业规模及盈利能力得到持续提升。报告期内，公司实现营业收入17.39亿元，比上年同期增长25.73%;营业利润3.13亿元，比上年同期增长52.00%，利润总额3.36亿元，比上年同期增长39.26%，归属于上市公司股东的净利润3.06亿元，比上年同期增长35.80%。公司在我国信息化行业中一直保持领先地位，通过不断地拓展行业客户与优秀的成本管理能力，近几年一直保持了较快的增长速度。受益于我国各行

“临阵御敌，不可不重器。兵器者，能械，战之助也。”《史记》中记载，轩辕帝胜蚩尤，非天之佑，非人之勇，实兵器之利。凡征战能胜者，除策之智，军之勇，必有器之利，自古如此。古龙笔下也有七种武器：长生剑、孔雀翎、碧玉刀、多情环、离别钩、霸王枪和拳头。这些天下之神兵书写了一段又一段的故事，成就了一个又一个的传奇。人生处处是江湖，侠客仗剑独行，要克服艰难险阻，必要有武器相伴。从远古时代被马蹄声和刀剑撞击声震动的古之征战，到信息瞬息万变和环境变幻莫测的今之商场，“欲善其事必先利其器”这一亘古不变的真理一再提醒我们：需要

目前，中国电力企业正处在市场化转型时期：外部环境从“计划经济”转向“市场经济”，战略目标从“安全生产”转向“销售利润”，组织机构从“垂直型”转向“扁平型”，信息化建设从“围绕功能实现”转向“围绕决策支持”。电力企业组织机构复杂，内部单位地域分散。同时，电力市场化的深入进行使电力企业把战略中心从安全生产逐步转移到利润最大化上。如何适应这种战略转变，协调部门、子公司之

“十一五”期间，国家电网公司和南方电网公司分别投入8700多亿元及2340亿元开展电网硬件及管理方面的投入，投资重点在区域和省的主干电网、配电和农村电网的建设，其中信息化建设是其重要组成部分。2009年我国电力信息化投资额187.97亿元，随着未来国家电网公司“坚强智能电网”建设规划实施、新兴应用领域的不断出现以及产品更新换代需求的推动，2010-2015年我国电力信息化投资规模将保持稳步增长。长久以来，电力企业比较重视信息技术在生产过程控制中的应用,而忽视在业务管理中的应用。目前，电力企业的&ldquo

“十一五”期间，国家电网公司和南方电网公司分别投入8700多亿元及2340亿元开展电网硬件及管理方面的投入，投资重点在区域和省的主干电网、配电和农村电网的建设，其中信息化建设是其重要组成部分。2009年我国电力信息化投资额187.97亿元，随着未来国家电网公司“坚强智能电网”建设规划实施、新兴应用领域的不断出现以及产品更新换代需求的推动，2010-2015年我国电力信息化投资规模将保持稳步增长。长久以来，电力企业比较重视信息技术在生产过程控制中的应用， 而忽视在业务管理中的应用。目前，电力企业的&ldqu

几乎所有大型公司都建立全面预算管理体系。作为一种含金量极高的管理工具，全面预算管理早已融进大型企业管理文化的血脉，成为其追逐市场利益征途中历久弥新的财富基因。当下，中国企业管理者在考虑如何降低成本、减小财务风险、提高资源使用效率、增大利润空间，使企业沿着战略规划实现可持续发展。全面预算管理已经成为企业新形势下的必然选择。 然而，国内企业普遍遇到难以找到合适的预算管理系统的问题。虽然已有ERP供应商提供了商品化的预算管理模块，但是实用性、可操作性与可交付性一直是令人棘手的难题。大部分企业都经历了从最简单、最容易上手的电子表格到ERP的预算管理模块，再到自

2011年9月14日上午，昆明院召开全院预算管理软件上线动员及培训大会。院领导、预算管理办公室成员、各部门第一责任人、预算编制员、预算审核员及财务部有关人员共130余人参加大会。      院长冯峻林作动员讲话，他强调了全面预算管理的重要作用，分析了昆明院过去三年实施全面预算管理以来存在的问题并提了改进的要求和措施；昆明院预算管理办公室主任、财务资产管理部主任熊云简要介绍了整个预算管理软件的实施过程；预算实施小组向参会人员汇报了软件实施成果，预算软件实施顾问对预算管理人员进行了软件操作培训。  &nbs