南方电网祁达才：统一基建工程标准建立优质变电站-北极星输配电网

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7月22日，南方电网公司全面推进标准建设创优质工程现场交流会在云南昆明召开，公司副总经理祁达才出席会议。“公司标准设计与典型造价V1.0是什么”“如何才能成为一个合格的基建项目经理”祁达才出席开班仪式并为学员授课，并强调样板点工程建设推进到一定程度、积累相当多的经验后，要考虑技术与经济的均衡，不要为了质量而过度提高标准。今年，公司组织编制了标准设计和典型造价V1.0，形成了南网基建工程较为统一的建设标准，希望各部门、各单位多提建议，把这个平台不断丰富和完善起来，把变电站建得更加合理、规范。

祁达才指出，基建项目要根据公司的基建管理基本思路，抓住2014年主要工作重点，深入思考，理清思路，在实际的施工建设中发现问题、思考问题，进而解决问题，抓好基建项目、安全、质量、造价、进度、技术管理6方面工作，力争向“投产达标、绿色可靠、文档齐全、零缺陷”的愿景继续努力。祁达才表示，基建管理人员应勇于挑战传统思维，借助基建项目管理平台，尽快丰富基建业务管理体系。尤其是项目部管理的一线人员，要充分理解基建工作两大主要抓手，并以此作为一切行动的指南。同时，要积极参与相关培训，尽快做一个合格、持证上岗、专业的项目经理，确保项目各个方面均衡控制，项目管理做到胸有成竹。

公司系统近100名基建项目管理人员参加了培训。

当天上午，与会代表首先到云南电网昆明供电局220千伏石城输变电工程施工现场，就工程质量、样板点建设、“5S”管理等进行观摩。“做得相当不错，很有特点”，对云南送变电公司在施工中结合实际对工艺进行创新、改良的做法，祁达才给予充分肯定。下午，在听取2014年标准建设工作汇报、2014年优质工程评比及质量管理情况分析结果通报，以及广东、广西、云南电网公司等单位的样板点建设及创优质工程专项汇报后，祁达才充分肯定了各单位样板点建设等做法，为公司整个工程管理的提升起到积极的促进作用。

据悉，各单位共推荐46个项目参评，最终28个项目获评“2014年南方电网公司优质工程”，其中500千伏项目2项，220千伏8项，110千伏6项，配网项目12项。从获奖比例看，广东、广西、云南电网公司分别有8项、5项、4项，贵州电网公司、深圳供电局各有3项。

原标题：祁达才：技术与经济需均衡

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