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大唐山东清洁能源公司“创新”引领企业核心竞争力

2014-11-12 16:45来源:风电技术关键词:风电机组风力发电大唐山东清洁能源公司收藏点赞

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为全面打造学习型、知识型、技能型、创新型、专家型人才队伍,持续推动群众性经济技术创新,促进持续企业发展,一直以来,大唐山东清洁能源公司不断加强高素质人才队伍建设,依托“劳模创新工作室”的有利平台,不断推动内部管理创新、制度创新和技术创新。近年来,该公司通过不断加强“工作室”建设,鼓励骨干人才建功创效,实现了发展过程中多领域的突破,为增强企业核心竞争力作出了积极的努力和突出的贡献。

据了解,该公司“劳模创新工作室”成立于2012年9月,设有QC、工人先锋、高技术人才和巾帼建功共4个创新团队,主要围绕企业自身的项目发展、工程建设、生产技术和经营管理等方面的工作进行探索和创新。

“工作室”成立之初,该公司党政“一把手”高度重视其创建工作,成立了以总经理、党委书记为主要负责人的创新活动领导小组,全面统筹工作室的规划设计和日常管理,努力协调解决各类的问题。在活动领导小组的指导下,工作室实施团队管理制度,按照学习型组织团队建设的思想,以自主管理和自主创新为模式开展工作,并通过不断摸索与总结,逐步形成了创新立项制、项目责任制、联合攻关制、痕迹管理制等一系列独具特色的工作机制。

在该公司发展过程中,“工作室”通过积极研发生产技术成果、创新经营管理模式,为公司创造了巨大的效益。其中,QC创新团队先后研发了“高可靠性、易维护的双馈式风力发电机变流器的应用”、“P&H岩石锚杆风机基础的应用”等多项职工创新技术成果;高技术人才创新团队则以科研为载体,发明了“风力发电机组塔筒内漏油收集装置”、“风机塔筒电缆保护装置”等30余项国家专利发明;工人先锋创新团队通过开展“传、帮、带”活动,培养出包括高级技师、高级工在内,共37名技术型人才;巾帼创新团队通过灵活运用融资手段与支付方式,为公司节约了大量融资成本。三年来,各团队通过应用各项创新成果直接为公司增效近300万元。2013年6月14日,该“工作室”经青岛市总工会命名,成为15个首批被命名的“劳模(先进)创新工作室”之一。

在收获的荣誉之下,山东清洁能源公司“劳模创新工作室”进一步发挥示范带头效应,积极培养、吸纳多种人才,成员规模也由最初的30人发展到了47人。在其影响下,公司里刮起了一场“创新风”,一些职工甚至自发结伴为劳动小组,在自己的职责内寻找着“创新”的突破口。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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