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中国核电部署2014年重点工作要求着力突破难点

2014-01-10 10:28来源:中国核能电力股份有限公司关键词:中国核电核电企业核电收藏点赞

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1月7日,中国核电召开全体员工大会部署2014年重点工作。会议宣贯了总经理部工作实施细则的主要内容和执行中的注意事项,通报了筹备部门的主要职责等情况。中国核能电力股份有限公司总经理陈桦主持会议。

会议围绕安全生产、经营管理、标准化建设、工程建设、前期项目开发等方面,对2014年12项重点工作进行了安排部署:继续开展全面安全检查,坚持“四不两直”,进一步完善总监制度,在安全管理上求实效;建立标杆体系考核,明确责任,全面完成2014年经营计划目标;以计划为龙头,以全面预算管理为抓手,以考核的量化为目标,进一步完善JYK工作;确保在建工程建设质量,促在建项目工期按计划实现;对工程管理进行全面梳理,力争年内新开工项目2~3个;按公司治理结构,加强和完善信息披露、风险分析的对策,做好舆情应对预案,确保2014年IPO融资成功;成立专项工作组,落实责任人,建立激励机制,做好新商运机组的电价工作;做好管理提升活动的收官工作,探索管控新模式;继续推动科技研发工作;全面做好乏燃料处置项目和中低放处置;全力推动信息化建设;认真组织好党的群众路线教育实践活动。

陈桦要求:要加强管理,依据规章制度,加强巡查,对巡查中发现的问题及时进行分析,并提出解决问题的方法;要提升能力,各部门都要了解所辖领域的现状、变化情况,加强信息的收集和管理;要加强责任意识,树立艰苦奋斗之风,克服官僚主义作风,进一步转变工作作风。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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