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龙源电力召开8月份月度总经理工作例会

2014-08-12 17:54来源:龙源电力集团有限公司关键词:风电龙源电力风力发电收藏点赞

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8月4日, 龙源电力召开月度总经理工作例会,以新时期科学发展战略为指引,紧紧围绕做好“五篇文章”,贯彻落实集团公司各项决策部署,以创建国际一流新能源上市公司为目标,追求“四个一流”、坚持“八个注重”,全面提高发展质量和效益。

会议指出,7月份,公司召开2014年年中工作会,贯彻落实集团公司年中工作会议精神,进一步统一思想,凝聚共识,动员广大干部员工为确保完成全年目标任务、推动公司健康可持续优势发展而努力奋斗。同时通过组织多个检查组,开展生产现场专项安全督查,严格落实安全生产责任制,确保了公司系统安全稳定;加强战略引领,制定完成风电滚动开发计划,构建出具有投资引领作用的全国风电开发路线图;抢抓工期,加大督导协调力度,同时做好主机和塔筒的催发货协调工作;加强运检体系化建设,制定完成《风电场运检模式标准化指导手册》,有效提升运行和检修管理的规范化、标准化水平;顺利召开专题民主生活会,乔董事长对会议给予高度评价。他强调,龙源电力要再接再厉、乘势而上,做好整改落实、建章立制环节的各项工作,以“钉钉子”精神一抓到底,有始有终,形成闭环,同时要结合教育实践活动,统筹谋划好全年工作,促进公司科学发展。

各部门、各单位要按照年中工作会提出的“三抢”精神,强化经营管理、深化改革创新,深入推进公司第三次创业,全力推动各项重点工作的落实。

一是千方百计抓好抢电量工作。要持续开展好生产现场专项安全督查,严格落实各级安全责任制。要做好风电企业安全生产座谈会的组织召开工作,在公司系统内进一步统一思想,提高认识,深入贯彻落实“两降低两提高”工作精神,细化分解提升电量目标并强化有效举措,确保年度目标的圆满完成。二是全力以赴抓好抢资源工作。要加强沟通,切实抓好新开工项目的立项工作,全力保障明年风电投产目标。要继续加大与集团各分子公司、各省属市属企业及当地知名企业合作开发的力度和深度,充分借力各种有效社会资源,为公司第三次创业注入新的动力。三是多措并举抓好抢工期工作。要加强工期管理和过程控制,细化节点控制、强化应对措施。要严格落实责任,加大工程进度考核关联度,强化激励和约束,切实提高各级人员的关切度。要加强设备供货管理,做好主机及配套设备的供货协调工作,保证设备供货满足工程进度的需要。四是统筹协调抓好综合管理工作。要做好年中工作会目标任务的分解工作,落实责任,全力督办各项重点工作。要加快推进公司的品牌建设和形象宣传工作,明确品牌定位,制定品牌战略规划,畅通品牌传播渠道,同时进一步制作完善外宣材料和公司形象宣传片,提高龙源电力的社会知名度和美誉度。

原标题:龙源电力召开8月份月度总经理工作例会
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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