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大唐乌拉特后旗风电有限公司按照集团公司“大干四季度,确保全面和超额完成全年目标任务”要求,号召全体干部员工将思想和行动统一到集团公司、河北公司的决策部署上来,脚踏实地,真抓实干,紧抓富风季节的有利时机,统筹安排工作计划,落实抢发电量措施,10月份抢发电量再结硕果。风电提前完成了月度发电任务,乌拉特后旗、五原两个光伏发电站也分别提前完成了月度发电任务。
该公司各级人员高度重视,抓住一切机会,度电必争。一把手承担重责,精心组织,靠前指挥,一线部署;各部门有序行动,积极跟进,形成合力,重点突破,杜绝了因管理不到位、安排不及时、督导不落实而影响电量事件的发生;该公司通过向全体干部员工通报生产形势以及发电任务等方式,引导全员牢固树立起抢发电量意识,增强责任意识、大局意识和忧患意识。按照企业绩效考核的要求,将电量指标分解到每月、每天,小风时节比拼设备利用率,大风时间比拼中调负荷,做到了指标上墙,责任到岗,措施到位,考核到人,充分调动了职工抢发电量的积极性;深度挖潜,节能降耗。在确保安全的前提下,缩短照明时间,减少灯具数量,定时开关水泵,场用电率显著下降。
通过安全生产标准化达标、安全生产大检查工作,该公司不断完善安全工作行为准则、检查制度和标准、考核奖惩办法,严抓细管,刚性考核。严格执行监督管理制度,对重大危险点、危险源进行分析评估,制定并演练应急预案。加强现场工作管理,实现了全过程任务驱动、流程控制、持续改进,有效降低安全生产风险,构建了安全生产的防控体系。
同时,该公司不断加大设备治理力度,确保来风期间设备处于健康运行状态,积极分析探索机组经济运行方式,发挥风机功率预测系统功能,合理调整运行状态,勤操作,细调整,保证机组出力最大化。加大设备巡视检查力度,合理安排机组检修时机,严格执行检修工艺,提高检修质量,缩短检修时间,做到了小缺陷不过班,大缺陷不过天,设备可利用率达到了99%以上。
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截至12月9日,大唐乌拉特风电公司提前完成全年发电任务。至此,该公司已实现连续三年提前完成发电量任务。该公司始终把抓安全生产当做工作的第一要务,把安全生产管理融入生产的各个细节,认真组织执行上级公司下达的各项保安全稳生产制度。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的整体要求,严格落实安全生产责任制,加强安全整改和隐患排查治理。通过科学制定设备维护、检修工作的技术方案和备品配件计划,并严格执行“两票三制”和“四不放过”原则分析设备缺陷,加强整改过程控制和整改成果验收,确保了责任到位、
上半年,大唐乌拉特后旗风电公司以实际行动践行“务实,奉献,创新,奋进”的大唐精神,紧紧抓住上半年富风季节和光照最佳时节这一有利时机,实施精益管理,多形式、多渠道地在风电场和光伏电站中开展抢发电量工作,取得明显成效,实现了持续盈利。立体防御,夯实安全基础。一是狠抓责任和制度落实,提高安全生产执行力。该公司牢牢树立“安全就是效益”理念,紧紧抓住“优化运行、确保安全、降本增效”这根主线,以“三讲一落实”为抓手,狠抓责任制落实和制度落实,坚持“两票三制&
4月份,大唐乌拉特后旗风电公司以实际行动践行“务实,奉献,创新,奋进”的大唐精神,多形式、多渠道地在风电场和光伏电站中开展抢发电量工作,取得积极成效。其中,乌力吉风电场、五原光伏电站均超额完成了月度发电任务,为完成全年电量任务奠定坚实基础。该公司紧紧抓住富风季节这一有利时机,积极组织风电场抢发电量。一是积极协调中调,加强生产调度以及对内对外生产组织协调,确保负荷在调度允许范围内高线运行,多发、满发电量,确保抢发电量工作取得实效。二是夯实安全基础管理,不断加强对重点设备设施、重点部位的跟踪检查,进一步强化各设备的动、静态巡检力度,
