可门项目部检修人员落实KYT安全学习活动

为了严格落实华润电力徐州公司李桂芳总经理安全课指示内容以及徐州公司2025年EHS工作重点要求，根据“大监督”工作计划安排，华润电力徐州热力EHS部对徐州热力总公司各班组班前会及30分钟安全活动落实情况进行监督检查。监督检查人员采取“四不两直”检查方式，分组到达生产部、工程技术部、直供片区各

为加快完善徐州公司热力业务单元EHS职能线建设，全面压实EHS工作管理责任，12月18日，华润电力华东大区副总经理、徐州公司总经理李桂芳在热力业务单元主持召开了热力EHS职能线管理座谈会。徐州公司副总经理张峰、EHS部门负责人及热力EHS职能线管理人员共同参会。会议伊始，李桂芳总与热力EHS职能线人员

廖汉阳，盈峰环境装备事业部制造管理部垃圾收运车间压缩流水线班长，负责垃圾压缩车系列产品的生产装配。过去10年，廖汉阳扎根一线，认真做好每一件事情，他坚信在平凡的岗位也能做出“非凡”的成绩。为产能提升献力，为新生力量蓄力今年10月开始，根据生产冲刺要求，压缩车流水线的日产能要提升31.25%

在中国华电集团公司一季度经济活动分析会上，围绕着提质增效主题，来自系统内不同公司的代表们也为大家讲述了他们一季度工作的开门红，好经验、好建议，勤奋的度度已经为你备下啦~一季度经济活动分析会时间：4月14日地点：丹东提质增效开会啦!围绕着提质增效这一主题，代表们已经准备就绪，既介绍自家

6 月5 日，中国华电集团公司召开发电企业推广7S 管理工作启动视频会。会议宣读了集团公司董事长、党组书记李庆奎为《发电企业7S 管理》一书所作的序言，集团公司董事、总经理、党组成员程念高作了重要讲话。现摘要刊登该讲话。把握现状、理顺关系，深刻认识推行7S 管理的重要意义加强企业管理是企业发展永恒的主题，集团公司自成立以来，始终高度重视企业管理工作，先后开展了“营运改善”、“管理创新”和“双提升、创一流”等一系列活动，比照先进、查找差距、改进提高，有效解决了影响公司可持续发展的突出

王博，男，1984年生，现任检修公司可门项目部副总工程师、电仪主管。 2003年10月进入安徽电建二公司检修公司。该同志从事检修维护工作十年来，以工作细致认真，刻苦钻研，敢打硬仗，业务水平突出，受到同事及业主方的一致好评。曾多次荣获检修公司"先进工作者"，带领电仪专业集体荣获检修公司"先进集体"、华电可门电厂 "可电最美外协工"、华电可门电厂立正顾问公司"督导师"证书、华电可门电厂"KYT全员安全预控成果三等奖"，检修公司第四届十佳青年岗位能手及2013

日前，在2号火电机组大修工作中，华电包头发电公司从提升现场安全文明生产工作基础入手，“四点发力”唱响安全文明“好声音”，实现机组精细化检修安全文明可控再控。持之以恒构建安全氛围。安全文明组在检修中坚持“以人为本”，下功夫提高每一名员工的安全生产意识，每天下班后定时组织全体外委单位人员进行安全学习，做到学习内容具有普适性和针对性，紧跟电力检修安全生产工作实际；同时坚持每天下午召开安全例会，会上以照片的形式对现场安全隐患和不文明行为进行通报，督促公司检修班组及外委单位时刻绷紧&ldqu

8月6日，华电可门电厂举行第一批KYT示范班组训练。中能建安徽电建二公司检修公司可门项目部电气班参赛，在全体班组成员的共同努力下，获得了华电可门电厂"KYT示范优秀班组"。 通过比赛，切实提高了职工识别作业过程中动态危险的能力，有效控制了各类人身伤害事故发生。电气班对 #4增压风机电缆桥架安装进行危险预知训练，第一步：掌握现状(1R),以现场、现物为中心，让大家轮流分析、找出潜在的危险因素,并想象(预测或预见)可能出现的后果。第二步：由于人的失误受到很多因素的影响,发生失误的条件和情况很难预先准确地判定，所以在作业前进行实地的安

