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国电集团靖远公司强化对标管理“领跑”双提升

2014-05-21 14:18来源:国电靖远公司作者:张丽侠关键词:国电发电量发电企业收藏点赞

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5月19日,国电靖远发电有限公司根据集团公司、甘肃公司安排,对“双提升”工作进行再部署、再推进,结合集团公司内、甘肃区域同类型机组2013年运行的指标情况,编制下发2014~2016年度对标标杆值27个,并提出多项措施全面开展“三年增盈”活动,潜心对标创效,“领跑”公司管理效益双提升。

今年1~4月,该公司发电量同比增加1.37亿千瓦时,入炉标煤单价同比降低61.07元/吨,利用小时数高出省内“三同”电厂131小时,入厂入炉煤热值差较集团标杆值低0.10兆焦/千克,利润总额创近6年新高,实现各项指标的可控在控。为确保对标工作取得实效,该公司充分运用网站、OA等载体进行广泛宣传动员,通过召开专题会议,讨论开展“双提升”活动实施方案,并结合对标长效机制建设要求,完善内部考核办法和管理制度;成立“双提升”管理领导小组,下设对标管理办公室,负责工作的归口管理和组织实施。

同时,该公司积极编制对标指标体系,按照“三标一体化”管理模式,明确对标指标责任人、部门监督人、职能部门检查人、企业考核人的职责等,实现“人人有指标、人人有目标”的对标链条。

此外,靖远公司还以先进的管理指标、管理流程和管理手段为导向,全面查找差距,持续改进并不断创新,从组织、管理、技术等三个层面,细化措施30项,用指标评价企业,用业绩考核企业,不断提升公司技术水平、经营水平和管理水平,增强公司可持续发展和综合竞争能力。

原标题:靖远公司强化对标管理“领跑”双提升
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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