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除了丰富的油气资产,能源巨头眼下又多了一个新抢夺目标——劳动力!那些正在加拿大开展项目的能源公司,已经充分意识到该国人才日渐短缺的问题,这或将刺激公司间展开一场“抢人”大战。
眼下,油砂扩建项目和LNG出口终端,推升了加拿大的劳动力成本和项目投资预算。数据显示,加拿大第三季度单位劳动力成本季率上升0.2%。
油企求“才”出奇招
近几周,加拿大政府相继批准了包括森科能源(SuncorEnergy)、壳牌(Shell)在内的几家公司的能源项目,这间接带动了产业投资情绪,同时意味着需要更多的劳动力和技术人才。“未来2-3年内,加拿大油气行业的薪金和合同日费率呈直线上升态势。”英国人力资源服务公司Hays加拿大分公司副总裁吉姆˙费伦表示。
12月6日,加拿大政府向壳牌位于艾伯塔省北部的JackPine油砂扩建项目发了“通行证”,允许该公司将其露天矿扩建1/3,预计将在目前30万桶原油的日产量基础上再增加10万桶。壳牌透露,算上今年4月获批的位于艾伯塔省西北部的CarmonCreek油砂项目,劳动力紧张已经凸显,不排除未来将额外再雇佣1000名工人,“我们将最大化利用现有资源和人力,最大程度地维持成本稳定”。
美国石油巨头雪佛龙(Chevron)和阿帕奇(Apache)在加拿大西部海岸合作的KitimatLNG出口终端项目,也遇到了人力成本上升的困扰,雪佛龙打算临时雇佣外国工人参与施工。据了解,该项目至少需要4000名熟练技工,随着项目的推进,未来劳动力需求量还将加大。雪佛龙另外指出,至少还需要5500名工人来完成横跨加拿大西部山区的管道项目。
森科能源也打算从外国雇佣技术工人,以缓解项目成本上升的压力。该公司甚至列出了预计可以保证项目不超预算的几种方法,其中包括将劳动力人数限制在5000-5500人之间,制定详细工作时间表以错开施工时间。
雪佛龙、壳牌、马来西亚国油(Petronas)早想从需求量大增的亚洲市场分一杯羹,因此抓紧布局在加的天然气出口项目,但眼下摆在眼前不再单单是资金、监管和审批这些老生常谈的问题,而是缺人。
为了吸引工人来到偏远积雪的地区工作,除了提高薪金和福利,能源公司各出奇招增加诱因,包括将工作场合营造出温馨的家庭氛围,并提供充足的娱乐活动。为了防止澳高庚LNG项目重演,雪佛龙尤为紧张,不仅重新调整员工福利指标,甚至打算提供更为人性化的服务,其已经摩拳擦掌准备加入“抢人”大军。据悉,雪佛龙的高庚项目超支20%。
雪佛龙已经打算从海外聘请员工,为了缓解这些“外来人”的孤单情绪,该公司打算在油砂项目周边建造一个可容纳200人的露天电影院、两层健身房和壁球馆,同时还将配备乒乓球室和桌上足球室。
此外,雪佛龙还将在居住区安装壁炉和高高的天花板,营造一种度假小屋的感觉,不排除可能会安装一个仿真的室内高尔夫球练习场,增添娱乐性。雪佛龙加拿大公司发言人吉莉安˙罗宾逊˙里德尔表示,雪佛龙目前最具优势,已经开始设计适合600人居住的营地设施。
马来西亚国油则在“吃”上面下功夫,该公司称将通过提高膳食条件,调节工人营养均衡,同时还将提供更优质的食品。
加拿大提供后勤服务的公司BlackDiamond指出,目前,超过7万名工人驻扎在艾伯塔省的油砂开采区,每人每日的生活成本已经升至200美元,与其说住在宿舍,不如说住在酒店更合适。
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