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中能装备打造海上风电等三大战略性产品

2014-10-15 10:41来源:中国能源报作者:戴明刚关键词:中能装备海上风电分布式能源收藏点赞

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经过2年多的发展,中国能建集团装备有限公司(简称“中能装备”)首批确定的14个转型升级项目顺利实施。南京线路器材厂、湖南电力线路器材厂等土地资源盘活项目进展顺利;EPR三代核电电动装置、新材料节能型金具、ZGM(A)型系列高效节能磨煤机等一批新产品已经投产见效,取得了阶段性成果;海上风电分布式能源、非晶合金等更是瞄准当今新能源、新材料为代表的产业变革,中能装备以这三大战略性转型升级项目为重点,努力抢占装备市场和技术制高点。

中能装备于2012年9月3日成立,成立之初面临如何打破“高端装备研发不足、低端产品产能过剩”的双重尴尬。“我们在保持装备板块传统优势业务的同时,必须大力实施战略性转型,坚持以市场需求为导向,加快由传统产业向战略性新兴产业转型,由价值链低端向高端转型,由劳动密集型向技术创新型转型。”中国能建党委常委、中能装备董事长唐红键说。

海上风电向战略性新兴产业转型

今年8月,国家能源局公布了《全国海上风电开发建设方案(2014—2016)》,方案涉及44个海上风电项目,共计10280兆瓦。海上风电对于优化能源结构、改善生态环境具有重大战略意义,是推动能源生产和消费革命的重要力量,是国家大力扶持的战略性新兴产业。

中国海上风电正处于起步阶段,海上集成变电站是连接海上风场与陆上电网的关键装备,该项技术在国内处于空白。中压风电变流器是大容量海上风电机组的核心设备,把风力发电机输出的波动电压调制与电网电压幅值、相位以及频率一致的标准电压,实现风电机组的软并网及风力发电机的解耦控制,能够最大限度提高风能的利用效率,确保输出高品质的电能,该项技术长期被国外厂商垄断。

中能装备将海上集成变电站和中压风电变流器作为向战略性新兴产业转型的突破口,于2013年成立了海上风电联合攻关小组。旗下南京技术中心、华东电力装备有限公司、江苏电力装备有限公司等公司长期关注海上风电的发展,开展了大量的技术研究和方案设计,与DNV GL、广东省电力设计研究院等签署了海上风电项目合作协议,与阿尔斯通、ABB、Siemens、韩通重工、中集船舶等国内外多家知名企业开展交流合作,攻克了海上集成变电站和中压风电变流器多项技术难关,掌握了多项核心技术,具备了海上变电站系统集成技术领先优势和中压风电变流器生产配套能力。

原标题:中能装备打造海上风电等三大战略性产品
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