池潭水电厂问计于民推进“大监督、大经营、大发展”

北极星电力网获悉，7月16日，华电新能源集团股份有限公司正式在上交所上市交易。该公司A股股本为4096894.4214万股，其中250517.5252万股于2025年7月16日起上市交易。今日开市5.5元/股，最高涨幅215.09%，截止7月16日10:00成交量1123万。华电新能系中国华电风力发电、太阳能发电为主的新能源业务最终整

7月16日，华电新能（600930）正式登陆沪市主板上市，公司上市首日开盘于5.5元/股，盘中上涨176.73%，总市值3913亿元。据了解，2023年3月3日，华电新能IPO获上交所受理，2023年6月5日，华电新能IPO获审核通过。2025年5月16日，华电新能IPO注册正式生效。根据招股书，华电新能本次计划募集资金180亿元，

北极星风力发电网获悉，近日，华电集团发布《山东华电潍坊高密大牟家212.5MW风电项目主体施工总承包招标公告》。《公告》显示，该项目位于山东省潍坊市高密市。项目规模:新建34台单机容量为6250kW，总装机容量为212.5MW；每台风电机组设置1台华式箱变，配置34台容量为6900kVA的华式箱变;新建35kV集电线

华电潍坊发电有限公司4号机组切缸改造招标公告（招标编号：CHDTDZ128/17-QT-137）一、招标条件华电潍坊发电有限公司4号机组切缸改造项目已批准，招标人为华电潍坊发电有限公司，项目资金为项目资本金。本项目已具备招标条件，现进行公开招标。二、项目规模和招标范围2.1招标采购项目地址：山东省潍坊市

7月10日，中国华电组织召开邹县电厂“上大压小”煤电项目主机选型方案讨论会。会议由中国华电战略规划部总监吴韶华主持，华电国际副总经理李堪雨，华电山东公司副总经理刘达，邹县电厂领导周保杰、李鑫参加会议。华电山东公司首先介绍了邹县电厂基本情况和邹县“上大压小”煤电项目的重要意义以及前期

近日，江苏省招标投标公共服务平台发布江阴苏龙2×66万千瓦四期扩建项目三大主机设备监造中标候选人公示。中标候选人第1名：西安热工研究院有限公司，投标报价：253.234万元，质量：满足招标文件要求，服务期：满足招标文件要求；中标候选人第2名：北京中唐电工程咨询有限公司，投标报价：279.0026万元

7月14日，山东华电400MW户用分布式光伏发电项目鲁东、鲁西200MW标段EPC+5年运维总承包批次评标结果公示。鲁东200MW标段评标结果排序1：正泰安能数字能源(浙江)股份有限公司，投标报价47400.120000万元，折合1.975元/W；排序2：日照国信电力科技有限公司，投标报价46968.162762万元，折合1.957元/W。鲁

7月11日，山东华电滨州沾化鲁北基地350MW光伏发电项目光伏组件采购项目招标公告发布。招标公告显示，采购规模449MWp异质结光伏组件。公告如下：山东华电滨州沾化鲁北基地350MW光伏发电项目光伏组件采购项目招标公告一、招标条件山东华电滨州沾化鲁北基地350MW光伏发电项目光伏组件采购项目已批准，招标

日前，国家林草局、国家发改委、国家能源局联合印发了《三北沙漠戈壁荒漠地区光伏治沙规划（2025—2030年）》（以下简称《规划》）。《规划》明确：到2030年，“三北”地区将新增光伏装机规模2.53亿千瓦，治理沙化土地1010万亩，进一步推动生态保护、清洁能源和区域发展协同并进，奏响生态修复与能源转

7月3日，中国电力企业联合会发布2024年度电力行业光伏发电运行指标对标结果。此次评选累计有2048座集中式光伏电站参与对标，评委会通过对电量指标、能耗指标、设备运行水平指标开展综合评价，经数据公示、评审等环节，最终评定出电力行业2024年度对标得分前20%的光伏电站（共计426座），为光伏电站能效

北极星电力网整理了华能、华电、大唐、国家能源集团近期火电项目相关的中标候选人公示情况，包括三大风机、施工监理、进口调节阀、循环水泵设备、灵活性改造等。

北极星电力网独家整理了近期华电要闻及电力行业热点、数据等。华电要闻：特变电工红星一牧场风电项目正式并网发电12月23日23时50分，特变电工农十三师红星一牧场一、二期风电项目(99兆瓦)正式并网发电。珙县公司签订首单能源战略合作框架协议12月22日下午，四川华电珙县发电有限公司与宜宾市江安县人民

截至12月23日24时，华电福建池潭水电厂累计完成年发电量6.78亿千瓦时，创建厂以来历史同期最高纪录，实现连续安全生产2968天。今年来，该厂实行精益管理，充分利用水库调节特性，大力开展经济、科学、安全调度，把节能增发作为精益管理的一项重点工作，发电量、水能利用大幅提高。狠抓设备、环境整治，

增发电量是确保迎峰度夏的前提。截至8月20日，华电福建池潭水电厂累计发电量为4.53亿千瓦时，完成年计划的84.7%。该厂紧紧抓住降雨量多、来水形势好的有利时机，保证机组持续满发。“未雨绸缪、有备无患。”该厂积极采取有效措施，加大设备巡检维护力度，提高设备健康水平，确保发电机组、主变等主设备的安全运行，确保发电、负荷、设备利用“三大”高峰期的平稳安全。根据雨情及上游来水情况，及时调整水库库容及发电库水位，提高水能利用率；转变思想观念，从“我要发”到“我多发”

