大唐集团临汾热电公司强化设备管控力促经济运行-北极星火力发电网

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2014年以来，面对诸多不利因素，山西大唐国际临汾热电公司坚持“价值思维、效益导向”理念不动摇，着力在提高设备管控能力上下功夫，使设备的可靠稳定性得到了大幅度提升，为全面实施经济运行打下坚实基础。

提高设备可靠水平，筑牢盈利基础。设备的长期稳定运行是创造效益最基本的条件。对此，该公司不断引入先进的设备管理理念，依靠先进的科学技术，以设备可靠性管理为重点开展好设备的日常管理工作。一方面，以点检定修为核心认真开展设备状态检修及技术监督工作，对重点设备进行定期的精密诊断工作，防止机组非停及重要设备的退运造成的降出力，有力保障设备的长周期稳定运行。另一方面，着力提高设备可靠性，做好相关设备的定期维护与试验工作，利用春检、安全大检查、秋检、机组检修等时机，对设备进行阶段性保养维护，使设备长期处于稳定可靠的状态。机组投产至今4年多，该公司未发生一起因为设备缺陷导致机组非停的事件，截至6月1日，创下连续长周期安全生产记录。

提高科技创新能力，激发创效潜力。为提高企业的科技创新能力，该公司每月通过整理收集归纳科技资料，编辑成《科技月刊》，在月度例会、部门例会广泛传阅，极大开拓了员工思路、激发了科研灵感。同时，把科技创新工作与合理化建议活动有效结合，动员广大员工攻克安全生产、节能环保等方面的难题，使其成为创新的主体。此外，充分发挥QC小组作用，不断在管理上推陈出新，促进科技创新的成果应用到实际工作中，极大地提高生产效率，降低运营成本。通过实施科技创新，该公司成功设计建造了省内和大唐国际第一家氨区水幕喷淋墙，工艺成熟、可靠、事故污染控制效果明显，具有明显的环境和社会效益。作为大唐国际系统内首家试点企业，对省煤器进行了分级改造，改造后在机组负荷率达40%以上即可实现脱硝全程投入。此外，针对联通管晃动大、压损大，造成机组热耗偏高，存在较大安全隐患进行了中低压联通管改造，改造后降低煤耗3克/千瓦时，为企业创造了巨大的经济效益。

深挖成本控制潜力，夯实效益支点。该公司狠抓预算管理，从源头上进行成本控制，每季按机组的实际情况，分析成本费用发生的源头，维护材料及人工费预算按照季度下发，“以季保年”，根据生产情况实时补充，实现计划与预算无缝链接。同时，重视检修管理，理顺检修和成本控制的正确关系，提高检修质量，发现并解决设备隐患，使机组发挥最大潜能，并在机组检修中合理组织、优化流程，达到减少用工或提前工期的效果。此外，加大设备点检员的日常技能培训工作，提升其设备管理水平，把握好维修“尺度”，大大提高设备成本控制力度。截至5月底，通过积极开展修旧利废工作共节约修理费约数十万元，为企业增效提供更大空间。

原标题：临汾热电公司强化设备管控力促经济运行

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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