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华能集团总经理曹培玺到江苏分公司调研(图)

2014-05-19 10:06来源:中国华能集团公司关键词:华能燃机电厂发电企业收藏点赞

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5月14~16日,中国华能集团公司总经理曹培玺、总工程师胡式海到江苏分公司调研,并拜会了江苏省常务副省长李云峰,双方就进一步深化合作、促进共同发展交换了意见。调研期间,曹培玺先后前往南京电厂化工园项目、金陵电厂、金陵燃机电厂、如东风电场、南通电厂,深入生产一线、基建现场,详细了解各厂生产经营和建设发展情况,亲切慰问一线职工,并在江苏分公司、金陵电厂、南通电厂分别召开工作座谈会。

在江苏分公司工作座谈会上,曹培玺听取了江苏分公司及所属企业的工作汇报,对江苏分公司及所属企业今年以来各项工作给予充分肯定,并代表集团公司向华能在苏广大干部职工表示慰问和感谢。曹培玺深入分析了集团公司及江苏分公司当前面临的形势,要求江苏分公司及所属企业认真贯彻落实集团公司年度工作会议、一季度经济活动分析会议精神,按照“三个一”的总体要求,努力提升“三个能力”,全面完成年度目标任务,为集团公司实现“三个目标”多作贡献。一要抓安全,夯实安全基础,狠抓安全责任落实,确保安全生产稳定。二要抓发展,坚持战略统领、效益为先,落实“三个协调”要求,加快推进高效清洁煤电项目和海上风电等清洁能源项目建设,力争取得突破性进展。三要抓管理,做好电力市场营销和燃料成本控制,持续提升精细化管理水平,始终在集团公司创建世界一流企业的进程中走在前列。四要抓队伍建设,建立健全员工培训机制,不断提升职工技能水平,促进员工和企业共同成长,为华能可持续发展储备人才。五要扎实开展好教育实践活动,聚焦“四风”,切实解决突出问题,努力提升领导力、执行力、战斗力。会上,胡式海就安全生产、技术改造、节能环保等工作提出了具体要求。

在南京电厂化工园项目基建现场调研时,曹培玺强调,南京电厂化工园项目要坚持高标准、高质量,努力打造样板工程,认真谋划好项目的管理体制、机制问题,积极探索、开辟新路。

在金陵电厂工作座谈会上,曹培玺强调,金陵电厂和金陵燃机电厂要明确目标,找准定位,推进精细化管理,充分发挥新设备和技术领先优势,不断激发企业发展活力,为集团公司创一流、保领先、实现可持续发展多出经验、多出效益、多出人才。

在如东风电场及海上风电项目调研时,曹培玺强调,作为集团公司首个海上风电项目,如东风电场要加快推进项目建设,积极探索海上风电管理体制机制,为集团公司海上风电开发积累经验、作好示范。

在南通电厂工作座谈会上,曹培玺强调,作为创业老厂,华能南通电厂为集团公司发展贡献了经验、效益和人才,希望南通电厂加强对标,提升管理,力争在安全生产、经营效益、能耗指标、节能减排等方面在同行业、同类型机组中保持领先;江苏南通电厂作为发电企业合作的典范,体现了国电和华能的深厚友谊,为双方深入合作奠定了良好基础,希望江苏南通电厂运用科学的现代企业制度,完善法人治理结构,明晰权责,提升管理,加快推进二期项目,促进企业持续健康发展。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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