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玉屏供电局召开务虚会明确2014年重点工作

2014-01-13 09:16来源:贵州省玉屏供电局作者:陈馨关键词:玉屏供电局电网建设带电作业收藏点赞

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1月10日,玉屏供电局召开2014年工作务虚会,全面总结2013年各项工作,深入分析企业生产经营和发展工作面临的形势,集思广益,提出了2014年为“基础管理提升年、增供扩销服务年”的总体目标。玉屏局领导班子、各部门相关负责人35人参加会议。

会议传达了贵州电网公司、铜仁供电局2014年工作务虚会议精神,组织学习了贵州电网公司《关于加强电费回收防范欠费风险的紧急通知》文件。会上,各部门负责人不谈成绩,就目前存在问题和困难、2014年工作思路、具体工作等先后进行了发言。局领导班子围绕各自分管的安全生产、经营服务、电网建设、基础管理、党风廉政、人力资源等方面工作进行认真点评,深入分析短板并提出建议和意见,明确了各部门2014年“做什么、怎么做”的问题,以及“严执行、严纠察、严考核”、“细指导、细分析、细培训”和“落实、实效”等要求。

2014年玉屏局定位于基础管理提升年、增供扩销服务年,该局将在2013年工作的基础上从巩固、完善、提高上下功夫。强基础抓落实,深入推进创先;强电网抓服务,增供扩销创实绩;强作风抓执行,全面推进绩效管理;强安全抓管控,提高供电可靠性;抓实效培训,提升队伍整体素质。

在如何承接企业目标上,该局拟定了具体工作措施。一是以解决突出问题和薄弱环节为重点扎实开展短板消缺和瓶颈突破的同时,将基础管理提升覆盖到全局各个职能,带动企业管理水平的全面提升。二是牢固树立“基础不牢,地动山摇”观念,培养“严谨求实”的工作作风,全面梳理优化工作流程、表单,有效运用精细化管理方法,健全系统、科学、实用的标准和制度体系,严格执行,夯实管理基础。三是继续以安全标准化建设和安全风险体系建设为载体,抓好安全生产工作。四是继续以《供电所规范化建设标准(试行)》、《台区规范化管理标准》等为指导,全面推进示范供电所及示范台区建设工作,提升供电所基础管理水平。五是继续采取春蕾计划、星光大道等方式,更进一步抓好员工教育培训及人才队伍建设工作。六是全面打造一个优质服务品牌,以带电作业车为载体,拟建一个集输电、配网抢修为一体的抢修服务中心。七是继续抓好党建、党风廉政及两个创建工作,进一步做好关爱离退休职工工作。

作者: 陈馨
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