美华集团：帮助中国水务企业提高资产管理水平-北极星电力新闻网

投稿

我要投稿

“在历史上，从来没有过像今天这样，同时在许多面向、这么多的大趋势、这么多的驱动力，一起在推动着我们对于我们的资产做好最佳的规划、管理、维护以及更新……”在“2014(第八届)环境技术产业论坛”上，美华集团大中华区策略部总监卓昱宏表达着他对水务市场的感受。

卓昱宏介绍，目前，中国已经建立了3600多个污水处理厂，还能再建多少个?他认为，把这些污水处理厂运行好才是最主要的。环境方面，自然灾害发生越来越频繁，危害越来越来越严重，气候变迁会带来很严重的损失。此外，很多污水厂也开始面临老化的问题，以及技能短缺、人力资源以及法规问题等。

“在一定程度上，当前，水务企业面临的资产管理的挑战非常全面，而且挑战小。面对这些挑战，必须要有很长期的投入、认真的看待。” 卓昱宏说。

美华有170年历史，专注于水务及水务资产，长期以来在供水、雨排领域咨询排名为全球前3。近30年来因水务企业需求而扩大至全资产生命周期，对资产运行与维护管理要求提升，美华认为，规划设计须考量资产未来运行与维护。所谓可持续资产，其实就是降低长期的投资和运营成本——如何在保持水务资产提升的同时降低投入，如何有效提升资产的生命周期。

卓昱宏介绍，信息化是很重要的环节，因为可以带来透明、标准效率的优势。资产管理信息化不是单纯的IT项目，需要对水务资产本身专业认知和经验。

他介绍，水务资产管理总体思路，大概包含这样的过程(如下图)：

首先有一个空间系统，建立资产数据库，此系统需符合现状，可以自我更新，这样才是一个活的系统。可以借此进行风险管理考察：哪些排水开始引流，哪几个地方的管段有高风险等等。风险分析之后，找出问题，通过优化决策。因为通过方案比较、情景比较，通过多目标的方式，得到最终的决策，这时候出来的系统产出，才是有用、最佳化的。可以更好地编列各种预算、最佳化整个维护工作，延长资产生命价值。据此计划，，才能实现现在较多水务企业，从被动式的维护做到预防性的维护。通过优化系统，实现预测系统的维护。

原标题：美华集团：帮助中国水务企业提高资产管理水平

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

订阅北极星周刊，精彩内容不再错过！

特别声明：北极星转载其他网站内容，出于传递更多信息而非盈利之目的，同时并不代表赞成其观点或证实其描述，内容仅供参考。版权归原作者所有，若有侵权，请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创，转载需获授权。

阅读下一篇

浙江台州临海杜桥计划投资1.8亿建污水厂

污水处理查看更多>美华集团查看更多>卓昱宏查看更多>

姓名：
性别：
出生日期：
邮箱：
所在地区：
行业类别：
工作经验：
学历：
公司名称：
任职岗位：

美华集团：帮助中国水务企业提高资产管理水平

浙江台州临海杜桥计划投资1.8亿建污水厂

登录注册

绑定账号

想要获取更精准资讯推荐？建议您完善以下信息~

订阅成功

想要获取更精准资讯推荐？建议您
完善以下信息~