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蒋锡培对话企业传承与颠覆

2014-06-17 11:37来源:远东电缆有限公司关键词:远东电缆蒋锡培电线电缆收藏点赞

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由中国经营报和中国社会科学院工业经济研究所联合主办的“2014中国企业竞争力夏季峰会”于6月14日在北京召开。本届峰会主题为:新思考˙新未来。远东控股集团董事局主席、首席执行官蒋锡培受邀参加。

中国社会科学院副院长李扬将为大会发表开幕演讲。中国社会科学院学部委员、《中国经营报》社社长金碚,中国经济改革研究基金会国民经济研究所所长樊纲,国务院发展研究中心金融研究所所长张承惠等在主题论坛“改革创新中的新常态”中发表主题演讲,解读改革创新中的“新思考”。 新锐专家学者、新一代企业家共议企业创新、产品创新、模式创新等系列话题,以变革时代的敏锐思维审视中国企业的进化趋势,解构大时代的颠覆式发展。

在“企业的传承与颠覆”对话论坛,蒋锡培与新希望六和股份有限公司董事长刘畅,中国改革史研究者、中华能源基金委员会学术顾问雪珥老师一起,围绕家族企业特有的发展和传承问题,解读中国家族企业传承密码,发表自己的观点。

“企业传承的是一种精神”

蒋锡培认为,不同的企业、不同的时代,对合格的企业传承者的要求是不一样的,但说到底这种传承是一种企业家精神。在一个企业中,哪怕只是一个普通职业经理人,哪怕一个司机都要有很好的精神,这样的激情可以感染周围的人可以带领团队,而作为企业家更应该有理想、梦想、激情,能创新,讲诚信,有口碑,集诸多优点于一身,才有可能成为一个优秀的企业家,才有可能成为一个合格的企业家。每一个创业者都希望自己的企业做好,成为百年企业、百强企业,而企业未来走什么路,如何传承,传给什么样的人等等,这些都是我们要去考量的。对于远东,我希望我们今后的接班人一定是在我们的基础上,在所从事的领域当中做得更好,赢得更多的鲜花、掌声,更多的取得用户的信任,让用户永远追着你。

“拥有商业创新和盈利创新能力才能走得更远”

企业除了传承一种精神、思想,更重要还要去研究你的商业创新和盈利创新,这样企业的才能走远。远东创办了24年,变化是自始至终。战略定位在变化的,同时技术也在变,原来多数是拿来主义、克隆,如果现在企业的发展还是遵循这样的方式,一定很难成就一个伟大的公司。再说你的管理,管理多数是学来的,无论你学习MBA,还是参照优秀的企业管理方式,但是很多的东西还是需要有自己的管理思路,某种程度来说,管理也需要去改变的。一个企业要传承下去,一定是在变中求变,始终把创新看成第一位。在融资成本过高的环境下,如果没有颠覆式创新的话是难以生存的。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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