华电集团卓资公司：向一切违章行为宣战-北极星火力发电网

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日前，内蒙古华伊卓资公司3号机组A级检修及脱硫、脱硝改造工作正紧张有序地进行着，针对多个项目交叉作业，工作点多面广、检修场地受限、设备状态复杂，以及参战外委队伍人员众多、素质不一等情况，该公司提出了“向一切违章行为宣战”的安全目标，并通过全员参与、全程控制、全面深入的“三全”工作法，强化现场安全生产管理。

现场遍布“黄衫军”

在生产现场，经常会看到一些身穿亮黄色工衣的工作人员，他们就是该公司在各个检修作业点选派的专职安全监护人员，他们被大家笑称为“黄衫军”。

哪里有检修和或操作进行，哪里就会有他们的身影，他们与众不同的醒目工衣和严细尽责的工作态度，已然成了生产现场安全管理的“亮点”。

为确保大修和技改工程的安全推进，该公司按照三级安全网络，逐级落实安全责任。

与外委单位签订安全协议，明确安全责任和义务。要求检修项目负责人及生技部专业技术人员除了对项目的检修质量和工期进行把控外，还要对项目的施工安全负责。同时抽调五十多名专业技术人员进行现场监护，每天对所管辖区域的高空作业、起重作业、脚手架搭设、气瓶管理及检修现场文明生产等情况进行检查，严格监督操作标准的执行，全面强化外委人员的管理，高标准严要求，不断完善安全生产措施，加强现场文明管理。这样，通过每天流动监督、每周联合检查，形成“动态网络式安全管理”。

过程管控“一条龙”

在认真制定检修方案、重点作业专项安全措施和文明施工措施的同时，该公司坚持全程跟踪安全措施及相关工作的落实情况，确保检修技改项目安全管理“可控、能控、在控”。

突出事前预防，严格按照“三讲一落实”程序，做好事前安全交底，将安全措施提前落实到位。

加强事中监控，时时深入检修现场，监督安全措施执行情况，将现场的不安全、不文明行为及时通过网络群发送给各大修单位管理人员，立即组织整改。

做好事后反馈，对于安全、文明施工表现较好，整改及时的大修单位，给予表扬或嘉奖，为其他大修单位树立榜样。

同时对于屡教屡犯、整改不积极的个别队伍及人员，大修会上点名批评，加大考核力度。通过对大修技改项目工程的过程管控，把握好每个操作、每个环节、每个阶段的安全管理。

人人都是“安全员”

“一人把关一处安，众人把关稳如山”，全员参与、齐抓共管是此次检修技改工程安全管理的最大特点。

该公司不仅从“人(健全组织机构，保证人员)、财(加大安全生产资金投入力度，保证资金)、物(检查现场安全设施可靠性，保证安全工器具、装备设施)”三方面抓紧、抓牢安全生产工作。同时反复强调，安全是永远是第一要务，是全公司的事情，要始终绷紧安全弦，人人都是安全员。

发现违章及时纠正，发现隐患及时处理。真正做到处处有人管、时时有人查。对于较严重问题，安监部直接下发“整改通知单”，限期整改。对于重要检修节点及存在较大风险的检修作业，如：脱硫、脱硝大件吊装，汽轮机转子、汽缸起吊，发电机抽转子等工作，更是要求相关人员全部到场，做好监督防护，切实保证重大检修作业的安全进行。

结合群众路线教育实践活动的推进，该公司还开展了管理人员深入生产一线活动，一方面感受大修工作，增强服务意识。

另一方面积极参与监督，发现隐患和不足。通过换位思考，全体员工都成为企业安全生产监督检查的主体。

原标题：卓资公司：向一切违章行为宣战

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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