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在临汾热电有这样一位工作负责、任劳任怨的班组长,他勤奋工作,认真履行岗位职责,爱岗敬业、身先士卒,带领班员高效优异的完成了各项生产工作任务,他既是设备维护部领导手下的得力干将,也是班组成员解决各项技术难题的“顶梁柱”。
他叫李淑民,是临汾热电公司设备维护部热控一班班长。从基建调试到双机运行,他一直是专业的带头人,他熟悉热控的每一个设备,精通热控所有的控制系统,曾多次被评为公司先进个人。他以爱岗敬业的主人翁精神,彰显了一名专业技术人员的光辉本色。
上周,接到#1机除氧器上水调门操作指令不响应的缺陷,他当即派人去就地检查判断执行器缺陷原因,当他了解了执行器的错误代码后,立即确认故障原因为西博思执行器电源板坏。没有备件,怎么办?他沉着的说:“6.3米库房有引风机改造换下的执行器,有用的控制版,我都拆下来收着。”找到备件更换完成,投运后,#1机除氧器上水调门一切正常,远程控制得以实现,机组的安全稳定运行得到切实保障。
临汾热电#1、#2机在历经了两个多月的热网调试后,终于在大家的期盼中顺利实现供暖,这其中凝聚了包括李淑民在内的热控、汽机等各专业人员的心血与付出。中低压缸联通蝶阀的正常开关、调节,是供热首站投切控制基本环节,为保证中低压缸联通蝶阀正常动作,李树民一个人在现场一呆就到半夜,查LVDT、查PLC回路、查供电模块、配合DEH厂家做仿真实验,最终在李淑民和各部门专业人员的共同努力下,中低压缸联通蝶阀动作正常、供热首站控制正常,保证了机组供热的连续、可靠。
工作中的李淑民,似乎永远不知疲倦,他用敬业爱岗精神和冲锋在前的表率行动为企业发展做出了贡献,为广大青年员工树立了榜样,钦佩之余,我们更应该做的就是“择善而从”、“见贤思齐”,为临电的持续安全、经济运行贡献自己的一份力量。
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6月4日,由山西电建承建的山西临汾热电2号机组脱硝超低排放改造项目工程顺利通过168小时试运行。该项工程于今年4月9日正式开工,施工中克服施工场地狭窄、交叉作业多、工期紧、工作量大等诸多不利因素。全体参修人员同心协力、全力以赴,抓安全、排工期、控节点,保质量,力保工程进度,为机组启动做准
6月4日,由山西电建承建的山西临汾热电2号机组脱硝超低排放改造项目工程顺利通过168小时试运行。该项工程于今年4月9日正式开工,施工中克服施工场地狭窄、交叉作业多、工期紧、工作量大等诸多不利因素。全体参修人员同心协力、全力以赴,抓安全、排工期、控节点,保质量,力保工程进度,为机组启动做准
4月7日下午18:00点,山西临汾热电一号机组超低排放改造现场传来捷报,脱硫吸收塔顺利顶升至43米,标志着一号机组超低排放改造工程吸收塔顶升阶段工作圆满完成,也为下一阶段脱硫提效改造奠定了坚实基础。根据超低排放设计方案,总高39米的吸收塔要从31米处切割成两部分,分两阶段顶升至43米,总顶升重量
临汾热电为了加强输煤系统设备标准化管理,规范设备区域生产行为,对输煤系统进行一次为期两个月的跨年度管理活动。该公司发电运行部管理人员以身作则,协同维护及保洁人员,对输煤系统进行全面整理整顿,从清理清洁、定置定位、可视化设备标识等方面进行了规范。全面整改了照明不足、安全设施不规范、
针对高压电机维护过程中的常见难题,临汾热电成立了专业攻关小组,多方查阅资料,经过一段时间的试验,成功创新了运行中轴承的注油方法。高压电机长期运行会造成润滑油润滑效果下降,而电机运行中无法进行轴承润滑脂更换,更难以避免因加油不足造成的轴承温度骤然上升问题。临汾热电在维护工作中不断总
1月6日早9时,临汾热电公司本年第一次安委员全体会议拉开序幕,掀开了该公司2016年的安全生产主页。会议全面梳理了2015年临汾热电安全环保工作,通过严苛的数据对比阐述了一年来各项安全环保工作的进展情况,整理了目前需要改进的各类问题,并提出2016年安全生产重点工作思路,各责任部门就相关问题提出
近日,临汾热电公司为做好乏汽供热新系统投运的风险预控工作,保障系统由试运行平稳过渡到正式运行,特别制定了《临汾热电公司乏汽供热事故应急预案》,一方面增强突发事件的预防控能力,另一方面加强乏汽系统的安全保障。以有效开展现场救援工作,最大限度地降低事故损失为目标。预案的制定遵循相关法
新年伊始,为了确保机组安全运行,临汾热电特种专业积极响应公司号召,实施安全零启动。通过安全培训,确保人员零事故。以安全第一、预防为主为主导,制定出详细的特种专业安全目标及安全管理措施,开展要我安全向我要安全转变的人员学习培训,严把人员思想安全关,保证了安全风险预控。通过安全检查,
近期,由于机组长周期运行,临汾热电电除尘器收尘、清灰效率有所下降,为合理调整和控制除尘器运行工况,避免造成系统压差升高给机组的稳定运行带来不利影响,该公司多项举措确保除尘设备效率,做到主辅设备的对接管理,稳定机组的运行及带负荷能力。一、细分责任,管理对接。精细划分主辅控运行人员的
近期,临汾热电公司为进一步提升值际培训管理水平,实行了优化整合培训模式,探索培训管理的新思路,实现了培训工作的科学发展。培训组织优化,激发学习热情。发挥骨干人员技术实力强,辐射带动作用大的特点,将值内集中的课堂培训工作切割分散至值内各专业,避免了因培训内容广泛而缺乏针对性的问题,
时至数九寒冬,晋南已是滴水成冰、呼气成霜的季节,临汾热电的储煤场寒风裹挟着煤粉,不时地吹落在工人们的脸上、身上。傍晚时分,两杆耸立在煤场东西两侧的高杆灯却突然不亮了,煤场工作人员顿感黑暗无边,那滋味真是不好受!接到缺陷通知的燃化除灰部立即组织人员恢复煤场照明,先遣队摸黑开始了诊断
2022年12月31日,河北唐山目前规模最大的集中式“光伏+储能”配套项目——华能十里海10万千瓦复合型光伏发电项目顺利并网发电。华能十里海10万千瓦复合型光伏发电项目是河北省2021年风电、光伏发电保障性并网项目,于2021年10月开始建设。华能十里海10万千瓦复合型光伏发电项目的光伏发电部分采用“渔
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