今年以来,大唐乌拉特后旗风电公司面贯彻上级公司2014年工作会精神,以“四全管理”为抓手,以指标对比管理和精益管理为手段,把“价值思维和效益导向”作为谋划全年工作的根本出发点和最终落脚点,深入开展“争电量、控成本、增效益”活动,提升管理,规范运作,抢发电量,降本增效,全力攻坚“一保一降”,1、2月份均超额完成电量和利润任务,实现了持续盈利。多举措,抢发电量。该公司成立专门的电量公关小组,与电网公司常沟通、勤联系,细谋划、早动手,尽可能多地争取电量计划和有利政
2013年以来,大唐乌拉特风电公司坚持以价值思维和效益导向指导工作实践,努力克服弃风限电严重、电量外送困难等不利因素,全体员工思想同心、目标同向、工作同力,“确保安全、优化运行、降本增效、度电必争”多措并举,抢发电量工作屡有突破:2013年4-11月,该公司共有6个月月均提前11天完成月度计划;截至11月底,完成电量已超过年计划目标,提前完成了全年电量任务,不仅创投产以来同期发电量新纪录,且区域平均利用小时位居前列。强化全员抢发电量意识。一是各级人员高度重视,戮力同心,上下拧成一股绳,抓住一切机会,度电必争。一把手承担重责,精心
今年来,大唐乌拉特后旗风电公司在上级公司的正确领导下,发扬求真务实、创效奉献的团队精神,攻坚克难,逆势而上,克服蒙西电网供大于求,限电严重,外送困难等诸多不利因素,抢发电量、“度电必争”。截止到11月16日11时,该公司提前45天完成了全年发电任务。夯实基础,稳定生产。该公司积极贯彻落实集团公司、上级公司各项安全生产规定,以抓好安全管理工作为基础,牢固树立安全管理理念,以安全促效益,将安全生产责任制落实到位。在加强设备隐患排查和治理的工作中,坚持把“两票三制”作为重点进行动态管理,认真开展“三
下半年以来,大唐乌拉特后旗风电公司认真贯彻落实集团公司年中工作会精神,以“价值思维和效益导向”理念指导工作实践,克服弃风限电严重、电量外送困难等不利因素,多措并举、逆势攻坚。截至8月16日8时,该公司提前15天完成了8月份发电任务。 一是该公司各级人员高度重视、戮力同心,上下拧成一股绳,抓住一切机会, 度电必争。一把手承担重责,精心组织,靠前指挥,一线部署;各部门有序行动,积极跟进,形成合力,重点突破。杜绝了因管理不到位、安排不及时、督导不落实而影响电量事件的发生。 二是安排专门力量,加强与电网调度的联系,紧盯电网计划指标,随时
6月15日,内蒙古恩格(阿光二)500千伏主变扩建工程核准获批。一、为满足阿拉善盟防沙治沙和风电光伏一体化工程汇集送出需求,提高地区新能源消纳水平,同意建设恩格(阿光二)500千伏主变扩建工程,项目代码2505-152921-60-01-838734。内蒙古电力(集团)有限责任公司作为项目法人,负责所投资项目的
6月18日,中国电力国际发展有限公司(以下简称“中国电力”或“公司”)发布《收购揭阳电力35%股权》公告。公告披露,2025年6月18日,中国电力、中国电力国际有限公司(简称“中电国际”)、国家电投集团广东电力有限公司(简称“广东公司”)及目标公司国电投(揭阳)电力投资有限公司(简称“揭阳电
北极星风力发电网获悉,6月19-21日,在辽宁大连开幕的2025海上风电大会上,海上风电产业链各方达成《辽宁共识》。当下,全球海上风电发展迎来历史性机遇期。据预测,全球海上风电每年新增装机容量将从2025年的1600万千瓦增加到2030年的3400万千瓦。海上风电正在成为全球风电产业的重要增长极。海上风电
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近期,多座储能电站获最新进展,北极星储能网特将2025年6月16日-2025年6月20日期间发布的储能项目动态整理如下:宁夏两座长时储能电站并网投运近日,宁夏两座长时储能电站——枣园第一储能电站和麦垛山第一储能电站日前相继在中卫市并网投运。位于中宁工业园区内的枣园第一储能电站,作为宁夏电网首座
4月25日,交通运输部、国家发展改革委等十部门联合发布《关于推动交通运输与能源融合发展的指导意见》(以下简称《指导意见》),明确要求到2027年,基本形成多部门协同的交通运输与能源融合发展机制,政策法规、标准规范、技术装备体系逐步健全。交通运输行业电能占行业终端用能的比例达到10%。交通基
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