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中节能:以开放平台打造“中国好声音”

2014-03-31 10:17来源:中国水网 作者:刘永丽关键词:中节能污水处理工业废水处理收藏点赞

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“希望未来5年,中节能水处理总量可以达到国内第一,水处理业务总体能力达到国内一流水平,”中国节能环保集团公司党委常委、副总经理余红辉介绍,“肩负着央企的责任,中节能希望能协同环保行业中的优秀企业,共同打造‘中国好声音’平台”。

行业集中度低

“威立雅是我们学习的楷模,”余红辉说,我曾去参观威立雅在法国的污水处理厂,做的非常好,令人叹为观止。

我国的水处理行业还存在诸多不完善之处,诸如很多水处理设施为晒太阳工程,水处理治标不治本、污水处理厂在应对气候变化方面存在负效应等等。我国称得上是全球最大的水处理市场,但这个市场的特点是“产业集中度低,使我们每个单个的企业都缺乏技术创新的动力。”“怎样提高产业集中度,是中国环保产业最需要破解的难题之一,也是中节能发展中的短板。”余红辉说。

创新商业模式

作为央企,国资委希望中节能可以快速的把水务行业做起来,进入世界五百强。“这种荣誉感驱动我们不断的攻城掠地,加快竞争的步伐。我们希望在水处理总量上,未来5年可以不负众望拿到第一;水务业务的总体能力,核心竞争力,至少处于国内一流水平。”余红辉说。

那么做大做强的方法是什么呢?余红辉解释,“目前中节能仍然比较弱小,我们将采取联合的方式发展”。

余红辉指出,现代商业社会,获胜者有两件法宝,一是商业模式,麦当劳、沃尔玛、苹果等优秀企业都是在优秀的商业模式推动下才能走的很远;二是关键技术,我国是全球最大的汽车保有量,却没有自己的知名汽车品牌,而仅有4000多万人口的韩国却拥有知名汽车品牌。

“我们的环境市场不能再步其后尘了”余红辉说,伴随着市场化进程,行业资源会逐渐释放出来,我想应把相对分散的环境资源做相对的集约,与江西合作采取打包模式便是这样的尝试。

周东际介绍,工业废水处理难度较大,若将一百多个工业园分给一百多个企业去做,会是五花八门各式各样的。中节能江西工业园区项目就是采取打包模式,“我们创造了一个新的模式,整合全社会的水务资源帮助一个地方解决实际问题。”

“打包的模式可以不断提高产业集中度,提高技术创新的原动力,降低前期工作的成本。”余红辉认为,大项目也打破了环保产业此前沉闷的局面。

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