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近日,国网四川检修公司乐山分部组织开展了生产一体化平台及OMS系统专题培训,分部各班组长、无外出工作的员工等20余人参加培训。
据悉,生产一体化平台及OMS系统在生产计划提报、缺陷管理、风险预警闭环管理等方面发挥着重要作用,为使分部员工熟练掌握该平台的使用方法,提高业务网络流转的效率,乐山分部特别组织了此次培训。
培训开始,主讲人首先对生产一体化平台每个模块的使用方法进行了宣讲,重点讲解了缺陷管理系统的使用方法。主讲人从缺陷的录入、查询、流转,再到缺陷的闭环进行了详细的讲解。讲解过后,主讲人还对每一项业务流程进行了现场演示,对员工提出的操作问题进行了解答。最后主讲人与参培人员就生产一体化平台及OMS系统使用的注意事项进行了交流,并对今后生产计划提报、缺陷管理、风险预警管理等工作提出严格的要求。
通过此次培训,参培人员进一步熟悉了生产一体化平台及OMS系统的操作方法,并将推广应用到工作中,为各项生产管理工作提供有力依据。
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也许是因为专业的特殊性、领域的生僻性,让他们鲜为人懂,也少人问津。“线路纵联保护”、“近后备保护”、“闭锁式方向高频保护”……这些专业而比较少见的名词却成就了他们在电网中举足轻重的特殊地位,他们每天穿着印有“国家电网”的标准深蓝色工作服活跃在变电站里,他们紧密配合,冒酷暑、顶烈日、战风雨,始终以高昂的斗志和饱满的热情工作,他们就是国网四川检修公司乐山运维分部变电检修二班。目前,检修二班平均年龄只有26岁,班组共有16人,其中3人拥
近日,国网四川检修公司乐山分部线路专业以“质量月”活动为契机,召开线路运维质量专项分析会,旨在引导班组自查自纠,查找管理中的短板,积极改进,全面提升分部线路运维水平。会议以“查质量意识,查质量水平,查规程,查制度,查管理”为切入点,聚焦排查通道树竹隐患,对各班组巡视人员的巡视记录、台账管理、缺陷闭环等方面进行了逐一检查分析。线路分管副主任与相关管理专责就检查出的巡视记录不规范、台账跟新不及时、部分缺陷闭环不到位、巡视结果前后对比分析误差大等问题进行了通报并提出绩效考核意见。针对个别班组长对监察性巡视不重视
近期,国网四川检修公司乐山分部组织全体无值班任务的变电运维班员工集中开展了第二期变电运维一体化现场培训,本次培训的主要依据是分部制定的《变电运维一体化培训方案》,培训地点设在500千伏嘉州变电站。据悉,为扩展和提升分部运维人员对所辖变电设备的维护技能水平,提高运维人员的工作质量和效率,乐山分部组织变电运维班全体员工实地开展变电运维一体化培训工作,由分部变电检修专业人员进行授课。培训中,检修专业人员在主变场地分别对主变在线色谱监测装置软件的原理、结构及消缺维护工作和发现现场设备运行缺陷的几种分析、处理方法进行了重点讲解,要求运维人员在每日对该装置巡视的过
“退出州桥一线274开关本体三相不一致保护控制1压板。”“退出州桥一线274开关本体三相不一致保护控制1压板,已执行。”“看,每一次操作,都要复诵工作任务、核对设备名称、在有人监护下进行操作。”这是国网四川检修公司乐山分部嘉州变电站停用220千伏州桥一线274开关本体三相不一致保护的操作现场,同时也是分部新员工学习的课堂。据悉,自乐山运维分部2014届新员工到分部报道以来,分部采取集中学、分专业教、下班组跟等形式,持续开展新员工培训工作,取得了阶段性的成果。变电专业首先组织新员工全
