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上周五我们谈到了欧洲(德国)电力市场的负电价现象成因及其对可再生能源发电商、常规电源发电商,以及售电商和用户等的影响,得到很多微友的关注点评。本期我们继续这个话题,看看如何从经济学角度理解负电价,谈谈负电价与可再生能源调度、补贴之间的关系。
下面这幅图可以更直观地阐释负电价产生的原因:
如何从经济学角度认识电力批发市场的“负电价”现象?从短期来看,出现负电价就意味着供大于求,电力不是人们愿意支付购买的经济商品(economic good),而是消费者应该得到补偿的经济负商品(economic bad)。举一个不是很恰当但直观的例子,这个季节刚好是阳澄湖大闸蟹上市的日子,假设今年阳澄湖大闸蟹大丰收,正好又赶上中央“八项规定”,市场需求很小,养殖户囤积了很多大闸蟹卖不出去,不能让大闸蟹死在湖里啊,怎么办呢?这时候养殖户打出广告,按照每斤10元的价格倒贴钱卖给消费者,这样就能处理掉成千上万吨没有销路的大闸蟹了。
回到“负电价”这个严肃的话题上,负电价本质上是鼓励用户改变用电模式的一种经济激励手段,激励用户抓住“用电赚钱”而不是“用电付费”的机会,这才是还原电力商品属性的应有之意。这对于能源密集型工业企业来说意义更加重大。
在对可再生能源实行“市场电价+国家补贴”模式的国家,由于可再生能源发电商的收入是国家补贴加上市场电价,负电价的结果是减少了可再生能源发电商的经济收入。在这种情况下,可再生能源发电商实质上就是将获得的一部分补贴又归还给了消费者。与此同时,负电价意味着常规电源要贴钱发电,是对其缺乏运行灵活性的一种经济惩罚。
尽管如此,从长远来看,负电价影响的主要是发电商,而不是消费者。负电价的出现,实质上是表明发电侧不灵活电源太多(太多的核电和燃煤电站),灵活电源太少(例如燃气联合循环机组或燃气轮机发电机组),以及电网互联水平不足以实现对更大覆盖范围的灵活电源的充分有效利用。
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