北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力电力新闻火电火电动态报道正文

国电东北热力集团2013年盈利突破一亿

2014-01-22 10:34来源:中国国电集团公司关键词:国电热电企业燃料管理收藏点赞

投稿

我要投稿

1月20日获悉,东北热力集团公司2013年盈利突破1亿元,供热量完成2145.96万吉焦,同比增加128.71万吉焦,增幅达11.81%。实供面积2622万平方米,同比增加319万平方米,增幅达13.85%。

2013年,该公司全面落实集团公司、东北公司“坚持效益为先,推进科学发展”的战略决策和“转折年”工作部署,以减亏增效为中心工作,实现管理水平、创效能力、企业活力三提升,以“安全、电量、燃料”为抓手,多管齐下,全方位出击。

抓安全管理。该公司突出做好安全生产工作,全面落实反事故措施,完善隐患排查机制,深入开展安全性评价,着力提升本质安全生产水平。突出做好设备检修维护工作,合理安排机组大、小修、技改等项目,保障机组健康高效运行;规范设备检修流程,提升标准化作业水平,确保检修质量;加强对厂内热网设备、热网管道及附属设备的维护消缺工作,完成2、3号热网换热站后续改造。突出做好机组经济运行工作,在保障安全的前提下,创新工作方法,以边际利润最大化为原则,合理安排不同时期机组发电、供热运行方式,努力实现多发多供。

抓电热产量。该公司做好发电小时数的申请工作,弥补电量缺口,提高非供暖期的机组出力。合理安排综合计划,平衡各季节热电产量及工业、民用供热负荷,科学调整机组运行方式,努力多发效益电。密切关注国家价改动态及周边企业热价政策执行情况,按照同城同价原则,争取调整工业蒸汽出厂价格。

抓燃料降本。该公司屡次召开专题会议,强调将燃料管理作为经营管理的重中之重,按照“稳供应,保质量、控价格、压成本”的总体要求,积极开展智慧营销,进一步提升市场分析预测能力,认真总结燃料管理经验,细化燃料管理制度,积极落实燃料保供控价措施,向燃料管理要效益。适时依据煤炭价格进行商储煤,竭尽全力节省燃料费用。根据锅炉特殊性,合理调整机组运行方式,采取竞争机制,多进市场采购煤,杜绝质价不符及煤价过高煤入场,有效控制标煤单价,进一步压降燃料成本。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

国电查看更多>热电企业查看更多>燃料管理查看更多>