为加强分部企业文化建设,强化班组发展,国网四川检修公司乐山分部变电检修一班为班组文化墙“换新装”。据悉,变电检修一班自2012年首次在班组设立文化墙以来,文化墙以其“润物细无声”的感染作用在班组建设中发挥着重要作用。但由于分部建设目标发展、班组人员变动、员工愿景变化,旧文化墙已经不符合当前变电检修一班的工作实际。基于文化墙应充分发挥其教育引导作用的考虑,变电检修一班迅速征集员工新愿景,策划设计了班组新文化墙。换装后的新文化墙紧扣班组发展,侧重教育意义,力求在班组建设中起到增强员工责任心和荣誉感的作用。新文
“220千伏州肖线进行24小时试运行阶段!”9月4日20时15分,随着乐山地调调度员清晰准确的命令,国网四川检修公司乐山分部所辖220千伏州肖线送电成功,顺利进入试运行阶段,标志着成绵乐客运快铁专线的供电动脉正式打通。220千伏州肖线,起于500千伏嘉州变电站,止于220千伏肖坝牵引站,是为成都-绵阳-乐山客运快铁专线供电的重要电力通道之一。该线路投运后,将为220千伏肖坝牵引站提供源源不断的电力资源,为成绵乐客运专线的顺利开通打下坚实基础,为乐山地区的经济发展提供强有力的电力支撑。为确保220千伏州肖线的顺利投运,乐山分部高度
“正常情况下,TWJ和HWJ必有一个带电,状态为1。如果全为0,则代表控制回路异常,就会出现控制回路断线……”近日,在500千伏南天变电站35千伏Ⅱ母2-2电容器保护年检现场,国网四川检修公司乐山分部变电检修班的老员工正在为班上新进员工讲解二次回路知识,这只是分部各班组引导新员工成长的一个剪影。据悉,乐山分部变电检修班组针对新进员工理论与实践脱节,积极采取了“以老带新”的形式,通过传、帮、带,使新进员工尽快掌握现场工作的技术要领。此次年检工作,老员工以理论与实操相结合的方式,从
近期,为夯实运维人员的技术基础,提升其技能水平,进一步推动公司运维一体化各项工作的顺利开展,国网四川检修公司乐山分部积极组织变电运维班开展变电运维一体化技能培训工作。早在7月,乐山分部就制定了变电运维一体化培训计划,培训时间从8月19日至8月底,培训内容包括安保设备的维护、继电保护相关知识、部分一次设备消缺的操作方法等,指定了分部技术过硬、素质够高的技术骨干进行授课。第一期培训地点设在500千伏东坡变电站,第二期培训在500千伏嘉州变电站,运维班所有无值班任务的员工均参加培训学习。由培训人员现场指导,运维人员动手模拟操作,互纠错误,确保平时工作中遇到的
9月6日,国网四川检修公司乐山分部所辖500千伏东坡变电站开展直流融冰应急演练,旨在检验分部前期对直流融冰方案的优化效果,同时也锻炼了分部运维人员的应急反应能力。据悉,乐山分部在2014年2月9日开展的500千伏布坡一线融冰工作中,从省调下达500千伏布坡一线停电命令开始到融冰、以及恢复送电共用时13小时18分钟,效率欠佳。为提升直流融冰效率,保证安全生产,分部结合教育实践活动,以“如何提高500千伏变电站直流融冰效率”为课题,成立研讨小组,共计20余次奔赴东坡变电站,针对现行融冰装置管理规程、生产运行班调度命令票、变电站操作过
9月3日上午,国网四川检修公司乐山分部组织36名员工赴公司参加安全警示教育活动,本次活动是检修公司统一安排、分部全员参与的一次全员安全培训,旨在强化安全生产能力,夯实安全基础。截至目前,乐山分部已先后派出了4批次,一百余人参加警示教育活动。据悉,检修公司安全警示教育基地分为安全理念、美好愿景、警示教育、学习测试和感悟展望五个区域,具有主题鲜明、内容丰富、案例真实、互动有效的特点。分部参培人员通过观看近期电力系统内不安全事件的图片、影像资料,特别是检修公司内部的几起不安全事件资料,从而达到吸取经验教训,牢固树立“安全是天”的理念。
为全力保障年终安全生产无虞,近日,国能龙岩发电公司拉紧安全警戒线,三举措全面提升生产各环节安全管控水平,持续加固安全生产根基,筑牢安全防护壁垒,吹响安全生产冲锋号,力促年度安全任务圆满收官。该公司强化生产流程管控,双机运行期间,生产一线员工全神贯注于生产监控,定时定点开展设备巡查
