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国网辽宁检修公司:“两个强化” 建立效能监察长效机制

2014-11-10 09:19来源:辽宁省电力有限公司检修分公司作者:金兰 李新婧关键词:电力检修分公司国网辽宁作风建设收藏点赞

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10月30日,笔者了解到,国网辽宁检修公司打破效能监察立项“短、平、快”的固有壁垒,建立 “两个强化”效能监察中长期项目,实现强化作风建设、规范企业管理的长效目标。

该公司“两个强化”效能监察项目即强化作风建设、强化规范管理,以计划、组织、控制、激励等手段,加强工作任务事前、事中、事后监察,切实解决服务基层意识薄弱、作风拖拉、履职不力、纪律涣散等问题,并建立长效机制,将“两个强化”效能监察项目作为夯实基础性工作、提升机制性工作、突破差异性工作的有力手段。

在项目建设过程中,该公司征询生产经营管理中的难点问题和职工群众关心的热点问题,确定对应责任部门和人员,积极制定整改措施,共计形成监察建议33条,整改措施72项,将其全部纳入“两个强化”效能监察项目中。

该公司深入推进效能监察项目建设,抓立项,科学选定,找好效能监察切入点;抓过程,规范管理,抓好效能监察规范实施;抓效果,加强监督,抓好整改落实定期汇报;抓长效,延伸管理 ,抓好效能监察持续推进;坚持效能监察工作始终围绕中心、服务大局,形成闭环管理,实现全过程管控,杜绝各类漏洞,有效推动企业健康发展。

作者: 金兰 李新婧
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