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华电滕州新源热电有限公司实现安全生产6000天

2014-04-11 11:45来源:华电滕州新源热电有限公司作者:王真龙关键词:华电滕州新源热电安全生产绩效考评收藏点赞

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截止至2014年4月11日,华电滕州新源热电有限公司安全生产再攀新高,实现6000天,取得年度第一个安全百日,为顺利完成年度目标任务激励信心,鼓舞士气。

从管理上提升本质安全。该公司注重强化制度刚性,实行安全生产“一票否决”制,借助绩效考评手段,将安全绩效考核与先进集体、先进个人进行挂钩,激发员工履行安全职责的主动性。结合公司实际,制定完善《动土作业安全管理办法》、《生产现场安全信息标识管理办法》等安全生产管理办法,加大安全管理奖惩力度。对外包工程实行“升降级”管理,以红、黑豆对工程安全信息公开评定,建立外包工程单位和个人信息化档案,实行分段验收、即时奖惩,实现外包队伍有效管控。

从文化上筑牢思想防线。依托“全国安全文化建设示范企业”创建活动,丰富安全文化体系,引导员工践行公司安全理念。编制下发《安全文化手册》、《火力发电厂常见典型人身伤害危险点警示及预防》等安全宣传手册,提升员工安全意识。开展违章随手拍、安全征文、安全巡视等安全活动,营造良好的安全文化氛围。注重安全可视化建设,制作现场警示教育长廊,在车间内设立安全警示牌、操作提示牌等标识,积极引导员工注意安全、规范操作。目前,该公司整体安全文化气息浓厚,职工参与度高,安全文化正不断融入到日常生产、管理中。

从培训上夯实安全根基。突出以人为本,举办“班组长安全管理能力提升培训班”,切实抓好“兵头将尾”安全管理意识和思维提升,带动实现基层班组从“要我安全”到“我要安全”转变,夯实安全基础。依托仿真机和安全实物培训基地,形成事故处理培训常态化机制,推动基层员工安全技能提升。扎实开展消防、防汛等各类事故预案演练,通过演练不断完善预案内容,锻炼员工“事故实战”的应急能力和救援能力,保证安全生产。

作者: 王真龙
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