大唐集团韩城第二发电公司优化运行“微管理”打通效益经脉-北极星火力发电网

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“哪里疼，哪里打针”的封闭疗法是医学上的一种出色疗法。面对市场下行压力，大唐韩城第二发电公司积极开展“优化运行，节能创效”活动，全面推行“微管理”，在外争电量的基础上，坚持眼睛向内，“哪里有效益点，就从哪里入手”，从细微处有针对性挖潜，取得了显著成效。1至4月份，该公司实现持续盈利，资产负债率较年初下降6.64个百分点。

精确定位，“找准效益突破点”。该公司坚持“日分析，周总结，月评比”制度，利用集团公司“能效对标管理平台”，向国内一流机组目标看齐，认真对照同类机组先进经济指标，积极分析能耗短板，查找影响效益的“疼痛点”，有针对性提出治理方案。近期，通过对二期空冷岛冲洗、凝结水系统调门逻辑二次优化，实现空冷背压降低2千帕，凝结泵同比节约厂用电0.1%;通过分析一二期机组冷却方式不同的特点，利用大修机会，对 1、3号机组冷端实施联合优化改造，为减少机组热耗奠定了基础;认真总结3号机组受热面检修后，减温水量低负荷下减少50%的经验，在4号机组大修中加大了技改力度，对锅炉图纸重新修改，对受热面彻底改造，进一步提高了经济效益。另外，该公司积极还科技创新要效益，有6篇科技论文在实际中得到采用并产生积极效果，受到公司重奖;今年以来，已有2项科技成果获得国家专利受理，进入公示阶段，大大提升了职工科技创新热情。

科学量化，“突出效益最优点”。近年来，该公司已有4台机组实现了脱硫增容改造，3台机组完成了脱硝技改工程，脱硫石灰石、脱硝液氨用量较大。面对7月份将要执行的国标《大气污染物排放标准》新要求，该公司近期连续跟踪化验烟气系统各参数，取得各负荷段经济最优石灰石和液氨用量，向运行提供第一手资料，确保排放达标，“药”量最省，最大可能挖潜增效。近期，该公司又对脱硫、脱硝和锅炉吹灰系统进行优化，对原有逻辑进行修改，重新规定吹灰次数，疏通了带大负荷“绿色通道”;通过除灰系统厂用电量分析，优化电场自动调节程序，厂用电率下降0.3%;通过对一二期机组DEH电液调节系统逻辑调整，加快了负荷响应速度，积极争取快加负荷效益。同时，在运行面积极推行带指标上岗制度，鼓励运行人员大胆创新，利用仿真机资源做试验，提出能耗指标改进合理化建议，通过周密论证、精确定位，有针对性改进设备，收效明显。

狠抓安全，“凝固效益基本点”。“安全不牢，地动山摇”，任何不安全事件都会使取得的效益付之东流。该公司以降“非停”为核心，通过仿真机大赛、值际技术比武、撰写经验总结论文等，提升运行人员操作水平，加强安全过程管控;以“创金牌机组”为抓手，建立设备责任追究机制，筑牢安全根基。针对近年来机组进入检修周期，大修和脱硝技改中外委单位队伍较多的情况，采用外委队伍入厂PPT安全教育、大型工程旁站式监督、现场系统硬隔离等措施，夯实安全基础。同时，在大修中通过帮助联系地方质检单位验收临时设备、协调特种工器具借用、免费提供安全袖章等贴心服务，预防安全风险;将监理纳入安全监督范围，实行安全三方管理，保证了工程质量和检修效果。系列措施夯实了安全根基，截至5月21日，未发生人员和设备事故，顺利实现长周期安全生产。

原标题：韩城第二发电公司优化运行“微管理”打通效益经脉

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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