近日,供热负荷明显提升,为圆满完成年度目标,国能晋江热电公司多措并举全力奋战供热旺季。加强设备巡检和缺陷管理。各岗位严格执行安全标准化巡回检查制度,提高巡检质量,对重要辅机提高巡检频次,记录数据并分析其运行可靠性,巡检发现缺陷及时录入缺陷管理系统并联系检修处理,保证设备运行可靠性
北极星电力网获悉,华电集团电子商务平台发布金沙江上游巴塘水电站生产管理系统采购招标公告,详情如下:金沙江上游巴塘水电站生产管理系统采购招标公告(招标编号:CHDTDZ111/17-WL-002)一、招标条件华电金沙江上游水电开发有限公司巴塘水电站生产管理系统采购已由华电金沙江上游水电开发有限公司批
进入夏季高温天气以来,近日,国能龙岩发电公司多措并举积极做好安全生产工作,确保迎峰度夏期间机组安全稳定运行。强化设备巡检。针对夏季高温的特点,该公司从生产现场抓起,加强各转动设备巡检,特别针对各转动设备的电机温度、油温、轴承振动及温度等进行加强巡检,及时检查各冷却装置是否运行正常
“淮安换流站通信整流屏整流模块故障,请予处置。”11月12日,江苏淮安供电公司通信专责陈震在移动终端上收到来自国网江苏省电力有限公司通信缺陷管理系统自动派发的处置单后,立刻赶到现场消缺。由江苏电力信通公司自主研发的通信缺陷管理系统,实现了对通信调控缺陷的智能处置,从缺陷研判至派单用时
11月份,随着供暖站房逐步启用,济源供电公司组织专业人员在入冬前全面做好各供热点供电设施的巡视检查工作,保障冬季供电设备安全稳定。该公司要求切实做好入冬前供电设施的检查,组织工作人员进行巡视并做好巡视记录留档,保证供暖线路的安全可靠供电,做好供暖企业专变、专线的用户产权侧电力线路设
截至11月15日,大渡河公司瀑布沟水力发电总厂多年累计发电量达1348.32亿千瓦时,持续为地方社会经济发展提供着有力支撑。该厂成立于2008年,是集团公司下属装机最大的水电厂,主要负责管理大渡河中游瀑布沟、深溪沟两座大型水电站,总装机4260MW。成立近十年,该厂持续改革、不断创新、深化发展,成为
电力调度是做什么的?电力调度是涵盖发电、输电、变电、配电、用电的复杂系统,不同于一般的生产调度,电能的产供销是在瞬间完成的,即发多少电,用多少电,所以电力调度的一个重要职责就是要随时保持发电与用电(负荷)的平衡。除此之外,电力调度还需执行电网安全运行监控、安全分析(采用实时潮流计算
安全是电力生产的重中之重,也是各项工作的首要任务。3月5日,漳泽发电分公司燃化除灰部传达了安全生产会议精神,重点通报了近期发生的不安全事件,根据上级安排,部门全体员工立即行动起来,开展一次不留死角的安全隐患大排查工作。一是结合当前全国“两会”安全保电工作措施,部门成立安全隐患大排查工作组开展安全隐患排查工作,大力做好安全生产宣传工作,使员工充分认识安全隐患排查的重要性和必要性。二是明确范围及工作责任,强化隐患排查工作的紧迫性,将会议内容及时传达到每位职工,针对各专业安全生产存在的薄弱环节,自查互查,从思想管理和安全制度执行等存在
近日,我国中东部地区出现较大范围高温天气。根据国家电力调控中心提供的数据:7月21日,华北、华东、西北以及天津、河北南网、山东、河南、陕西等地用电负荷创历史新高;7月22日,国家电网用电负荷(调度口径)达到6.58亿千瓦,为历史最高值,华东以及江苏、安徽、陕西等地用电负荷创历史新高。如果出现“全国大面积、持续高温天气”,国网公司经营区域最大电力缺口可能会超过1500万千瓦,电力供需形势紧张。虽然局部地区出现电力缺口,但国网公司经营区域仍保持电力供需总体平衡。特高压输电通道的集中满负荷运行是全国迎峰度夏电力保卫战的“主
