北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力核电核电建设与运行人物正文

三门核电调试处的幕后英雄

2014-07-04 10:32来源:三门核电有限公司作者:凌世情关键词:三门核电调试幕后英雄收藏点赞

投稿

我要投稿

说起调试,人们首先想到的是一份份规程的编制和签发、一个个系统的移交和调试、一项项试验的执行和验收;说起调试,人们还能想到的是准备齐整的工作包、严谨缜密的调试计划、细致周全的隔离安措;说起调试,人们就会口若悬河细说那些调试中的感人故事精彩瞬间,就会感叹调试人员在现场挥汗如雨回到办公室又要奋笔疾书整理文件,就会群情激扬为某个重大节点的顺利调试完成而拍手称快。

这就是调试,每个当初加入调试大家庭的人,他们梦寐以求的无非就是痛痛快快酣畅淋漓调试出一个属于自己的系统,虽然彼时是累点苦点,可回头想想已然心中无憾。

可惜,并不是每个人都可以梦想成真,调试是个大舞台,要有人在台前也要有人在幕后。台前的固然个个都豪杰,幕后却也不乏真英雄。调试处的季学清,便正是这样一个幕后英雄。怀揣调试人的梦想,却先后从事调试计划和综合管理这类貌似与现场调试没有太多关系的工作。五年如一日,默默在所有调试人背后兢兢业业地安排计划、整理材料、编制报告,可能有人不知道他的职责,可能有人感受不到他的存在,但是幕后英雄大抵如此——不争、不愠、克己、为人。

协调员,勤杂工

季学清加入三门核电届满五年,一直以来,他都承担着调试计划管理工作。计划管理,听名字好歹进入管理层了,不过,用学清自己的话说,“其实,我就是一个协调员。”

这期间,需要定期发布调试三日滚动计划和三周滚动计划,协调建安、调试、采购各部门解决系统调试过程中遇到的问题;不定期向建安承包商提交调试需求的系统移交计划,协调各方以确保系统按照调试需求逻辑来移交;要根据最新试验方案编制和更新调试关键路径图,然后协调各方分析调试关键路径优化的可能性……

季学清常常要做的事情是组织会议,这首先需要协调各方确定会议时间,重要的会议优先级高还算简单,倘若只是一般的会议,各方优先考虑手头工作,给会议时间留下的可选项往往少之又少,协调起来难度之大可想而知,三番五次发邮件打电话,好容易跟各方把时间敲定了,本以为事情完了,可没准就有人说临时有事无法参加,就只能从头来过,反复几次,耽误了工作难免有人心中不快。可不管怎么费力不讨好,学清依旧坚持,每天无数次地接打电话,无数遍地收发邮件,如行军打仗一般排兵布阵。

学清还需要经常写报告、纪要之类的文件,文件签发前相关各方需要审查,审查意见难免有冲突,古云:“顺了姑情失嫂意”,这其中的难处恐怕只有学清一人理会得。可为了早点签发,只能靠学清来协调各方意见,或把各方召集到一起商议,或提出一个折衷方案,学清总能把问题解决让各方信服。

看起来还很稚嫩的他,经过多年的敲打,已经有着与年龄不符的严谨务实,这使得他从未在协调工作上出过任何差错。

调试处事无巨细,多少都能跟管理科挂点钩,大到年度计划,小到喝水用车,这样一来,管理科的工作突出一个“杂”,对付“杂”务,学清只有一招可以拆解,就是“勤”,所以,学清也就成了调试处的“勤杂工”。

怎么才能做到“勤”,学清的方法也很简单,就是多看、多问、多跑、多做。

原标题:三门核电调试处的幕后英雄 ——记三门核电调试党总支明星党员季学清
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

三门核电查看更多>调试查看更多>幕后英雄查看更多>