截至6月18日24时，华电福建池潭水电厂发电量突破3亿千瓦时，完成发电量3亿千瓦时，完成年度计划发电任务的56.12%。该厂发电量创近几年来新高，实现连续安全生产1685天。丰水年里强管理。今年入汛以来，福建金溪上游流域普降大雨，库区雨水与去年相比明显偏多。截止6月18日24时，入库水量达40.7亿立方米，其中入库水量及泄流量创历史新高，为生产发电提供了较为有利的基础。该厂转变观念，变防汛为迎讯，充分利用来水，进一步优化、经济调度，千方百计使机组在高水头运行，减少弃水，降低损耗，全力提高水能利用率。目前，该厂水库持续保持高水位运行。把握时机抢发电。该厂

　　11月1日至15日，华电福建池潭水电厂累计发电1147.41万千瓦时，开始了年底抢发电的总攻，打响了奋战四季度的攻坚战。受地面冷空气和西南暖湿气流影响，11月11日以来金溪流域持续降雨，池潭水库水位不断增高，发电量稳步回升。 　　电量是发电企业的生命，抢发电量是保效益、保发展工程。面对与年度发电量计划的差距，该厂没有退缩，而是迎难而上，积极开展“深入挖潜抢发电、奋力冲刺四季度”活动，抓住迎峰度冬有利时机，抢发电量，为完成全年经营发电任务全力冲刺。 　　把增发电量作为扭亏增盈和改善指标的突破口，抢抓发电机遇，发挥电厂作为系统基荷、调频、调峰优势，

　　通讯员李叶青罗建忠报道贯流式发电机组运行的一大特点就是辅机众多，只要发电机一开机，冷却水泵、冷却风机、机组滑润油泵就一同投入运行，此外还有检修水泵、渗漏水泵、气机等“用电大户”。华电福建池潭水电厂承包运营的闽兴公司峡阳水电站正是贯流式机组，过去许多年来电站的厂用电损耗一直在较高的水平，在一定程度上影响了经济效益的提高。 　　该厂峡阳项目部挖掘潜力，努力优化辅助设备运行方式，减少厂用电损耗。项目部维护人员依据当前气候转冷、环境温度下降的特点，适时调整了发电机组冷却风机的运行方式。通过技术改造，冷却风机的投入不再完全依照发电机开机命令，而是取决于发电

　　9月21日，华电福建池潭水电厂运行、检修、水调中心等生产人员，加强设备巡检、消缺、维护，确保设备安全稳定运行和可靠发电，切实做到保发电、保稳定、保生产。为迎接新中国成立六十周年，该厂制订并落实五项举措确保国庆安全发电。 　　该厂加强国庆期间安全生产工作的组织领导，加强“十一”期间的安全生产管理，逐级落实安全生产责任制，以保人身、保设备和保安全发电为重点，组织措施到位。严格执行安全生产各项规章制度和上班、值班管理制度，周密安排好节日值班，配备足够的人员和技术力量，严防重大事故的发生。认真落实24小时领导带班制度，明确职责，强化措施，确保国庆期间企业

　　罗建忠报道9月7日，华电福建闽兴公司到华电福建池潭水电厂进行现场学习交流，双方开展“厂际交流”活动，相互学习，相互取经，相互借鉴，推动管理创新年活动。该厂并以此为契机，提升承包运营管理水平。 　　池潭水电厂承包了闽兴公司的峡阳水电厂、照口水电厂的生产运营维护，形成了“一厂三站”的管理模式，闽兴公司是该厂实施“走出去“战略、承包生产运营的业主。截止9月9日，照口项目部实现安全生产1350天，峡阳项目部安全生产1151天。 　　在参观了池潭水电厂生产现场后，双方就安全生产、技术管理、生产管理、管理创新、现场管理、运营服务，以及运行倒班方式、现场技术

　　9月7日，华电福建闽兴公司到华电福建池潭水电厂进行现场学习交流，双方开展“厂际交流”活动，相互学习，相互取经，相互借鉴，推动管理创新年活动。该厂并以此为契机，提升承包运营管理水平。 　　池潭水电厂承包了闽兴公司的峡阳水电厂、照口水电厂的生产运营维护，形成了“一厂三站”的管理模式，闽兴公司是该厂实施“走出去“战略、承包生产运营的业主。截止9月9日，照口项目部实现安全生产1350天，峡阳项目部安全生产1151天。 　　在参观了池潭水电厂生产现场后，双方就安全生产、技术管理、生产管理、管理创新、现场管理、运营服务，以及运行倒班方式、现场技术培训等进行

　　近日，华电福建池潭水电厂荣获福建省第三批企业文化建设示范单位。这是该厂多年来企业文化建设取得的重大成果和获得的最高荣膺。 　　该厂把加强企业文化建设作为构建和谐企业、促进科学发展的内在要求，提升企业形象和核心竞争力的重要途径，实现思想政治工作创新和创建文明企业的突破口，积极探索新形势下企业文化建设的内涵、特点、规律，努力塑造具有鲜明特点的先进文化体系。该厂坚持“以人为本”，高度重视企业文化建设，用优秀的企业文化教育人、引导人、激励人，有力地促进了企业快速发展。制订并执行2008—2012年企业文化建设规划，开展《华电宪章》宣贯活动，切实用华电