近日,为进一步强化安全生产管理,国能龙岩发电公司分批次组织各运行班组开展工作票全过程管控“大讨论”活动,聚焦工作票管理薄弱环节,集智攻关、查漏补缺,拧紧安全生产“责任阀”,筑牢安全生产防线。首先,聚焦痛点,让“讨论”对准“问题靶心”。工作票作为电力生产现场安全作业的“通行证”,其
5月1日至5日,国能(泉州)热电有限公司圆满完成五一期间保电保供热任务。该公司积极落实五一保电、保供热工作部署,落实安全生产主体责任,全面筑牢安全生产防线,确保电力生产与供热工作平稳有序;提前安排节日期间值班工作,实行24小时领导带班制度,持续强化生产现场巡查和劳动纪律监管;结合季节
4月29日,陕投召开集团第二届“十大杰出青年”“十大青年岗位能手”表彰暨优秀青年座谈会,君创科技刘瑞荣获“十大杰出青年”称号。让我们一同走近刘瑞,感受榜样的风采,汲取奋进的力量。作为新时代青年,刘瑞始终把“科技创新是第一生产力”作为座右铭,在新能源运维、数字化转型、核心技术攻关等领
5月1日,我国首座商业重水堆核电站——中核集团旗下上市公司中国核电投资控股的秦山核电三期1号机组与华东电网解列,正式完成本次燃料循环发电任务。至此,该机组自2023年4月24日并入华东电网以来,保持安全稳定经济环保运行,单循环连续运行738天,创下了我国在运核电机组连续并网运行的最长纪录,以
“五一”小长假,国能龙岩发电公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,科学部署、精准施策,通过一系列扎实有效的举措,确保节日期间电力供应安全稳定,同时高效推进设备检修工作,实现保电与检修“双轮驱动”。为确保“五一”期间电力稳定供应,该公司结合往年经验,以保人身、保设备为中心
【导语】2025年4月15日,江苏国信滨海港2×1000MW高效清洁燃煤发电项目(以下简称“江苏滨海港项目”)4号机组圆满完成168小时满负荷试运行,标志着这一江苏省“十四五”期间规划建设的重点能源项目(即2024年江苏省能源电力保供“头号工程”)全面实现“双投”目标,是今年江苏省内首台竣工投产的百万
2024年以来,全球光伏行业经历“冰火两重天”:一面是能源转型需求持续增长,另一面是阶段性产能过剩引发的价格快速下滑。作为硅料、电池片双料全球龙头,通威股份(600438.SH)保持了一贯的稳健经营步调,通过加强技术研发与生产降本增效,进一步巩固提升主要业务环节领先的技术、成本、品质、品牌等
习近平总书记强调,能源保障和安全事关国计民生,是须臾不可忽视的“国之大者”。随着能源绿色低碳转型深入推进,电力系统发生深刻变化,国家电网公司加快电网高质量发展,积极应对能源转型带来的挑战,推动构建新型电力系统。调度系统作为电网运行的指挥中枢,亟需推动管理革新与技术创新,破解转型发
2号机组发电机定子精准就位、1号锅炉水压试验一次达标、5号输煤栈桥全线贯通、1号机组厂用受电完成……开年复工以来,桥头发电公司抢抓施工黄金期,以满弓紧弦之势全速推进火电机组项目建设。春意勃发激人心,春潮翻涌燃斗志。走进项目建设现场,塔吊不停运转,各种机械马力全开,工程车辆穿梭作业,机
4月18日至19日,国家电网有限公司举办2025年第二季度重点工作研讨班,强化战略引领,强化实干担当,推动国家电网高质量发展。公司各单位认真贯彻落实研讨班精神,扎实做好二季度重点工作,以强有力举措推动公司和电网高质量发展。国网华东分部全力服务保障经济社会发展全局,扛牢保供首要责任,全力备
4月18日,中国能建在京召开2024年度业绩暨现金分红说明会,介绍公司2024年主要经营情况、面临形势以及2025年主要经营举措。受公司党委书记、董事长宋海良委托,公司党委副书记、总经理倪真介绍了公司经营业绩等情况。公司独立非执行董事牛向春,党委常委、总会计师李丽娜出席会议。公司董事会秘书秦天
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