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俄罗斯核能强势出口启示录

2014-09-16 10:19来源:中国核工业杂志作者:李玉东关键词:核能核工业俄罗斯收藏点赞

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俄罗斯民用核工业已经走过60个年头,中国核工业也即将迎来60岁华诞。回顾历史,两国核工业的合作和经验借鉴都促进了彼此事业的发展。而俄罗斯核能产业的强势出口布局对我国核电实现“走出去”的战略目标或可有许多借鉴。

7月18日俄罗斯塔斯社报道的消息称,俄罗斯国家原子能集团公司(ROSATOM)总经理基里延科表示,俄准备用两年时间在英国完成其VVER压水堆的许可证认证工作。他还特别提到中国公司参加英国核电建设的话题,并表示,中国参与英国核电项目对俄不构成威胁,中、英合作与俄、英合作互不影响。

话虽如此,但仍能感受到俄罗斯对于中国这个业务合作伙伴或竞争对手内心的重视。面对俄罗斯核能产业链全球化扩张的战略形势,我国核电实现“走出去”战略目标,需要研究俄罗斯的一些强势出口经验。

俄罗斯核能产业强势布局

世界核电市场的VVER“秀”。在国际核电市场方面,VVER机组是俄罗斯设计的典型代表作。我们首先了解一下俄罗斯核能产业出口成绩单。据ROSATOM官方消息,俄目前再建核电项目,国外21台机组,国内9台,比中核和中广核两大集团的项目之和还要多,并强调中国是目前世界上再建核电项目最多的国家,所以俄罗斯的国外项目和实力是绝对的世界第一。基利延科日前表示,今年俄累计订单有望突破1000亿美元,实现年均收入50亿美元,并计划2015年实现收入85亿美元。

当前,世界核电市场,俄罗斯占25%的份额,主要合作对象是中国、白俄罗斯、土耳其、越南、约旦、孟加拉国、芬兰、匈牙利、保加利亚、哈萨克斯坦、乌克兰、印度、伊朗等国家,在拉丁美洲、非洲、欧洲也在积极开拓市场。田湾核电站良好的运行业绩和安全管理水平如今也变成了俄罗斯在其它国家推广核电业务的免费广告名片,“中国效应”帮其赢得了大量订单。

明确的对外出口战略。从组织结构上,ROSATOM将旗下产业分为国内铀业、离心技术、电站运行、电站设计和出口建设等11大板块,每个板块都给予出口职能,各个板块产业明晰,互不干涉。为避免对外扩张过程中的内部竞争,保证整个链条的统一对外行动,2013年又成立了俄罗斯原子能国际网络公司(PMC),负责与各个板块接口,帮助各板块产品的全球销售并负责内部协调工作,但不改变各板块独立销售的模式。

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