9月28日，国电大渡河检修分公司召开“精益检修”发布会，正式推行精益检修管理体系，确保今冬明春检修管理工作再上台阶。今年3月，检修分公司启动了“精益检修”工作，成立了“精益检修”工作领导小组，围绕“安全管理、技术管理、质量管理、检修组织管理”四个方面，立足“预防、预控、可控、在控”两预两控，深化“闭环管理、对标管理、风险管理、精细管理”四个管理，把握“抓住重点、解决难点、控制风险点、掌控关键点&rd

      3月28日，国电大渡河流域检修分公司召开“细化管理思路交流会”，交流2008年“精耕细作”的工作思路和方法。会议征集了很多“好建议、金点子”，为该分公司有力推进“安全强化年、质量提升年、文化推进年”，完成年度各项目标任务奠定了基础。在队伍建设上，抓“两头带全局”。两头即中层及以上人员、新进大学生。中层及以上人员要培养与时代发展相符合的新观念，提升观察思维力和解决问题的能力。新进大学生要用大渡河文化，尤其是分公司文化去感染他们，并展示该分公司“走向流域、占领四川、辐射全国”的美好前景，激发他们

长江之畔的国家能源集团江苏公司泰州发电厂总装机容量400万千瓦，是江苏省装机容量最大的火力发电厂。该厂创造了发电效率最高、煤耗指标最低、环保指标最优等三项“世界之最”，成为先进、清洁、高效火电技术的世界级“名片”。从荒芜滩涂到江边绿洲，从“国家煤电节能减排示范电站”到“中国美丽电厂

为深入宣传贯彻习近平生态文明思想，进一步加强典型宣传，充分发挥典型案例的示范引导作用，近期，我们推出“绿色发展示范案例（江苏篇）”系列文章，展示江苏省践行习近平生态文明思想、协同推进高质量发展与高水平保护的生动实践。长江之畔的国家能源集团泰州发电有限公司，总装机容量400万千瓦，为

作者：谭宇 　　本网讯　2008年，湖南湘潭发电有限责任公司严格按照集团公司的要求，解放思想、统一认识，以汽机揭缸提效为主线，开展节能技改和设备治理工作，从根本上提升机组节能降耗的能力。 　　2008年，该公司的机组检修任务为历年最重——2台60万千瓦机组的揭缸提效检修，1台30万千瓦机组大修，还有1台30万千瓦机组小修； 　　节能要求最高——3台机组都将进行揭缸提效检修，“揭缸”的机组数量在湖南分公司系统内是最多的； 　　跨度是历年最长的——从2月开始，历时近9个月，跨过了春、夏、秋、冬四季。 　　如何严格遵循节能减排的要求，完成好2008年的集中检

      本网讯许昌龙岗发电公司围绕集团公司“环保年”工作部署，加快推进节能减排工作，发挥设备在节能减排中的基础性作用，充分挖掘设备潜力，加大设备技术改造力度。       在4月中旬结束的1号机组扩大性小修中，该公司除了完成标准检修项目外，充分利用此次停机机会完成了1号炉烟道改造，1A、1B引风机改造及脱硫系统的接入，并突出对影响机组经济性的设备进行了技术改造，汽机专业对6、7、8号低压加热器疏水不畅进行了改造，实现了机组低压加热器疏水逐级自流；电气

本网讯面对严峻的发电形势，大唐辽源热电厂从思想、制度、燃料、检修等方面着手，全线出击，做好全年抢发电量工作。 以提高认识为基础。该厂贯彻“以人为本”的管理理念，强化人员的责任意识，通过开展广泛宣传教育，使“一切服务发电”的观念意识深入人心。广大职工充分认识增发电量的重要性、艰巨性和紧迫性，大力开展抢发电量活动，在全厂上下形成了“以时保日，以日保月，以月保年”确保完成年度发电计划的浓厚氛围。 以制度执行为保障。运行管理部完善修改《超发电量管理考核实施细则》、《小指标竞赛考核实施细则》、《千次操作无差错实施细则》等制度和办法，使增发电量工作有章可循，有序开

      本网讯为全面实施人才强企战略，打造一支技术过硬、业务精湛的职工队伍，促进学习型组织建设，大唐长春第二热电有限责任公司紧密结合企业生产经营实际，大力开展“大唐杯”劳动竞赛活动，具有组织周密、全员参与、紧密结合生产实际的特点，使劳动竞赛逐步制度化，达到了以赛促学、以赛促培、全面提高技术水平的目的，为企业安全生产提供了技术支持和人才保障。       周密部署，组织有序。该公司于年初就下发了具体、翔实、可操作性强的“大唐杯”系列劳动技能竞赛方案，成