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国网宁波配电网建设的做法、独特模式及启示

2014-08-21 10:32来源:国家电网杂志作者:张云单宋佳关键词:配电网国网宁波电力配电自动化收藏点赞

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——访国网宁波供电公司总经理吴国诚

《国家电网》:由于历史原因,配电网薄弱往往是一个共性问题,国网宁波供电公司配电网在之前面临怎样的情况?请您谈一谈宁波配电网的发展概况。

吴国诚:由于历史原因,之前宁波市的配电网基础较为薄弱,设备档次不高,线路绝缘化率偏低,部分线路负载率较高、主干线截面偏细、不满足“N-1”校验。配网管理相对粗放,重复停运率相对偏高,人员效率也需要进一步提高。

这些年来,宁波市的经济持续增长,配电网用电负荷、设备规模都保持了较高的增长速度,配电自动化也为打造坚强宁波配网提质助力。我们前两年的重点城市配电网示范工程和今年开始的配网“三双”建设使宁波配网向世界领先的配网看齐。依托营配贯通工作的开展,宁波配网从中压到低压、从电网设备到通道资源均实现了基础资料的信息化、可视化,信息集成应用、数据异动管理使配电业务管理日趋精益,处于国内领先水平。宁波的配网接线方式相对标准统一、设备规格档次较高,配网可靠性国内领先。

《国家电网》:随着新型城镇化的推进,传统的配电网无法更好地满足城市发展的要求,宁波配电网在服务地区发展,尤其是城市升级改造过程中面临怎样的挑战?最突出的问题是什么?

吴国诚:在宁波新型城镇化不断推进的过程中,客户对供电可靠性的要求越来越高,城市对于可靠电力的依赖度也越来越强烈。宁波城市的整体规划和电力发展显示出部分冲突,特别是在架空线、电缆线路的使用和电缆管线通道建设等方面。同时,我们也受到资金和人员的限制,每年能够用于配网改造与建设的资金量有限,而且人员配置不足、人员素质有待提高等问题也比较突出。

《国家电网》:作为公司重点城市配电网示范工程示范单位,国网宁波供电公司为什么会成为国网浙江电力在配电网建设方面的卓越代表?

吴国诚:这跟国网宁波供电公司的几项机制是分不开的。首先是高效的工作机制。国网宁波供电公司高度重视配电网示范工程建设,由企业领导挂帅,由运检部牵头负责,成立领导小组和工作小组,具体负责项目的管理和实施,并提供强大的人力保障。为保证项目实施方案可行性和建设顺利推进,多次召开协调会和方案论证会,包括运检部、发策部、调控中心、信通公司、配电运检工区等职能部室和基层单位的领导和专家参加技术论证,确保建设方案的科学性和合理性。其次是建立例会制度。国网宁波供电公司建立了例会制度,以周例会、月度协调会、季度汇报会等形式及时掌握试点工程的实施进度,把握工程时间节点,及时沟通协调实施过程中存在的问题,解决可能遇到的技术难题,确保试点工程项目的顺利实施。再次是规范考核管理制度。制定《宁波电业公司配网示范工程实施考核办法》,规范各单位的工作职责,督促各单位按照工程计划安排工作,并对工程实施情况进行奖惩考核,从制度上保证各单位和责任人对试点工程的重视,确保各项工作的保质保量完成。

同时,我们还持续强化工程监理与技术监督,从工程建设的源头抓起,实施从设备选型、入网许可、试验检测、竣工验收、运行维护、大修退役等全过程的工程监理与技术监督。

原标题:规划引领 打造一流配电网
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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